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文档简介

1、门窗企业管理规章制度篇一:门窗有限公司管理制度恒诚门窗有限公司管理制度 为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度,确保 公司各项业务有序顺利发展, 全面倡导以 “以诚信促发展, 以 质量增效益 ”的公司宗旨,以年度 120 分目标考核管理奖惩办 法量化员工工作绩效考核,特制定如下管理制度:考勤管理制度一、为了加强公司的考勤管理,维护公司的正常工作秩序, 提高工作效率,公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。按时 上下班,不得迟到,不得早退,工作时间不得擅自离开工作 岗位,不得吵架、 打架、 打牌、玩手机等与工作无关的事项, 外出办理相关业务须报请本部门负责人同意,违者每次扣发 年度目标考核管理奖

2、 1 分(员工月工作日 27 日,管理人员 加班按基本工资补发;轮休由各部门负责人安排。夏天作休 息时间: 8 时一 12 时, 14 时一 19 时;冬天作休息时间: 8 时 30 分一 12 时, 14 时一 18 时;门店员工中午要保证二人 看店销售)。二、公司员工休息及夜间加班。由邓总统一安排调度指挥 员工必须服从指挥,无正当理由无故缺岗加班的,违者按旷 工处理,并扣发年度目标考核管理奖 2 分(门窗生产车间加班 工资,由公司按计件工资核发 );三、严格执行请销假制度。公司员工因事请假1天(含 1天 )由所在部门负责人批准 ,部门负责人、 员工请假 2 天(含 2 天)由邓总批准,月请

3、假超过 3 天的,每天扣发年终目标考 核管理奖 1 分,未经批准离开工作岗位的按旷工处理,每天 扣发年度目标考核管理奖 1 分(婚、丧、产假, 由邓总特批不 作该请假范围内 ).四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议, 通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况,每位部门负责 人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算;部门负责 人未经邓总批准请假的不得缺会,违者一律按无故缺会处 理,每次扣发年度目标考核管理奖1 分 (开会时间 :10、 20、30 日晚 7 时,地点:铝合金生产加工厂 ) 。五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核,部门负 责人要秉公办事,认真负责,严格履行 “一岗

4、双责 ”管理制。 如弄虚作假,包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作 时玩手机等问题的,一经查实,一律按员工违规负同等责任 扣发度目标考核管理奖分;材料、营销、生产、安装、货款回收工作责任制仓库保管材料员。 对出入库的材料名称、 规格、 数量、金额验收确认无误后,方可签发三联单据办理出入库手续。 平时要掌握各种材料性质及用途,每月对出入库的材 料进行盘点,做到帐、物、票一至,对损坏的材料要填报三 联单据报生产厂长、邓总审定签发后方可入帐,材料员因工 作失误造成的损失,每次扣发年度目标考核管理奖1 分。二 技术总监、 后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作, 交设计员制图后再呈报技术总监、 后勤

5、部长审核, 三人签名, 将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原 材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料 制作,再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核,确保样品 制作无误后,生产车间方可大批量按合同生产加工,对未按 该规定制作审核把关造成加工材料损失的,由上述相关责任 人承担损失,并扣发年度目标考核管理奖2 分;三 设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规 格草图制作及甲方提出的要求制图,并擅自改变制图规格形 状后,未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工 的,每次扣发设计员年度目标考核管理奖2 分;四 安装队从生产车间领出的加工材料。必须经仓库保管 员,生产

6、厂长清点开出三联单据签名,方可领料出库安装, 安装人员在运输、下料安装过程要妥善爱护加工好的材料, 因工作失误损坏的加工材料,扣发责任人年度目标考核管理奖 2 分、队长 1 分。五 公司员工有责任和义务对货款的回收。对单位和个人 加工安装的门窗一律签定合同,并电话跟踪服务回访, 督促甲方按合同履行付款义务,对未按合同要求付清货款 的,业务员应跟踪在一个月内将货款回收,未收回货款的每 户每月扣发业务员年度目标考核管理奖 1 分(收回货款后, 报请邓总批准可恢复被扣分值) 。六 生产车间工作人员必须要遵守安全操作规程,严禁违 规上线作业,严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生 产车间作业,严禁将

7、非工作人员带入生产车间,违者每次扣 发年度目标考核管理奖 1 分。卫生、食堂、车辆、财务工作责任制一 每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进 行打扫。生产车间按各自生产线进行清理打扫,对脏、乱、 差的部门,扣发部门负责人年度目标管理奖 1 分、员工 0.5 分。二 食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、整洁。对食物的 采购要精打细算,力行勤俭节约,适时安排每天的用餐,严 格实行员工实名报餐制,每天每位就餐员工餐费成本控制在 10 元内,超额部分由食堂工作人员承担,按时用餐,如发现 食堂卫生脏、乱、差,每次扣发食堂工作人员年度目标考核管理奖 1 分(员工家属到食堂用餐按每人每餐5 元收费;用餐

8、时间:冬季早餐 8 时至 8.30 分、中餐 12 时至 12.30 分、 晚餐 18 时至 18.30 分;夏季早餐 7.30 分至 8 时、中餐 12 时 至 12.30 分、晚餐 19 时至 19.30 分)。三 公司工程车辆必须用于工作。 驾驶员要遵守 “交通安全 法规”,安全行驶, 爱护、维护、保养好工程车辆的安全性能, 严禁公车私用,未经邓总批准将车辆用于非工作,一律追交 油费 100 元,并扣发年度目标考核管理奖 1 分;四、公司财务严格实行邓总一支笔审批。公司管理人员确 因工作需要支出工作经费的,经报请邓总同意,凭发票经邓 总审核,方可到财务报账。附: 1、公司管理制度如存在不

9、宜事项待以后工作中完善;2、本管理制度只限于本公司员工;3、本管理制度解释权归公司董事长;4、本管理制度自宣布之日起执行。永兴恒诚门窗有限公司二 0 一四年二月二十日篇二:门窗制造企业管理制度吉林市现代世纪门窗制造有限公司质量管理体系文件 管理制度汇编编 制:张志勇审 批:蒲义强 版 本:( A 版) 分发号: 吉林市现代世纪门窗制造有限公司2011 年 2 月 2 日 管理文件目录、八 、-前言 本管理文件汇编依据国家有关法律法规,并结合本厂实际 情况编写。本管理文件由吉林市现代世纪门窗制造有限公司管理部起 草、编辑,并负责解释。 本管理文件起草人:张志勇 本管 理文件批准人:蒲义强本管理文

10、件发布日期: 2011 年 2 月 1 日 本管理文件实施日 期: 2011年 2月 2日工厂岗位任职要求JLSJ/GL-01-20111目的:通过对各部门人员任职要求的规定,作为工厂选 择、聘任人才的主要依据。2适用范围:适用于本厂全体员工。3共性要求:身份合法 年龄在法定聘用年龄 品德良好 责任心强 工作态度积极、稳健 具有团队精神、合 作能力 具有高度组织性、服从分配 身体健康 4个性要求:各类人员质量岗位责任制度JLSJ/GL-02-20111 目的为明确本厂各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职 责、任务和权限以及相应关系,特制定本制度。 2 适用范围 本标准适用于本厂各类与质量有

11、关的人员,要求对其所承 担的质量任务、 从事的质量工作负责。 3 各类人员质量岗位 责任制 3.1 总经理3.1.1 总经理的质量职责, 对最终产品质量和质量管理负责;3.1.2 认真贯彻执行国家有关质量方针、政策,坚持 “质量第 一”的方针,保证产品质量;3.1.3 负责对质量方针目标的制订,颁布组织审查和推行新 产品开发、研制、技术改造、产品升级实施等,并实施监督 检查; . 3.1.4 表扬和奖励对产品质量、质量管理做出显著成 绩的部门和个人, 处理重大质量问题, 严格贯彻质量责任制;3.1.5 当本厂的质量方针与国家和上级的质量方针、政策发 生矛盾时,总经理有权决定修改和废除本厂所制定

12、的质量方 针及政策; 3.1.6 对本厂临时发生的重大质量问题,总经理 有权紧急处理。 3.2 质检部负责人3.3.1 质检部负责人负责组织按批准有效的产品技术标准、 技术文件、篇三:门窗厂规章制度门窗厂规章制度为了创造一支以单位利益至高无上准则,建立高素质、高 水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、考勤制度1、迟到在 10 分钟内按每分钟 1 元计算,如超过 10 分钟, 视情节进行处理; 如早退 5 分钟内按每分钟 5 元计算,如 超过 5 分钟,视情节论处。2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人 请假(特殊情况除外)二、工

13、资待遇1、员工入厂工作期满 2 个月单位统一发放第一个月工资 (第 一个月工资为保 ( 转载于 :www.cNBotHwin.cOm 博 威 范文 网:门窗企业管理规章制度 )证金按 30 天计算)2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一 个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、 早退可享受每月 100 元的全勤奖 (不 出满勤无奖励)4、不请假、矿工超过 3 日按自动离职处理、 (自动离职扣 除上一个月工资)5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资三、辞职规定1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内 招聘替补人员方可离职、 (未满一个月擅自离职的扣除上一 个月的工资)四、处罚条例(每次至少处以 20 元以上罚款)1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员 的3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、

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