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文档简介

1、浅议工程设计阶段的监理控制一、引言工程设计是技术和经济上对拟建工程项目的实施进行全面的布 置安排，它是工程组织实施的主要依据，是工程建设成败的关键之一。 一项设计，除了自身的种种耗费外，还影响到整个工程造价、工期和 质量。因此，设计阶段的监理就具有重要的意义，其目的在于预先控 制。通过对设计过程的质量、进度和投资目标的有效控制，达到既要 符合建设规范，又能满足业主对设计项目功能的要求， 如期或提前完 成设计任务。二、设计阶段监理控制的主要内容及方法1. 设计阶段监理控制的主要内容应有： 工程设计招标文件的编制 和发送；选择勘察设计单位；协助审查和评选投标的工程设计方案， 审查工程设计实施文件；

2、审查或参与审定设计概算和施工图预算。2. 设计阶段监理控制工作的一般程序和方法是： 深入调查工程所 在地及周围条件，了解业主意图，依据总目标编制设计阶段资金使用 计划、进度计划，明确设计质量标准要求。在设计开展过程中，监理 工程师通过与设计单位以技术磋商等方式充分贯彻业主的建设意图， 对设计进行跟踪，除了对设计进行抽查外，在阶段设计中要进行中间 审查、阶段审查，完成后还要进行全面审查。三、设计阶段的监理控制1. 设计质量控制（1）确定设计质量目标。设计质量总的目标是在经济性好的前 提下使建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求，结构安全可 靠。（2）控制设计质量的方法是在设计跟踪中， 定期审

3、查设计文件。 审查的周期长短视项目而异，一般以二周为宜。审查中，若发现有不 符合标准及要求的地方，要求设计单位予以修改，直至符合为止。（3）控制设备采购质量。设备采购要依据设计图纸，充分调查 市场，进行产品比较，了解生产厂家的质量保证体系和生产流程，以 确保所购设备的质量。2. 设计进度控制（1）编制设计阶段进度计划和各工种出图计划。监理工程师要 和设计单位、业主协商，根据项目总进度的要求，以初步设计、技术 设计、施工图设计、设备采购等主要工作为关键工作安排设计阶段的 进度计划。（2）设计进度动态控制。方法是把每张图纸的设计分解成草图、 制图、设计单位自身审核、监理工程师审核和完成五个步骤。在各个 步骤实施过程中，监理工程师要定期收集实际完成时间并与计划进行 比较，寻找发生偏差的原因，进而提出纠偏措施。（3）采购进度控制。在施工图完成后，监理工程师要对设计单 位编制的主要材料和设备清单进行审核并分析需要到货的

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