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文档简介

1、B . D.i.工作时间包括周工作时 间、上下班时间及试用期 时间2薪水包括基本工资、奖 金、福利、津贴及试用期 薪水。3.客户问：为什么要提供 薪资范围？答A:根据薪 资范围不同我们提供不同 的候选人。答B:我们也 要为人选负责。答C:面 试候选人时才能辨别是否 可能来到贵公司。答D: 这个岗位的薪资是否符合 市场行情？4主要问题定金、试用期、 付款比例、付款周期。答案A:利益共同体B： 使我们更专心做单C:我 们的成本。D:如果找的 人选不合适，我们只会浪 费时间。E :告诉对方老 客户的付款比例是20%5. 要求签ofer时候备份给 我们。6. 商务人员找到订单时， 要对岗位进行搜猎难易

2、程 度评估。Headh unting1、您好，我是韦尔奇猎头 顾问XXX,您现在说话方 便吗？2、候选人谈及薪资问题 时，回答：薪资会在您目 前的基础上有一定幅度的 提升，您可以告诉我您目 前的薪资情况，我们会帮 您跟对方谈。3、当对方对你推荐的岗位 不感兴趣时，向对方要一 份最新更新的简历，或是 保持联系1、公司简介2、企业性质3、成立时间4、行业地位5、企业文化6、营业额7、产品 &规模9、企业地址10、组织架构1、职位名称2、需求人数3、汇报线4、工作职责5、工作地点6、工作时间7、薪资范围8发薪日9、健康状况10、紧急程度11、建议搜猎方向等Failure存档存档 猎头顾问客户所提供相

3、关竞争对手名内部人才库Daily Report朋友推荐（如兼职猎头顾问、已推荐成功的候选人等）Cold call人才网网络（如BBS、大型专业网站、同学录、QQ群等）广告（网络、报纸、人才网等）社会活动（沙龙、培训班、行业聚会）其他薪资谈判是整个过程中比较敏感和较难解决的环节，应准确地掌握双方的真正想法和可能接受的条件，结合个人的职业发展规划和公司的实际情况，提出一套接近双方条件的解决方案。候选人应填 写一份本人 签名的（请 职申请表）并附上相关 证件复印件 寄存公司档 案。当客户所给出的 Ofer跟 候选人的期望值有差异时， 通常有以下两种情况：A、候选人的期望值与客户的Ofer相差不大，依据客户 接受或是候选人接受B、候选人的期望值与客户Offer应一式三份、企业、 被录用者、猎头顾问各一 份，并备份给财务部门做 为猎头服务费收款依据双方签名的Ofer相差较大时，猎头顾问需要引导双方各做一部分让步。但是，当客户给候选人ofer低于之前给出的薪资范围时，猎头 顾问需弓I导客户 A、已经将薪资范围

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