(2021年整理)年终先进单位发言稿

1、年终先进单位发言稿年终先进单位发言稿 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（年终先进单位发言稿）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为年终先进单位发言稿的全部内容。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 13 / 13 年终先进单位发言稿 尊敬的董事长、各位领导、各位同仁: 大家下午好

2、！ 今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。2010年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工!在此,我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢!同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致,默默辛勤的付出,希望今后的工作中你们再接再厉，再创佳绩。下面，我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。 一、内强管理，外树形象,为部门工作奠定基础 内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。2010年，销售部结合2009年工作中存在的不足认真

3、整改,认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善考核办法,落实分层管理,实行问责机制,加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体形象；同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。在不断总结整改的基础上，通过对各岗位工作的改进和规范,强化了内部管理，树立了对外形象,为确保销售工作取得成绩奠定了基础。 二、精心策划,多措并举,确保各项工作顺利进行 2010年以来,国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次，并形成调查

4、报告,根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/上调到3500元/，既提高了房价,又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上,认真分析市场，完善高层预售手续，于下半年适时推出三期高层,使销售产品多元化.三是结合各类产品特点,提炼卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外,还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备,使2010年房交会不仅展示了公司形象，还取得了2026万元的销售业绩；同时以二期交房为契机，在确保交房工作有

5、序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中，结合2010年调控政策对客户和款项回收造成的影响，与财务部配合,多次协调银行，确保实现的销售款及时到位;同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证，配合做好项目贷款,确保先后1.5亿元贷款如期到位。 三、明确目标，通力协作,圆满完成各项指标 随着2010年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端，在公司领导的高度重视和各部门的支持配合下，通过采取确实有效的销售策略，2010年共累计实现销售额2。76亿元，其中三期实现销售2。16亿元，四期实现销售5981万

6、元，超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。 在抓好日常销售的同时，分工协作，确保内勤相关工作也有实效。2010年共签订商品房购销合同1188份；办理按揭贷款881笔;办理房产证1480户，报送土地证787户，一期土地证723户，整理待报送二期房产证办证500户. 成绩属于过去，今后面临的挑战和考验将会更多。在以后的工作中，我们将正视部门存在的诸多不足，扬长避短，不负公司对我们的期望，与各部门并肩携手，为公司的长足发展做出更多努力,取得更好的成绩！ 最后，祝公司各项事业立足新起点,迈上新台阶，开创新辉煌；祝各位领导、同事春节快乐、万事顺意、家庭幸福。 谢谢大家！ 先进集体发言稿 尊敬的各位领导

7、、各位同事： 大家上午好！ 今天我有幸代表河北大学图书馆项目部作荣获“2013年度先进集体的发言,倍感荣幸，也为项目部全体成员荣获这一殊荣感到自豪。 我们项目部能够获得先进集体这一荣誉称号，首先离不开项目部所有成员的齐心协力、辛勤付出以及分公司相关处室的鼎力支持,更离不开分公司领导对项目部的科学规划、前期定位及日常运行的有效管控，得以使我们项目部自始至终以树立创建“鲁班奖”、“aaa级安全文明标准化诚信工地”、“全国建筑业绿色施工示范工程”为目标。 我们以做三分公司及集团公司的标杆项目部为动力，积极践行集团公司管理理念，认真执行集团公司各项规章制度。从而增强了我们在工作中的凝聚力、战斗力,充分

8、体现了项目部敢于担当、敢于争先的精神风貌。 回顾刚刚过去的一年，心中感慨万千，开工伊始的种种情景历历在目。2013年8月1日，是我们进场的第一天，这天早上下着小雨，我们怀着满腔的热情，拉开了图书馆工程的序幕。业主要求我们20天之内，在新学期开学之前，完成场地周围临时彩钢围挡等基础设施,隔断施工场地与学校的交叉。我们就是在长满杂草、灌木的场地中,伴着高温和累计一周的 雨天,进行昼夜不间断施工，提前圆满的完成了第一份试卷，获得了业主的高度认可。我们项目团队发扬了艰苦奋斗、任劳任怨、勇于担当的优良传统，为河北大学图书馆工程以后的顺利实施开创了良好的局面。 工程刚刚步入正轨，困难就接踵而至，但我们始终

9、坚信办法总比困难多。为应对大气污染,保定市严控建筑施工现场扬尘.我项目部对此高度重视，充分利用前期文明施工已经形成的良好基础。项目部严格按照市住建局、集团公司标准化要求,制定了施工扬尘治理措施,并明确相关责任人,严格落实各项措施.辛苦努力换来了丰丰硕果,我项目部先后十余次代表保定市在施项目接受了环保部、省住建厅、市人大等各级领导的检查，均获得一致好评，并被保定市住建局领导肯定为“保定市的标杆”，为集团公司赢得了高度的赞誉。 与此同时,我们团队仅用120天，完成从土方开挖至正负零及室外回填土工作，圆满的完成了年度施工目标。至今项目部各项指标均在受控状态，为今年项目部工作的全面完成打下了坚实基础。

10、 虽然我们通过努力，取得了一些成绩，但前进的道路还很漫长，在新的一年中,我们将以更加饱满的工作激情开展工作，继续发扬追求超越、奉献真诚的企业文化和艰苦奋斗、勇于担当、勇往直前的精神，一如既往的保持项目的良好形象,并全面完成预定的各项目标，为实现自身的价值，为分公司和集团的发展，而努力奋斗。 谢谢大家。 2009年先进单位发言稿 各位领导、同志们：你们好！ 首先,我代表获得先进集体称号的单位,对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为氧化铝厂做出贡献

11、的每一个集体和个人。 在过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益,为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。 我们认真贯彻执行安全生产责任制，深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现，从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法,使人人都能看到危险。让职工知道安全事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素.通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈。 面对氧化铝的提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽误。使公司的提产计划没有在

12、我车间受阻。在技术方面改进工艺流程.提出了多项技改方案.通过认真研究分析，提出了用新蒸汽 冷凝水加热管道化第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。每组每小时可节省2-10吨的新蒸汽。 在工艺指标上，我们在严格执行溶出工艺条件的基础上，严格落实检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等的准确情况，取得了很好的效果。我们严格执行溶出工艺条件,使工艺指标进一步稳定。在指标控制上,车间对四个班组进行评比，并给予一定的奖励，通过评比促进指标控制，要求每个人都能够熟练掌握生产流程知识，精心操作每一道阀门，严格执行厂部下达的指标考核准则。在生产工作中，充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，把各个

13、指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,有效地降低了生产成本。 要想生产安全稳定运行就要有一批强有力的职工队伍，所以我们组织职工加强学习，提高业务素质。使人人都有经验，特别是年轻工人，要加大对他们的培训次数和培训力度。通过提高业务操作技术，促进规范操作技能. 技术培训要抓牢,职工思想道德教育更是不能少。我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度,车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件，要求学员谈出心得体会，以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性，提高他们的思想素质

14、和整体水平.让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要 性，充分认识到自己的责任感，让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。 我们严格要求自己，以严格精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理,杜绝散乱现象.严明劳动纪律，教育职工转变散漫思想。用制度说话办事，避免工作中出现麻痹大意现象,仔细做好细节问题，杜绝了严重违纪。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及员工手册学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹，最终导致违纪现象的发生。我们车间现在经常组织全车间员工认真学习以前的各种通知、通报，并组织职工共同学习员工手册，以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。9月份

15、我们通过详细全面的研究讨论并报厂部同意实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定了详细的考核细则.与个人的奖金直接挂钩，使多劳者多得,少劳者少得，不劳者不得，改变了以往岗位相同，不管干与不干奖金就相同的大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的积极性.在今后的工作中,我们更要在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的发生。 请公司领导和厂领导放心，在新的一年里，我们先进集体一定会戒骄戒躁，再接再厉,再出佳绩，再创辉煌。继续保持和发扬团结一心、努力工作、不怕困难，积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神，充分发挥先锋模范作用，带头营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛场面。在工作中发扬“

16、求严务实、开拓创新、敢为人先、 争创一流的公司精神,严格执行公司各项规章制度。在工作过程中注意挖潜节约，杜绝浪费，提高工作效率，多创效益。扎扎实实做好每一项工作。 我相信，在公司的正确领导下，在兄弟单位的大力支持下，通过我们全厂职工齐心协力的艰苦奋斗，10年氧化铝厂会取得更大的成绩. 值此新春虎年佳节来临之际，衷心地祝愿大家:身体健康、工作顺利、阖家欢乐，事业红红火火，生活甜甜蜜蜜！ 谢谢大家！ 先进集体代表发言稿 尊敬的各位领导，同志们： 大家好! 我能代表先进单位发言感到非常高兴和激动。首先，请允许我代表先进单位的全体员工,衷心的感谢公司领导班子对我们的关心与支持。我们在工作中取得的成绩是

17、公司领导科学决策和正确领导的结果. 2012年是郑州分公司经营管理工作最艰难的一年,面对全国经济下行,建筑市场萎缩等诸多不利因素的挑战，我们本着不进则退的理念,积极参与社会工程竞争,通过不懈努力，先后承接了新密曲梁锦荣城项目、拓城项目、郑州航空港区3地块项目，合同总价款近2亿元。不但完成了公司下达的各项任务指标，并确保了工程质量，实现了安全生产年，而且通过一系列的技术创新，大大提高了工程质量，在郑州区域树立了良好的企业形象。 在工程建设中，班子成员充分发挥模范带头作用，带领全体职工斗酷暑、顶风雨、战严寒,全体干部职工不计较个人得失，放弃节假日，连续加班加点，长年日夜奋斗在施工现场第一线。在艰苦

18、奋斗的工作中,不仅把工程建造成了精品.同时，为公司锻炼出了一支能吃苦耐劳，敢于打硬仗，敢于打胜仗的施工队伍，培养出了一批积极进取,无私奉献 的先进典型。 为克服资金短缺，郑州分公司通过资金运作为基础，尝试多种合作方式，探索出多种有利于公司发展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，为公司参与社会建筑市场竞争积累了成熟的管理经验。 各位领导，同志们，成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。2013年，我们继续站在公司的高度审时度势，团结一心，开拓进取,勇担责任，敢挑大梁,为公司寻找新的利益增长点；在工作中给年轻的同志搭建更多的平台，为公司培养更多的优秀人才；在探索奋进中走出创新之路,为公司的发

19、展做出更大的贡献! 最后，祝大家工作顺利、新年快乐！ 谢谢大家！ 神火建安郑州分公司 2013年1月30日 先进集体代表发言稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体全体职工,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助,表示衷心的感谢! 我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨,相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人. 2010年是*分公司经营工作最为困难的一年.面对业务量大、时间紧、困难多等众多不利因素，我们经过一年的连续奋战，全年实现实物销售18000多吨，完成销售收入6600 万元，实现利润75万元,取得了成立以来的最好成绩。同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍，涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对激烈的市场竞争，*分公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑,没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩，广大干部职工从不计较个？a href=“http:/fanwen/shuoshuodaquan/ target=“_blank class=“keylink”说檬鞫牌诩偃蘸托瞧谔欤找狗苷皆诰谝幌摺?/p 面对资源紧张的