《区县教研室工作计划》

1、区县教研室工作计划 教研者可以是有分工的钻研者。尺有所短寸有所长，可以把不同内容根据钻研者所长进行分工，教研时，进行成果的整合。以下是小编带来区县教研室工作计划的相关内容，希望对你有帮助。区县教研室工作计划 第一篇 指导思想： 以党的十八大、五中全会和市、区教育工作会议精神为指针，紧紧围绕区教育局局提出的“凝心聚力抓质量，一心一意谋发展，全力推进南关教育高位均衡发展”目标来开展工作。本学期教学工作以全面提升教学质量为中心，以实施“质量提高”为目标，以规络教研活动。 四具体工作安排： 月份 周 主要工作 三月 一周 1、教研活动： 制定本学期教研计划 2、收假期作业 二周 1、教学例会 2、集体

2、备课：制定本学期集体备课计划 三周 听课 四周 集体备课 四月 一周 网络教研 二周 集体备课 三周 听课 四周 集体备课、教师论坛 五月 一周 小课题结题 二周 集体备课 三周 小课题结题 四周 集体备课 六月 一周 青年教师研讨 二周 集体备课 三周 小课题结题 四周 集体备课 七月 一周 1、教研组总结 二周 2、收集课题材料区县教研室工作计划 第三篇 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，遵循教育教学规律，以区域联片教研为抓手，深化课程改革，创新教学模式，狠抓教学质量，强化培训、规上阅卷系统。加强对中学生适应网上阅卷考试的训练。 7、做好通用格写字法推广工作，培育一批

3、写字教学典型，及时总结交流写字教学经验，提高学生写字水平。 8、筹备并开好教学工作会，对学期工 作进行全面的总结评价，为教体局党委落实对各单位的各项奖惩提供准确的依据。 小编推荐小学教研室工作计划 新的一年，小学教研室工作将以科学发展观为指导，坚持“一个中心，两个服务”的工作思路：以教学为中心开展教研工作，教研工作要为教育行政领导决策服务、为基层教师教学服务。工作职能要突出“研究”，强化“服务”，体现“参与”，从而使“指导”有的放矢，全面促进师生发展，打造小学教师名师队伍，创建区域特色名校，推进我县小学教学教研工作持续、健康、均衡发展。 一、树立创新意识，抓好常规教研工作 1、加强教学教研督导

4、，确保教学教研质量逐步提升 按计划到各小学做常态教学调研，采取推门进听课、看资料、座谈交流等形式对各校课堂教学新模式的推广情况进行调研督导，同时全面了解学校的教学管理、校本教研和课堂教学情况，引导基层学校用准则来规络、集体备课、教学比赛等契机为基层教师提供学习和交流的机会，对优秀名师和优秀青年教师实行分层引导，促其开展理论学习、专题研究、互相听课评课，从而锤炼他们的技能，提高他们的素养。教研室要在学校推荐的基础上，结合高效愉悦课堂模式的推广，选择较为成熟的教师，为其召开个人教学研讨会，推广其教学经验，扩大他们的知名度和影响力，以此保证教育强县“名师工程”按计划逐年实施。 3、重视学生习惯，抓好

5、 “主题活动” 继续落实“活动每一天”，通过创新活动形式，激发学生参与活动的兴趣，从而培养学生的良好习惯，促进学生综合素质的提高。继续组织各学科主题活动期中抽测，展示学生在写字、诵读、口算估算、使用工具书、英语口语交际等方面得到的充分锻炼和发展。 三、挖掘基层潜力，创建区域特色名校 1、继续深化开放式素质教育实验工作 这是全面推进素质教育的有力抓手，教研室和实验校将进一步提高认识，加强力量，为我县基础教育发展树立良好的典资源 共建共享软件平台培训。 二、开学后一周 1、制定本学期学校教科研。 2、召开教研组长、备课组长会议，布置本学期教科研工作。 三、以后 1、坚持以科学发展观指导教科研工作，

6、做到充分体现教育科学研究的导向和服务功能，为学校领导决策服务，为提高教育教学质量服务，为全面提高学校办学效益服务。教科室工作计划。 2、坚持以 教研带动教学 为中心理念，以教带研，以研促教，将学科研修活动与教学实践、教学常规建设有机结合，全力构建以教研组、备课组为单位的合作型教师团队，全面提高我校教师队伍整体素质，从而全面提高学校教育教学质量。 3、开展教师读书活动，组织教师认真学习先进的教育思想和新课改理论，进一步更新教育观念。定期印发学习材料，以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合促进老师们理论水平提高，专业水平提升。 4、搞好校本课程的开发，完善校本课程体系。不断完善原有几种校本课程的

7、教学大纲、样书的编写、印刷出版、使用、课程评价等，再开发6至8种新的校本课程，体现学校特色:一是开发校内传统资源，建设以科学探索为核心的理科实验操作类校本课程；二是结合学科特点，对名家教材、名著进行开发整理，形成拓展性校本课程；三是建设以学生个人兴趣为基础的技能类课程和活动类、综合类课程。 5、提高校本化教学资料的质量。坚决杜绝 拿来主义 ，禁止从网络下载试题，不加选择直接拿来给学生做，要挖掘资源优势，充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体智慧，编写教学讲义和寒暑假作业。教科室工作计划。各科在现有校本资料的基础上通过加工、整理、筛选、补充，对照新课标，瞄准新高考，形成系列化的作业、练习、试卷

8、，打造具有泰中特色的校本化教学资料，不断强化精炼、精讲、精批、精评四个环节。 6、建立和完善奥赛培训激励机制，开展竞赛教练员的选拔、培养。完善奖励，加大对学科竞赛获奖指导老师的奖励力度，以期 优秀生拔尖，特长生发展 ，提升我校在全省竞赛中的知名度。 7、扎实开展教师培训。更新培训理念，激发教师参与培训的主动性、自觉性。精选培训内容，要在解读新课程，掌握教科研方法上加强培训。要创新培训模式，坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来，把外出培训和校本培训结合起来。特别要加强基于学案教学、分层作业、分类指导等方面的专题校本教研和校本培训。适时邀请有关专家来校讲学。校本培训形式多样，可请校内参加高考阅卷

9、、命题工作的有关老师开讲，与一线教师谈经验体会。 8、加大名师培养力度。开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评选工作，激励中青年教师脱颖而出。充分发挥青年教师发展学校，特级教师、名教师工作室的积极作用，为名师培养创设发展平台和成长空间，鼓励教师参加各类教学比武、论文大赛等中心活动，提高青年教师理论水平和科研能力，促进教师专业成长，增强学校可持续发展能力。 9、重视课题研究。各学科教研组必须根据教学实际确定本学科的一个研究课题，每个教师要有个人研究专题，每个市级以上名教师、学科带头人必须向国家、省或泰州市申报一项课题。课题的确定要从教育教学实际出发，直接介入日常教学，为教育教学服务，使

10、教科研更具有针对性和实效性，重视把已有的科研成果转化为教育教学的实际效果。正在实施的课题要扩大参与面，强化过程管理，重视资料的积累，按时做好中期评估和结题工作。高中教研室工作计划 一、指导思想 20xx年度以贯彻落实十八大精神为指导，以创办人民满意的教育为总目标，不断更新教育观念，深化教学改革，以高效课堂赛课活动为抓手，着力加强师资队伍建设，全面推进课程改革，大力开展教育科研，以教学质量为中心，树立以学生发展为本的教育思想，不断改变教师的教学行为和学生的学习方式，改革创新，全面实施素质教育。 二、工作目标 1.教师培训目标培养更多的省、市级教学骨干。鼓励教师参加各类研修活动，不断丰厚知识底蕴。

11、尽快使课改理念内化到教师专业结构中，并外显于课堂教学过程之中。 2.教研管理目标狠抓教学常规管理，严格执行教研计划，确保教研工作的每个环节规络研讨活动。 （二）加强教学管理 4、深入一线调研。各学科教研员要践行一线工作法，深入学校开展教学调研活动。坚持大规模常规教学检查与重点学校常规解剖相结合，重点加强对教学质量薄弱学校的教学常规指导工作。 5、组织教学检查。各学段组要进一步研究完善枣阳市小学（初中）教学工作量化评估细则，定期组织全市中小学春季、秋季教学工作专项检查，督促学校狠抓课表落实及备课、上课、作业布置与批改、辅导、复习与测试等常规教学“六认真”方面无丝毫懈怠。每次检查，都要根据检查评估

12、细则对受检校进行量化打分、定性评价，并向全市通报。 6、组织质量测评。市教研室要继续做好全市中小学学期教学质量检测（抽 测）工作，加强学科测试后的数据分析与反馈，为学校提供有针对性的教学改进意见；认真落实枣阳市中小学教学质量奖励办法，不断强化基层学校“教学为中心、质量至上”意识。各级学校也应联系实际，不断完善学校教学质量评价和激励机制。 7、开展“双争”活动。继续组织“双优”（教学质量管理、教育科研先进学校）创建评选活动，引导学校在制度建设、课程管理等方面建立起自我发展、自我完善的有效机制，不断提高办学水平。 8、推行精细管理。在全市中小学推行“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等教学管理机制，

13、加强教学过程管理；建立“集体备课、资源共享、扬长补短、课后反思”的备课制度，着力提高备课实效；制定符合校情的教学质量目标，并将目标分解到学校各个岗位，一级抓一级，层层抓落实；组织校长听评课评比展示活动，引导校长经常深入课堂，带头搞教科研，提高教学教研指导效能。 （三）打造高效课堂 9、组织校长外出取经。分期分批组织部分中小学校长赴谷城一中、杜郎口中学、永威中学等课改名校，进行课堂教学交流，学习其课改经验。 10、邀请专家来枣讲学。邀请中国名校共同体秘书长李炳亭等知名专家来我市讲学，对全市中小学教师进行了高效课堂培训。 11、研建推广教学模式。以新课程理念为指导，以实现课堂教学增效为目标，以“学

14、案引导，主动达标”教学模式的研建、推广为重点，试点先行，层级联动，行政助推，全面实施，实现全市课堂教学创新新突破。 12、组织编写“导学案”。组织全市各学科专家指导组成员及部分优秀教师，编写各年级各学科主要课型、重点内容的“导学案”，发放给一线教师使用，推进高效课堂建设向纵深发展。 13、组织典型带动活动。各级各类学校各学科每周都要组织一次教师展示课，并以此为基础组织推优课、观摩课活动；市教研室、各中心学校要定期开展“高效课堂”教学、“高效课堂”教学能手评选等活动，促进全体教师专业成长。 （四）组织教学比武 14、组织学习讨论。各学校在教师“全员比武”前，组织开展“什么才是一堂好课”的讨论，从

15、而在评价标准方面达成共识，把“四新”目标中的“新课改、新技能”要求落到实处。 15、注重校本研修。各学校常规教学各环节的“练兵”“比武”要建立在校本研修的载体上，围绕教师专业发展中的共性问题和新课程实施中的疑难问题，采取行动研究、案例/课例研究、反思叙事、专题研讨等方式，重视集体备课、观课和议课，倡导合作、互助式的教研文化。 16、健全管理制度。各学校要在实验的基础上，建立和完善“比教学”的各 种制度，包括常态化全员“比教学”的学校组织管理制度、以评课指标体系和评价标准为基础的评课制度、教师同行评价制度，学生评教和家长评教制度、教师专业发展档案袋评价制度等。 17、建立评价体系。各学段组要指导

16、学校结合“课内比教学”活动，对教师的教学能力和教学成绩进行重新定位，逐步建立教师职业素质评价体系。要以能力、业绩为导向，着眼于教师专业发展和学校发展，坚持业绩评价与发展性评价相结合，过程评价与结果评价相结合，自评与学生评、同行评相结合，申报评价与随机抽查评价相结合，显性评价与隐性评价相结合，定量评价与定性评价相结合，实行全员评价、全程评价和全面评价，将教师参与课内比教学的成绩作为能力评价的一项重要指标，逐步建立促进教师专业发展的职业素质评价机制。 （五）指导高考备考 18、密切关注高考动态。通过与先期进入新课改的地区同行联系、召开学科组长小型研讨会等方式，及时捕捉、甄别、遴选、传递新课程高考信

17、息。同时整合力量，组织高中各学科带头人，开展新高考命题趋势研究。 19、组织高三备考研讨。坚持高三上学期期末考试及三次模拟考试统考、统评，及时做好数据统计和反馈工作。每次统考统评后，及时组织高三备考研讨会，认真分析数据信息，交流经验，查摆不足，抓紧改进高三复习备考的课堂教学。 20、组织备考巡回指导。从长期担任高三毕业班教学工作，成绩显著，并对新课程高考有比较深入研究的一线教师中遴选本土专家，组织其到各高中学校深入课堂指导，共享全市优质教育资源。 21、配合学校培优磨尖。指导学校在抓好复习备考面上工作的同时，更加关注一本希望生、有可能冲刺清华、北大等名牌大学的考生，配合学校做好跟进式的服务和指

18、导。 （六）规上教研活动、向全市推介一项教学经验或研究成果，要在务实扎实的教研活动中发挥引领作用。 30、组织工作绩效考评。20XX年年底，市教研室将市教研室教研员、市直小学教科室主任、镇（办、区）教研员履行岗位职责情况进行全面考评，考评内容包括职业操守、业务能力、工作实绩等内容，考评结果通报全市，并与绩效工资发放、评优评先等挂钩。 （八）开展网络教研 31、加强网站建设。市教研室将进一步加大对枣阳教研网的投入，进一步优化其信息发布、资源下载、论文登载、教学指导、学习辅导、在线互动交流、学习方法交流、专题活动、视频播放等功能，为广泛开展网上教研提供坚实的基础。市教研室网络管理员、各学科教研员要

19、多渠道筹集、上传优质网络教学资源，及时更新、充实网页内容，吸引广大教师，浓化网络教研氛围。 32、组织网络教研活动。各学科教研员要充分利用好省、市教研网的资源平台，推动网上教研和网络教育资源共享，扩大枣阳学科教学群等教研平台，组织教学能手、骨干教师参与网络教研活动，最大限度的发挥网络教研的效益，以信息化带动教研现代化。 篇二：市教研室工作计划 一、指导思想 秉承“以人为本，特色强校”的办学理念，以“加强教师队伍建设，促进学校内涵发展”为指导思想，本学期学校教研工作将立足课堂，开展校本研训。以教研带动教师教学观念的更新和落实，教学方法和手段的更新。以课题促进教师的专业化发展，在新课程改革中探索出

20、适合我校师生特点和学校特色的教育教学方法。同时学校教研工作也将以学校年度工作计划为指导，为学校做好服务和引领工作，促进学校的教育工作不断深入，为学校的可持续发展提供不竭动力。 二、工作要点 1、以“校园文化”为依托，打造精致的校园环境。 制定校园文化建设六期方案，重点打造西校区的校园文化、班级文化，营造和谐精致高品位的校园环境。进一步改善求精楼、求实楼、求真楼的布置，让校园的每一个角落都具有人文性，都能自然地成为育人的理想场所。让师生的教育行为与校园文化展现和谐之美，使师生在求知、求美、求乐中得到潜移默化的启迪和教育。 2、以“小组合作学习模式”为中心，追求精妙的教学艺术。 本学期紧紧围绕以“

21、有效课堂”研究为中心，组织各学科开展系列性研讨活动，每次教研活动力求做到“精心策划、精细组织、精致展 示、精彩讨论”，指导教研组研究符合本学科教学规律有效率的有效课堂教学模式，提升教师自身的教学教研能力，积极探索提高教学有效性的对策，着力提高课堂教学效率，使教研过程转化为有效课堂研究成果，使有效教学成为全体教师的自觉行为。本期将主要在七年级组推行以“小组合作学习”为载体的“问题导学、互动探究”的课堂有效教学模式。 本学期还将继续推进校内公开课的活动，举办近三年新进教师比武活动，并组织评委认真听课评课打分，评选出一、二、三等奖。市区骨干教师开展示范课公开课活动。本学期的公开课要求体现电子白板在课

22、堂教学中的多种功能应用过程，以提高全校教师多媒体教学的能力。 3、以“青蓝工程”为载体，培养精英的教师队伍。 为教师专业化发展提供服务是学校教育教学中重要的一环。本学期有很多新教师、年轻教师，各教研组按教研室的工件计划，开学初要快速拟定好帮扶计划，有明确的活动内容、活动地点、活动时间，要有一一对应的师徒关系。做到行动有序、计划落实、过程有效、相互受益。本学期将针对“青蓝工程”的成功“对子”，举行师徒经验交流会，引领全校教师的专业成长。 4、以“校本教研”为阵地，提升教研实效。 本学期将举办我校首届教师学术年会，教师间的学术交流是开展有效课堂研究一个突破口，在学术年会上还将评选我校本年度的优秀论文。本学期将继续加强教研组、备课组的建设，备课组在自主备 课的基础上对同一教材进行集体备课，共同探讨，特别是对教学模式、方法的作为重点研究，选择最佳授课方式，解决教学中一些知识性和教法性的问题。深入开展主题教研活动。为解决教学活动中一些共性的、有一定难度的问题，备课组长提前收集问题，同组教师共同加以研究确定主题，进行专题性教研活动。本学期还将重新制定教研奖励方案，对教研过程中的突出个人进行奖励。 5、以“名师工程、名课工程”为契机，推进教师队伍建设。 各学科骨干教师要通过各种方式，引导全组教师研究教材、研究设计、研磨教学、反思交流，创造有深度、有创新、有特色、有实