2019副区长个人工作计划精选.doc

1、副区长个人工作计划根据政府常务会的安排，我主要负责计生、卫生、文化、档案和史志工作。20XX年已经顺利过往，经过各方面的努力，各项任务圆满完成。概括起来说就 是：目标任务圆满完成、特色工作成效明显、基础工作得到加强、薄弱环节比较 明显。所谓目标任务圆满完成， 就是量化指标的非量化指标都完成了任务。 全年 人口出生率控制在10.42 %0以内；五个局委全部完成或逾额完成了政务信息任 务，特别是史志办首次完成任务。 其它工作目标都完成较好， 有的还在市以上受 到肯定。所谓特色工作成效明显， 主要表现在计划生养的活动人口治理、 奖励机 制（受到省市肯定）、 * 大家庭活动，卫生工作的卫生城市创建、新

2、型合作医 疗（20XX年全区参保12万人，参合资金近500万元）、食品药品安全，文化 工作的社区文化艺术节、国庆黄金周文化展演、民间文化艺术节、戏曲大赛、扫 黄打非（收缴盗版光盘 5120张、图书 6210册），档案工作的数字化建设、名人 档案的建立、创“双十佳”活动（受省市表彰的单位和个人 8 个），地方史志的 宣传月等， 都有新意，有一定的影响， 直到了很好作用。 所谓基础工作得到加强， 就是一个局委加快了基础建设的步伐， 基础不断得到夯实。 如农村和社区计生工 作、医院的设施（区医院合作启动、北渡医院建成、妇幼保健院与深圳奥柯玛合 作开始）、文化阵地等，比往年都有进步。值得一提的是曹镇的

3、计生工作有了长 足进步。所谓薄弱环节比较明显， 就是工作中还存在一些题目， 主要是对新形势 研究不够，对策措施少；特色亮点工作还不突出，在省以上挂号的更少；个别班 子的凝聚力还不强，解决自身题目的能力还比较弱；队伍的整体素质还不高等题 目，需要在新年度认真加以解决。新的一年已经来临，新的形势和任务要求我们往思考、往抓好工作落实。根 据区委、区政府对年度的总体安排部署和安排，特别是各局委与区政府分别签订 了目标责任书，应该说新年度的目标清楚、任务明确、要求很高，同时我们也感 到压力很大，信心很足。各局委对如何创造性地完成好目标任务都进行了认真的 研究，拿出了具体的计划方案，进行了分工，明确了责任

4、。他们的工作部署都具 有较强的可行性的操纵性，看大家抓好贯彻落实，切实抓出成效。对于具体工作 我不再作过多的重复，主要就如何完成分管口的工作目标任务， 从总体上提几点 要求。具体讲五点，供大家参考：一是兴奋旗帜，深进贯彻“十七大”精神。党的“十七大”，举世瞩目，内 容丰富，有很多新思想、新观点和新要求。对“十七大”精神的学习，不能满足 于听过几次辅导报告，参加过几次集训，也不能停留在写了几篇心得体会上， 而 要反复地学习领会，真正把握精神实质，注重学习效果。防止和克服“远、虚、 大”，与我们关系不大的模糊熟悉，切实感到“十七大”与我们的工作、学习和 生活密切相关。按中心的要求就是要在“贯串、结

5、合、转化”上下功夫。所谓贯 串，就是要把学习贯串于各项工作中往，比如班子建设、思想建设、经济建设、 风气建设等；所谓结合，就是要要紧密结合个人的思想实际和单位的工作实际， 解决存在的矛盾困难和题目；所谓转化，就是要找准切进点，增强学习的针对性 和有效性，真正学出感情来，学出办法来，学出成果来，把远的拉近，把虚的变 实，把大的变成具体实在的，从而活化为思维层次，活化为工作能力，进步工作 的效率，达到同一思想熟悉，振奋精神状态，促进工作的落实，促进事业发展的 目的。二是围绕中心，全面落实目标责任。各行各业都有自己担负的目标责任。 这 些责任都是围绕经济建设和社会稳定发展的中心展开的。 所以，完成好

6、目标任务， 就要牢牢围绕中心往抓落实，出成效。目标责任有的是硬性的，有的是不可量化 的。但都要落实好、完成好。有的固然是不可量化的目标，假如完成不好，同样 影响经济建设和社会的发展。要分工负责，进行区分，一个一个地往落实，往完 成，并创造出优异成绩。从大的方面说，计划生养工作要围绕争创省优这个目标， 抓好各项工作任务的完成，要创特色出亮点；卫生、文化工作要围绕服务保障任 务，抓好防病治病、食品安全、卫生城市创建和群众的文化生活，让大家安全、 健康、愉快地生活；档案和史志工作要围绕经济和社会建设大局， 为人们提供详 实、便捷和有效的服务，共同促进事业的发展进步。三是关注民生，进步服务水平。关注民

7、生是“十七大”提得最多也最为响亮 的一个题目，必须引起各级的高度重视。在政府的部分中，有一些部分担负的是 与经济发展直接的，能产生经济效益的；而有的部分是服务性行业，不能直接产 生经济效益，但与民生紧密相关。这些工作做不好，直接影响政府的形象，影响 到群众的衣食住行。就我分管的局委而言，都是服务保障行业，都是直接关系到 民生题目的。工作的成效如何，群众就能直接感受到，立即作出反映，一点也马 虎不得，一点也大意不得。因此，作为服务性行业，对于关乎民生的题目，就要 研究解决好如何热情周到地为群众服好务， 便捷、高效地为群众服务，及时帮助 解决好群众的困难，让群众感到满足的题目。通过我们扎实有效的工

8、作，把党和 国家的民生政策落实到基层，落实到群众中往，让他们切实感受到政府的热和, 民生政策的实惠，让上级放心。四是抠住关键，抓好班子队伍建设。单位事业的发展关键在班子和队伍。 假 如一个单位的班子不团结，队伍素质不强，这个单位的建设就不可能搞好，甚至 还要出题目。没有一支素质过硬的队伍往带领群众， 就没有事业的发展，说不定 还要倒退。因而，要牢牢捉住班子和队伍建设不放，下大气力把班子的思想、作 风和业务建设好，形成团结同一的坚强集体，达到“握起拳头硬，伸开指头强” 的目的。当前特别是要讲大局、讲团结、讲正气、讲廉洁，心往一处想，劲往一 处使，形成整体的协力与核心，进步独立解决自身题目的能力，

9、达到心齐、气顺、 凝聚力强的目的。各单位在抓好班子的同时也要抓好机关的建设，把重点放在思想建设和业务建设上，带出一流的机关和队伍。由于，很多工作是靠机关往具体 落实的。机关强了领导就省心，工作成效就好；机关不强领导就费劲，工作不仅 做不好，反而会出题目。所以，机关的建设千万不能忽视和放松了。五是着眼创优，着力打造特色亮点。没有特色就没有层次，没有亮点就没有 波浪。抓工作、干事业必须有创新精神，敢闯敢干，形成自己的拳头项目，能在 上面挂号，能促进工作。所谓特色就是创新，就是有鲜明的个性，就是与别人不 一样；所谓亮点就是成效明显，思路清楚，措施可行，效果很好，别人一看就能 够认可，值得学习仿效。因此，各单位都要紧密