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文档简介

1、赢在执行沙盘模拟实训方案(企业大学/高等院校管理实验室建设项目之一)(Ver 3.0 )课程总案课程名称:赢在执行沙盘模拟课程授课形式:经营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争)学员对象:总经理、中高层、各部门核心人员课程容量:24 - 42人(最佳人数)授课专家:苏州昊略企管沙盘培训专家组学时安排:2-3天【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员 作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的 模拟公司,围绕与

2、培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众 多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界 500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。针对问题:却往一个企业走向成功,完美的战略仅仅是第一步,无数企业在正确的决策的基础上, 往走进系统管理的泥潭。在战略之外,还有什么是企业走向成功的决定因素?企业部门间运营效率、执行的效 果,成为越来越多的企业更为关注的问题。高层决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行,而中层管理者在战略 实施中往往孤立无援,缺

3、少部门间的密切配合、相互支持与有效协同。全体管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善部门 间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。各级管理者必须时刻关注经营成果,必须学会通过可量化的考核指标来评价工作的价 值,这需要对公司内部财务相关性的理解。让更多的员工理解战略,减少执行阻力,让执行创造利润,成为决策之下,企业成败 的关键。课程目标:通过实际模拟演练,提升执行力在业务流程中的体现; 提升参与者的执行心态,建立基于执行的沟通平台; 树立员工用数字说话和对经营结果负责的意识;加强企业经营决策与运营之间的协调性,并通过卓越执行得到结果; 理解执行力和经营绩效的关

4、联,唤醒企业建立执行力的文化;学员收益:鸟瞰企业经营的全貌及各部门系统配合的经营要素。培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。通过总结与反思,掌握企业成长策略并形成实际的行动计划和方针。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。 树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。将课程体验转化为实际的管理工具和方法,有效提升经营业绩。课程描述:赢在执行经营模拟沙盘实训课程,定位于对企业利润负责,更多的关注如何将企业 战略执行到位的执行层,通过加强了企业内部管理流程的设计,从而将培训重点更加专注于 企业内部运营。课程将由构建公司开始,每组学员所组建的公司均将接手一家

5、外部环境竞争激烈,拥有1亿2千万资产,年销售额达9千万的企业,如何通过扩大外部优势,优化内部运营流程,为 企业创造卓越利润,将是您面临的巨大挑战!它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出 企业运营的基本模式,并表现出相关的财务指标,参加者通过移动相关道具的方式来拟企业 的经营运作,涉及到制定企业战略决策、计划执行等。全部经营决策均在沙盘上进行推演,参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营 运作结果的影响,并通过财务报表了解到企业运营的实际状况,通过构建模拟的经营环境, 使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。通过特定的模拟经营环境,锻炼管理

6、者的系统思考与决策执行能力, 检验经营管理成果, 通过实践、总结、反思、点评等环节,提高学员对战略决策与执行的理解与认知。课程内容举例执行”需要什么?对组织目标的理解组坦目标的分解组织目标对于自己囲EVT人的实际意义如咼实现它资源、方法)的利用有计划、目的,对结果负盍前实施过程“执行”的三个核心流程执行心态三原则:执行中沟通的4个基本问题:傾听4 一学习要点:运营管理方面企业所处行业结构和竞争态势分析 企业内部运营的方法及优化策略 企业精细化管理的精要企业策略执行的过程控制方法专业能力方面市场调查、分析与市场预测产品生命周期及营销策略规划 企业资金运营管理,渠道和方式 量、本、利分析,企业财务

7、核算 人力资源规划与过程管理 企业运营设计与管理管理者职责总经理:-公司定位公司盈利能力企业资产回报率对企业整体经营策略和结果负责 财务经理:-资金计划-现金测算与管理-资产管理与财务分析-应收帐款管理人力资源经理:人员招聘计划人员上岗与培训管理营销经理:-市场开拓方案客户细分策略客户忠诚度管理-销售策略运营经理:内部运营流程的优化与改进新产品的内部推广计划跨部门沟通策略企业整体内部运营管理人员成本控制-人员考核与辞退Whe n you are old and grey and full of sleep,And no ddi ng by the fire, take dow n this b

8、ook,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your mome nts of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you,And loved the sorrows of your cha nging face;And bending dow n beside the gl

9、ow ing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest dista nee in the worldIs not betwee n life and deathBut whe n I sta nd in front of youYet you dont know thatI love you.The furthest dista nee in the worldIs not w

10、he n I sta nd in front of youYet you cant see my loveBut whe n un doubtedly knowing the love from bothYet cannot be together.The furthest dista nee in the worldIs not being apart while being in loveBut whe n I pla inly cannot resist the year ningYet prete nding you have n ever bee n in my heart.The

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