北#语网院16春人员选拔与聘用管理在线作业1234

1、考生答题情况作业名称：16春人员选拔与聘用管理作业 1出 卷人: 详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：内部招聘的政策需要由（）来决定。、员工、组织管理层、用人部门、领导本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：实质上招聘所履行的职能是组织必不可少的（）、管理职能、市场职能、服务职能、战略职能本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：招聘地点的选择要兼顾（）、质量与成本、招聘效果与成本、数量与质量、行业与效果本题分数:5标准答案学员答案本

2、题得分题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：本题分数:55人力资源管理的目的是（）、实现人与岗位的匹配、员工成长、管理规范、促进企业长久发展标准答案学员答案本题得分题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）、三年以上、五年以上、一年以上、十年以上本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）、劳动仲裁、劳动纠纷、招聘风险、就业歧视行为本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:7题型:单选题（请在以下几个选项

3、中选择唯一正确答案） 内容：人员招聘成本分为（）、有形成本和无形成本、直接成本和间接成本、内部成本和外部成本、短期成本和长期成本本题分数:5标准答案：学员答案:本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。 、制定人才吸引策略、目标人员选择、招聘岗位介绍、发布招聘信息本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）、行业竞争优势、组织的经营战略、招聘网络成熟度、组织文化本题分数:5标准答案 学员答案 本题得分题

4、号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：人力资源管理的起点和关键是（）、薪酬管理、绩效考核、人员招聘、人力资源规划本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:11题型：是非题本题分数:5内容：招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。1、错对52、标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:12题型:是非题 本题分数:5 内容：人员招聘的成本是指人员招聘和入职培训工作所指出的各项费用。 错 对1、2、标准答案学员答案本题得分题号:13题型：是非题本题分数:5内容：人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。 错对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:14 题型

5、:是非题本题分数:5内容：人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。 错对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:15题型:是非题本题分数:5内容：培养人比选对人更重要错对1、2、标准答案 学员答案 本题得分5题号:16 题型:是非题 本题分数:5 内容：晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。1、2、 标准答案:2学员答案：2本题得分：51、题号:17内容： 在网络时代, 错 对1、2、标准答案学员答案本题得分题型：是非题本题分数:5人员招聘都是传统的事务性工作。题号:18 内容： 宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。错对题型:是非题本题分数:51、2、标准答案:2学员答案:2

6、本题得分:5题号:19题型:是非题 本题分数:5 内容：人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。 错对1、2、标准答案学员答案本题得分题号:20题型:是非题 本题分数:5 内容：滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。 错2、 对标准答案:2学员答案：2本题得分:5考生答题情况作业名称：16春人员选拔与聘用管理作业2出 卷人:详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：一份职位说明书的核心内容是（）、工作内容和职责、任职资格要求、岗位考核指标、工作特征本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：人员甄选中最

7、传统也是最重要的方法是（）、面试、笔试、试用、轮岗本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了 察和评价。、无领导小组讨论、情景性测验方法、笔试本题分数:5（）对被测评者的特定行为进行观、公文筐测验标准答案 学员答案 本题得分题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：关键行为面试技术主要采取（）方法、STR、SMRT、STR、SG本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：对应聘者的录用评估中比较科学的方法

8、是（）、主观判断法、加权评分法、评价中心技术、小组讨论法本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。本题分数:5、8、5、3、2标准答案学员答案本题得分题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：本题分数:5胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）、问卷法、行为事件访谈法、观察法、小组讨论标准答案学员答案本题得分题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。、方差智商、比率智商、离差智商、比例智商

9、本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。、3-5本题分数:5、5-7、7-10、10-20标准答案学员答案本题得分题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。、模拟面试、公文筐测验、情景模拟、笔试本题分数:5标准答案：学员答案：本题得分:5题号:11题型：是非题 本题分数:5内容：职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信

10、息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。错对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:12 题型:是非题 本题分数:5 内容：胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征, 和特征。错对是决定工作绩效持久的品质1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:13题型:是非题 本题分数:5 内容：卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。 错 对1、2、标准答案学员答案本题得分题号:14 题型:是非题本题分数:5内容：凭第一印象判断是面试人员在面试中易犯的错误之一。 错 对1、2、标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:15内容： 一般

11、意义上, 错 对1、2、题型：是非题本题分数:5人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。2、标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:16内容：素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、 个性测验和职业兴趣测验等。错对题型:是非题本题分数:51、2、标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:17题型:是非题 本题分数:5 内容：面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。 错对1、2、标准答案学员答案本题得分题号:18题型:是非题 本题分数:5 内容：非结构化面试又称为标准化面试，要求面试人员按照规

12、定问题向应聘者提问。 错 对1、2、标准答案学员答案本题得分题号:19题型:是非题本题分数:5内容：无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。2、1、错对 标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:20题型：是非题 本题分数:5 内容：它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一, 方法。1、2、 标准答案学员答案本题得分考生答题情况作业名称：16春人员选拔与聘用管理作业 3出 卷人：S详细信息：题号:1题型:是非题 本题分数:5内容：如果劳动者被证明

13、不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动 者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。1、错2、对 标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:2题型:是非题 本题分数:5 内容：劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。1、错对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:3题型:是非题 本题分数:5 内容：对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定, 错对无需与用人部门沟通。1、2、标准答案学员答案本题得分题号:4内容：劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）个月、1、3、6、12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:

14、5标准答案 学员答案 本题得分题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（） 、固定工资制、年薪制、绩效工资制、绩效提成制本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）、各种法定节假日和年休假、奖金、培训机会本题分数:5、住房标准答案 学员答案 本题得分题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（） 有关聘用试用规定和

15、资料要求。、薪酬标准、工作内容、福利标准、合同类型本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。、工作分析法、观察法、小组讨论法、日志法本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。、民主测评表、面试评价表、录用审批表、劳动合同本题分数:5标准答案：学员答案：本题得分：55题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

16、内容： 对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。、观察方式、访谈模式、考核模式、培训模式本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容： 试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外, 还有（）、对试用期员工进行不间断评估和指正、文化宣传、团队教育、工作习惯纠正和指导本题分数:5标准答案学员答案本题得分题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。、基于能力、基于市场、基于胜任力、基于业绩本题分数:5标准答案学员

17、答案本题得分题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：在培训课程开发中，最难做的是（）、课程体系架构和模块设计、标准指南、课程内容、课程讲授流程本题分数:5标准答案:2学员答案：2本题得分:5标准答案学员答案本题得分题号:14题型:是非题本题分数:5内容： 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。 错 对1、2、标准答案学员答案本题得分题号:15题型:是非题本题分数:5内容： 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。 错 对1、2、标准答案学员答案本题得分题号:16 题型：是非题 本题分数:5 内容：具有一定的培训课程开发能力是一个

18、公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。 错 对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分:5题号:17题型:是非题 本题分数:5 内容：见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。1、错2、对题号:18题型:是非题 本题分数:5 内容：在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人, 快离职。错对这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分：5题号:19题型：是非题 本题分数:5 内容：一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低, 总体薪酬的比例为最低。销售类职位固定工资占1、2、标准答案学员答案本题得分题号:2

19、0题型:是非题本题分数:5内容：基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。 错对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分：5考生答题情况作业名称：16春人员选拔与聘用管理作业4出 卷人:详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）本题分数476、录用成本、招聘成本、安置成本、重置成本标准答案学员答案本题得分4.76题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，、外部招聘、内部晋升、内部竞聘、熟人推荐本题分数:4.76（）可能是唯一

20、有效的方式。标准答案学员答案本题得分4.76题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）、系统性裁员、破产裁员、渐进式裁员、无预警式直接裁员本题分数:4.76标准答案学员答案本题得分4.76题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）、演讲、面试、评价中心技术、笔试本题分数:4.764.76标准答案学员答案本题得分题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）、医疗保健费用、培训成

21、本、录用成本、安置成本本题分数476标准答案学员答案本题得分4.76题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。、危机管理、持续管理、提高薪酬标准、提升福利水平本题分数:4.76标准答案学员答案本题得分4.76题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：骨干员工离职挽留的首要步骤是（）、即刻反应并当面挽留、保密封锁消息、制定挽留方案、反思本题分数:4.76标准答案学员答案本题得分4.76题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容： 辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、 采用（）的方法、

22、规定最高任职年龄、限定岗位发展、限制调岗利用业绩考核的硬指标、本题分数:4.76自我爆炸法外，还可以、直接辞退标准答案 学员答案 本题得分4.76题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）、职业发展原因、个人原因、薪酬原因、工作环境原因本题分数:4.76标准答案学员答案本题得分4.76题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：（）是人力资源再配置的一种有效形式。、内部竞聘、岗位轮换、内部招聘、岗位晋升本题分数:4.76标准答案学员答案本题得分4.76题号:11题型：是非题 本题分数

23、476 内容： 提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。错对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分：4.76题号:12题型:是非题本题分数:4.76内容：支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。 错1、12、 对标准答案 学员答案 本题得分14.76题号:13题型:是非题本题分数:4.76内容：岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。 错 对1、2、标准答案 学员答案 本题得分14.76题号:14题型:是非题 本题分数:4.76 内容：组织再造策略的切入点是改变组织的系统、 的规模以及组织的合并。错对文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注组织1、2、标准答案

24、 学员答案 本题得分114.76题号:15题型:是非题 本题分数:4.76 内容：定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。1、错对2、标准答案:2学员答案：2本题得分476题号:16 题型:是非题本题分数:4.76内容：建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。 错 对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分:4.76题号:17题型:是非题本题分数:4.76内容：竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。 错 对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分476题号:18题型:是非题 本题分数:4.76 内容：招聘效果评估方法是招聘效果评价报告

25、的主要内容之一。 错对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分：4.76题号:19题型:是非题本题分数:4.76内容：招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。 错 对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分：4.76题号:20题型:是非题本题分数:9.52内容：员工主动型流失率与失业率呈负相关关系错对1、2、标准答案:2学员答案：2本题得分：9.52倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的 颜色。周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾，我会幻想，那 里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场

26、 流星雨的来临许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的， 青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。偶尔， 一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。在一个 落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。窗外，是未被污染的银 白色世界。我会去迎接，这人间的圣洁。在这流转的岁月里，有着流转的四季， 还有一颗流转的心，亘古不变的心。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动

27、比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳 光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，