第四季度建筑工作总结

1、第四季度建筑工作总结第四季度建筑工作总结第四季度建筑工作总结 在公司领导的关心和同事的帮助下 , 凭着自己的基础和工作经验 , 刻 苦钻研和学习 , 取得了一定的成绩，总结在第四季度工作中的经验教 训，发挥自己优势，完善自身不足，为今后的工作积累经验：一、主要工作表现及成绩1 、严格遵守公司各项规章制度。 时刻提醒自己要严格遵守公司的各 项规章制度 , 维护公司形象。2 、不断充电、认真学习。除报考的二级建造师外，着重加强工程造 价方面的学习 ; 除此以外，还取得了重庆交通大学本科学历。 3、今年 主要完成了 XXXXXXXX合同段竣工资料的编制工作，办理工程竣工结 算和决算， 该项目竣工资料

2、先后通过社会审计、 国家审计和档案局验 收归档。完成了 xxxxxxxxxX后重建工程路面项目的竣工编制、结 算。二、努力的方向1、首先需要给自身充电，积累自己的专业知识水平，在 XXXXX合 同段竣工资料在内业资料两次审计过程中， 总体上受到业主、 监理的 好评，但是也发现自己在编制竣工资料是思维不够严谨， 作为该项目 技术负责人和资料员对内业资料的完备性认识不足， 随着灾后重建工 程的推进， 在工程内业资料上也越来越规范， 自己有时还报着以前的 思维。在这方面我应该即是改正。 2、积极参加证书考核 , 钻研专业技 术, 提高业务能力和专业水准。通过总结一年来的工作，我虽然个人 认为取得了一

3、点成绩 , 但离一个优秀的工程技术及管理人员的要求尚 有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服， 同时还需要多学习， 掌握好规范规程及有关文件资料的专业知识， 提 高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己 并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展， 与公司共同进步、共同成长。第四季度建筑工作总结20xx 年就要尾声，新的一年展望在即。 xx 项目从 20xx 年 4 月中旬 正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820川，预留 仓库门架式钢结构总面积3840 m2,主体分

4、别于2016年6月初，2016 年 10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体 员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公 司上下团结协作的结果。 在工程的整体建设过程中， 也深刻认识到团 队合作的重要性， 一些自身的不足， 团队的融洽度等等都是影响工程 顺利进行的关键因素。为此，现将第四季度工程工作总结如下：一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是 一项重要环节， 为此在材料进场过程中， 对其材料的审核验收关系到 工程安全、进度等重大环节。鉴于以上，我希望能在工

5、地开工之前， 集公司相应领导， 设计部，物资部，工程部等相应负责人召开一个 工 前会议 ，针对图纸、合同、原材料采集、 材料配发统筹， 设计技术， 现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团 结团队力量。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的 最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等 因素做好相应调整， 合理安排施工进度、 编制切实有效的进度赶超制 度措施。在此， 我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理 组织安排工人做好后期工程进度的准备工作， 相应的在条件允许的情 况下就造成了工期的相应顺延， 工程进度加紧时， 相应的突击赶超

6、工 期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实， 所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到 以人为本，安全第一 的社会态度，能够 做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工 程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交 底，时刻牢记安全意识， xx 预留仓库项目中途施工过程中出现的工 人施工跌落情况， 作为现场负责人我负有不可推卸的责任， 在公司领 导上下一致的努力下采取相应应急措施， 为受伤者及时有效的争取到 了最宝贵的抢救时间， 使

7、得工人最后的健康恢复提供了有力保障， 为 此我也深刻反省自身， 牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中， 时刻做好 三宝、四口、五临边 、现场文明施工、 对工人的安全教育、 排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施， 为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。 xx 项目，随已经完工，但是依然遗留有很多 棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水 着实 给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失， 对此我深感愧疚， 目前一直在努力修整中。 鉴于以上我觉得在工程施 工过程中时刻监督其施工程序， 避免工人麻痹思想， 要与作业班

8、组签 订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施 工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决， 真正做到质量问题在质 量检查的动态管理之内。 严格按照国家规范、 标准与分户验收标准施 工，把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预付款1. 成本控制1) 材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在 施工过程中根据现场条件的变化、 设计变更、 洽商等变化因素又逐步 加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在 保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。2) 采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益。2. 工程预付款与 xxx 集团有限公司签订施工合同中的工程预

9、付款条款，建设单位 存在过拖欠和推延， 这让工程的顺利进行也受到一定影响， 针对这个 问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下， 切时做好甲方沟通， 确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延， 现场也尽量做好了安抚工作， 确保最后让农民工安安全全 工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和 优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短， 提高和改进施工方法， 这是日后工作的宝贵财富。 日后逐渐完善自己 的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬 业精

10、神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的 成绩鉴证 辉煌郑通，展现铁军风采 。第四季度建筑工作总结 我于*年来到集团建筑设计院工作， 我通过个月的试用期， 有幸成 为集团的一名员工， 回顾这几个月来的工作， 我在公司领导及各位同 事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了 自己的本职工作 ; 在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢， 感谢公司给我一个展示自己的机会。 通过这段时间的工作与学习， 在 专业技能上、 思想上都有了较大的改变， 现将这几个月以来的工作情 况总结如下：一、实习阶段的认识与学习 对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我

11、有 幸成为 *集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快 适应了工作的环境， 融入到设计院这个集体中。 在领导及各位同事的 关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专 业水平，积累经验。这期间主要学习了门式刚架轻型房屋钢结构技 术规程、钢结构设计手册、建筑设计规范、结构设计规范等 等，特别是对于钢结构设计的理念， 由初步的认识上升到更高层次的 水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过 做这些工作， 对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高， 各构件的连接 与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整 理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任

12、何工作都要认真、负责、细 心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善 自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着 * 集团 崇尚完美，追求 卓越，精益求精，不遗余力 的企业口号，积极响应、倡导 一家人， 一条心，一股劲 的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。二、加强自身学习，提高专业知识水平 通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠 缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向 书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是 有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定

13、的设计工 作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真 努力贯彻到实际工作中去。 积极提高自身各项专业素质， 争取工作的 积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作 质量。三、存在的问题和今后努力方向 这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的 投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现 在：第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对 比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践， 要多动脑筋，认真看图纸、 看懂看透，熟悉设计规范 ;第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高;第三，自己的理论水平、专

14、业知识、工作经验还是很欠缺的，应当 更加努力的学习与实践。在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责 任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该 贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验， 多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、 走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优 缺点做到心中有数 ;第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉 ;第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。本着万斯达集团 崇尚完美，追求卓越，

15、精益求精，不遗余力 的企 业口号，积遵循、倡导 一家人，一条心，一股劲 的企业信誉精神， 不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助， 加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。祝愿* 集团的明天会更好，设计院伴随着集团的发展越来越壮大 ! 第四季度建筑工作总结时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的 2016 年已经过去。回顾 2016年 度，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下， 在各部门的大力支 持和密切配合下， 认真贯彻执行公司有关规定和决策， 坚持提高自身 业务素质， 促进部门内部管理规范化， 围绕公司制定的经营目标和工 作任务，积极开展落实，各项工作有计划有步

16、骤进行，并取得了一定 的成效，现将经营部第四季度的主要工作汇报如下：第四季度经营部各项工作工作简要回顾第四季度，在经营部全体人员的努力下，工作精益求精，思想稳定 团结，各项管理制度不断完善， 实现了经营各项工作积极有序地发展， 保证了我公司的经营能力逐步提高。一、工程总包结算完成情况1 、第四季度经营部完成总包结算 * 个，结算总额 * 万元 ; 具体有:2 、未完结算有 * 个总计上报结算额为 * 万元; 具体有：二、承接任务情况第四季度公司承接工程 * 个，承接合同额 * 万元;具体有 :三、经营部工作中的体会1 、团结协作，确保各项工作的顺利完成 第四季度经营部在公司领导的大力支持下、在

17、各兄弟部门协助配合 下，经过全体人员共同努力， 相继完成了 5 个总包结算的编制、上报、 审核工作 ;4 个总包结算的编制、 上报工作 ;79 个投标项目的资格预审 工作，中标工程 6 个。特别是在总包结算审核及投标过程期间，经营 部人员经常加班加点，不计个人得失，尽心尽力，顺利完成了总包结 算及投标任务，为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。2 、完善经营制度，进一步提高工作效率 第四季度经营部配合公司出台了 经营手册，进一步完善了经营制 度，明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理 模式，为公司实行管理规范化、运行程序化，打下良好的基础。3 、加强基础资料建设，进一步提高总

18、分包结算质量 第四季度经营部人员积极参与到项目的管理中，积极配合项目进行 现场收量，掌握现场第一手资料，对各项目的签证进行服务指导，为 以后结算打下良好的基础。4 、以人为本，创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力 经营部充分体现了以人为本的思想，创造和谐的工作环境，心往一 处想，劲往一处使，大家积极配合，密切合作，共同完成了多个项目 的投标结算工作。明年工作展望明年，经营部要不断加强自身的建设， 来适应变化莫测的外部环境。 明年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理， 对外开拓市场， 提 高 承揽任务质量，加强人才培养，提高编标能力，进一步完善经营 部的制度建设。一、加强信息的搜集筛选追踪： 工

19、程信息的收集是经营部工作具体实施的起点，通过各种渠道尽早 掌握工程信息， 并对其进行分析判断， 将有价值的符合公司经营开发 主导思想的相关信息进行归类，早追踪，早介入，早联系，力求掌握 主动。筛选上必须做到有重点、 有侧重、讲策略，具体问题具体分析， 这样可以在第一时间掌握工程信息， 对后续经营工作起到关键的作用， 并有的放矢地开展投标工作。二、切实研究投标技巧，为创效打下基础 经营是企业管理的先导，是创效的起点，在投标过程中，经营部要 研究市场、讲究技巧、灵活应对，为创效打下良好基础。1 、做好项目的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益，经 营部在投标前期， 就应做好标段选择工作。 通

20、过与业主和招投标代理 机构的接触，提前了解项目所处环境、单价高低等情况，有选择有目 的进行投标。2 、从源头上把好创效关。 经营部首先要避免先天性亏损项目的承接， 其次要适应市场变化，超前谋化，精心应对，采取有效措施，在源头 上把好创效关。3 、合理进行投标报价决策，为项目创效创造条件。经营部应加强对 市场的研究，了解各地区的价格行情，认真研究招标文件，详细调勘 现场，合理编制施工组织设计，准确核实工程量，为报价决策、为项 目创效创造有利的条件。三、加强员工的培养和学习 经营部加强对现有员工的培训和教育，对现有的知识和技能不断更 新。一是提高工作效率和技术水平，使每个人在工作上、思想上、行 动

21、上都训练有素，向职业化标准化靠拢 ; 二是各成员在加强业务水平 的同时，不断加强自身各方面修养，实现自我、超越自我 ; 三是经营 部也应充分考虑个人的发展，相互协调、共同促进，使部门和个人共 同进步。四、探索经营模式再创新2016 年的工作中，经营部通过积极寻求外部资源，与兄弟单位建立 战略联盟， 取得了良好的经营业绩， 保证了投标项目的收益率和中标 率。但这种合作方式存在着巨大的经营风险，稍有不慎，将会造成竹 篮打水一场空的情形。 针对此情况， 经营部将积极探索这种操作模式 的规律性和可控性，避免盲目合作，减少经营风险。并在现有的基础 上寻求思路上的突破，争取经营工作稳定持续健康发展。五、加

22、强与各部室合作，充分发挥本部门职能作用 经营部作为公司的一个重要职能部门，涉及到各种内外关系、各个 职能部门，如资质证件、合同原件的借用，开具介绍信及保证金的办 理等。所以经营部一方面需要强化自身业务技能， 确保自身工作万无 一失，另一方面是做好相关的服务工作，协调处理好各种事项，充分 发挥经营部的职能。20xx 年即将过去，在全体经营部人员辛勤劳作下，我们获得了一定 的成果，也看到了自身的不足。展望 2016 年，在繁荣的市场和良好 的发展机遇面前， 我们感到的是更大的挑战， 我们将以更加积极的心 态，汇聚所有经营部人员的力量，积极进取、努力奋发，用扎扎实实 的工作迎接公司更加光明灿烂的明天

23、。第四季度建筑工作总结硕果累累的 20xx 年已悄然过去，充满希望的 20xx 年已然来临，今 天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会， 我们在 这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部 20xx 年第四季度的工作情况和 20xx 年的工作计划。1 、完成工程项目及产值20xx 年开工以来我项目完成了 20#楼装修的收尾工作，按照公司制 定的质量目标进行管理施工， 厨厕间墙地砖均对缝铺铁， 线盒居砖中 或缝中设置， 要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。 首层 大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用 600 600 仿石面砖 进行镶贴，施工简单，装饰

24、效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋 面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合 20# 楼工程的实际特点， 在细部节点上下功夫， 得到了质量协会专家们的 好评。保证了 20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目 前石科院 20#楼工程竣工结算已完成，结算总价 4343,0383.48 元， 公司成本核算统计利润 349， 7628.68 元。在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院 21# 住宅楼工程，本工程自 10月 25日开工，目前 0.00 以下结构及回填 土以全部完成，共完成产值 680 万元。2 、积极推进项目科学化管理 科学是第一生产力，管理科

25、学给我们带来的效益是不可估量的，不 仅仅从经济效益上和社会荣誉上。 就 21#楼工程而言，美化工作环境、 提高工人的食宿条件、 制定了评选先进个人的制度， 不仅调动工人的 积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法， 这使我们在北京 市建委外管处的评比中被评为 文明生活区试点 ，这是社会对我们管 理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。2.1 鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手， 得到很大启发， 回工地后经过反复摸索实践， 试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度 要求的扳手， 得到了北京市监理协会专家的认可。 但在使用过程中发 现其耐用

26、性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、 耐用性强。 何的新生事物都不可能是完美无缺的， 我们在以后的工作 实践中还要继续摸索不断改进。学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面 只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认 可的一点， 我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度， 对工作积极主 动，能够优质高效地完成本职工作的， 大家一致认为思想先进的个人， 登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、 学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都 认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。2.2 完善工序交接制度、责任到人

27、 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度 ; 月评比及奖罚制度 ;工序交接检制度 ; 质量与经济挂钩制度和挂牌施 工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项 工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。2.3 强化成本管理、严把材料关 我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院 21#楼工程 开始，就对人工费实行了 三定 承包，取消了工长记工制度，由记工 员直接记工， 公司会计直接将工资发到工人手中。 建立了完善的项目 材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公 司制度进行， 没有出现因材料不合格出现事故的现象。 而且从废料处 理上也

28、制定了相关条例。2.4 安全生产与文明施工 安全第一是我公司安全方针中的首要一条。 在这一年施工过程中 20# 楼装饰施工、 21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现 打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续 夺得总分第一名。文明施工的地位与安全生产是同等的， 我们不仅在工作中要与甲方、 监理出理好关系， 还要与当地居民处好， 这样我们才能放手大胆的去 干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争 取到了 21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步 完善安全制度、文明施工管理制度。2.5 总结 20# 楼的施工经验，

29、保证 21#楼稳步提高20# 楼工程我们取得 得了 结构长城杯 、 竣工长城杯 ，以及可观 的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的， 而且我们和甲方、 监理、大院居民相处的关系也非常好， 我们在施工过程中积极采用新 技术，严格管理， 提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积 极性，这些都是我们在 21#楼施工时应继续发扬的地方 ; 但 20#施工中 也有一些弊病， 尤其是加强资料管理方面没有做好， 这在竣工长城杯 验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理， 强化内部体制建设。3 、 20xx 年工作目标20xx 年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史 ;20xx

30、年是充满 希望的一年，她正迈步向我们走来。 20xx 年是北京建筑市场正式打 开局面的一年， 北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米， 建筑市 场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理 部的生产竞争能力势在必行 ; 就我项目而言，除了继续 21#楼的施工 外，还积极运作石科院其它工程以及北京市 20xx 年兴建的工程，继 续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立 我四装良好形象， 为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力 量!最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持， 感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助， 祝大家在新的一年里

31、事业有成、工作顺利。第四季度建筑工作总结不知不觉中， 20xx 年已经在成熟和迷惘的交织中，悄然流逝了。在 我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊 人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来， 这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两 个亘古不变的主题。 下面我将从业务素质， 外界沟通与内部合作两个 大的方面来分析自己一年来的得失。作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。20xx 年的半年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方 法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我 给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力， 包括 它的总平规划， 方案设计，效果图表现，以及后期