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文档简介

1、建筑工程质量管理制度chjz工程质量管理制度广东房地产开发有限公司年 月建筑工程质量管理制度chjz目录总则错误!未指定书签。一、建筑材料质量管理错误!未指定书签。二、图纸会审、设计变更制度错误!未指定书签。三、工程技术复检制度错误!未指定书签。四、人员技术交底、培训管理规定错误!未指定书签。1 人员技术交底错误!未指定书签。2. 培训管理规定错误!未指定书签。五、施工样板、样板间管理规定错误!未指定书签。1-施工样板错课!未指定书签。2. 样板间错误!未指定书签。六、工程质量“三检”制度错误!未指定书签。1. 自检:错误!未指定书签。2. 互检:错误!未指定书签。3. 专检:错误!未指定书签

2、。七、隐蔽工程验收制度错误!未指定书签。八、成品保护制度错误!未指定书签。九、工序施工监控管理规定错误!未指定书签。十、自检与报验管理规定错误!未指定书签。十一、 分项、分部工程质量验收记录: 错误!未指定书签。十二、月度检查规定错误!未指定书签。十三、七、工程质量的检测、评定规定错误!未指定书签。十四、工程质量事故处理规定错误!未指定书签。十五、 工程质量事故与事故调查处理资料:错误!未指定书签。十六、 工程竣工验收管理规定错误!未指定书签。1、竣工验收标准: 错误!未指定书签。2、竣工资料的管理错误!未指定书签。3、工程竣工验收的自检错课!未指定书签。4、竣工初验错误!未指定书签。5、竣工

3、验收错误!未指定书签。建筑工程质量管理制度chjz十七、工程技术资料错误!未指定书签。十八、工程质量回访保修制度错误!未指定书签。十九、新材料、新工艺施工记录: 错误!未指定书签。二十、现场质量管理处罚规定错误!未指定书签。4 / 18建筑工程质量管理制度chjz总则为加强建筑工程施工质量管理,提高工程质量, 适应建筑业发展的要求,贯彻实施中华人民共和国 建筑法、建设工程质量管理条例、以与相关法令、 法规,落实“百年大计、质量第一”的方针,坚持“谁 主管谁负责,谁施工谁负责”的原则,严格执行国家 有关强制性条文和验收规范与标准,全面提高建设工 程施工质量,特制定本管理制度。建筑工程质量管理应贯

4、穿工程建设全过程,坚持 持续改进、不断完善的过程质量控制。本规程适用于本公司开发建设、投资兴建、承包 施工的建筑工程施工质量管理。工程建设除应符合本 规定外,尚应符合国家和地方现行有关规定要求。建筑工程质量管理制度chjz一、建筑材料质量管理1、建筑工程材料采购必须在合格材料供方名录内采购,项目部对工程材 料、设备等物资的送货单位进行核对,确认物品规格、数量、验收证件,检 查外观质量,符合规定要求方可进场。2、原材料、成品、半成品、建筑构配件、器具、设备等进场时,应提供材 质证明(出厂合格证、材质报关单),对需要复试的材料(如钢筋、水泥、 预拌混凝土、铝合金等)按照有关规定取样送有资质的检测单

5、位进行检验, 检验合格的材料方可使用。未经检验的原材料不得使用,检验不合格的物资 设备严禁使用,必须在有见证条件下退场处理。3、材料进场后,由材料员、仓库员、质安员与专业人员参加验收,验收内 容包括厂家的生产许可证、产品合格证、检验报告、实物质量、核对材料样 板与送货单的单价、数量、规格型号。4、检验人员在验收材料时应严格把关,按样板采购的材料必须对照样板进 行验收,同时按合同的条款与技术要求进行检查。材料的主要质量保证资料 不齐全或时效过期、材料检验不合格等,检验人员不得签收。5、现场堆放的材料应符合规定施工平而布置和文明施工的要求,做到堆放 整齐,码放有序,并做好产品标识和检验状态标识。6

6、、材料经检验合格后,应与时按要求填写工程材料报验单并附合格证、 检验报告等质量保证资料,向监理(建设)单位报验,经总监理工程师(甲 方代表)批准后方允许进场使用。7、未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场,不得擅自使用。材 料经验收合格后,有关资料应与时送资料员分类存档8、入库材料应由有关责任人和仓库保管员负责入库验收。验收内容为材料 的类别、型号、规格、数量以与采购物质的合格证明等。易燃易爆物品应有 专门仓库、专人保管登记领用。9、预制构件、预拌(商品)混凝土合格证:1)、合格证应在构件安装前由预制加工单位提供,由现场制作的,应具1 / 18建筑工程质量管理制度chjz备完整的材质证明

7、,分项工程质量评定,有关施工记录与试验报告。合格证或 有关记录由工地施工员负责保管归档。2)、预拌(商品)混凝土合格证应由厂商负责提供,应按现行国家标准 规定留置试块。预拌(商品)混凝土除了厂内例行制作的试块(做合格证用) 外,到达工地浇筑时尚应在入模处再次抽样制作试块。项目部应与厂商签定质 量保证书(含经济赔偿责任),以防患于未然。二、图纸会审、设计变更制度1、图纸会审工作由建设单位组织进行,按工程类别项目部组织相关人员查 阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,并参加图纸会审。2、图纸会审应做好记录,由施工单位详细记录并将各管理部门提出的问题 汇总,与时提交建设单位核查,由设计单位答复,形成正式

8、文件列入工程档案。3、在施工过程中,无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设 计变更联系单,经设计单位和监理(建设)单签字同意后,方可进行。4、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方而影响较大的,必须由公司 审批后报送相关主管部门。5、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳 入工程档案。三、工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体情况定,但下列项目必须复核:1、放样、定位(包括桩定位)、基槽(坑)标高、深度、尺寸2、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高3、预制构件、预埋件、预留孔4、五仝、砂浆配合比(作为计量资料)5、关系到结构安全和

9、使用功能的项目技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,报监理(建设)单位建筑工程质量管理制度chjz复核认可。四、人员技术交底、培训管理规定1. 人员技术交底坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工前,项目 部(分公司)必须进行技术交底。依据技术交底管理规定,技术交底分公司、 项目部与班组三级。1)、公司交底工程开工前,公司技术负责人对工程相关管理人员进行交底,主要对质量目 标、安全目标、工期目标、成本目标、工程承包合同方而的内容以与关键性的 施工技术问题、技术要求、注意事项进行全方位宏观技术交底,并形成公司 技术交底会议纪要。2)、项目部交底由项目经理或项目技术负责

10、人组织对项目部工程师、质安人员与班组进行施 工前技术交底,主要以施工质量目标、施工进度目标、安全目标、成本目标、 图纸设计经批准的施工组织设计方案、公司制定的工艺标准、质量验收标准为 依据,建立技术责任制、质量责任制、安全责任制,成本施工布置、主要项目 的施工方法、质量、技术要求重点、难点与环保措施、文明施工等,并形成项 目部技术交底会议纪要。3)、班组交底由项目部专业施工员或技术员对班组与操作人员进行交底,主要结合工程特 点和实际情况,详细安排样板项目,分项、分部工程的工艺规程操作方法、质 量标准、检查验收要求等内容。对关键性工序、部位、新技术推广应反复、仔细地向班组操作工人进行交底,建筑工

11、程质量管理制度chjz并填写单位工程施工质量技术交底卡,此类技术交底必须以书面形式进行,交底人、承接人必须签字认可,所有工程质量技术交底资料列 入工程技术档案。2. 培训管理规定1)、 单位工程每一分项工程开工前,均应对新进场的施工班组进行技术 交底、培训。2)、检查发现工地的工程质量存在较多的问题时,均应对施工管理人员、 工班组长进行针对性的培训。3)、对使用新工艺或新技术的工程以与重点工程,由公司制定培训计划, 对施工管理人员、工班组长进行培训。4)、 对施工管理人员、工班组长的培训,由各部门、项目部每月25日前 制定培训计划报公司培训中心,由培训中心统一负责与编排计划进行培训。5)、对施

12、工班组的培训,由主管施工员根据工地的实际情况制定培训计 划,于每月25日前报项目部统一编排计划,由主管施工员或项目部指定人员 对施工班组进行培训。五、施工样板、样板间管理规定施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索, 积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平。确保操作质量,每个分项 工程或工种(特别是量大而广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范 样板,包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。1. 施工样板1)、凡装饰工程(外墙、室内、电梯大堂饰面、吊顶天花等)、墙体砌筑、 抹灰、卫生洁具安装,给排水管道布置、玻璃幕墙、干挂石、园建等,全而施

13、建筑工程质量管理制度chjz工前,项目部应先做“施工样板”。对于饰面工程施工,需预先列出排砖图, 列明阴阳角收口的做法与砖块的排列,提前3天报建设(监理)单位,经签证 同意后方开始做施工样板。2)、施工样板做好后,工班组长需提前报施工员自检,经自检合格并签 名后1小时内报工程管理部检验,经质安组检验合格后由主管施工员填写“施 工样板报验表”向建设(监理)单位报验。样板的施工质量必须达到“优良” 标准,否则不予验收。3)、样板经验收合格后方允许按样板的标准展开大而积施工,样板未经 验收或验收不合格不准展开大面积施工,违者按公司规定给予处罚。4)、样板经验收合格签证后,有关验收资料应与时送资料员存

14、档。2. 样板间单位工程在主体结构完成后,项目部应按建设(监理)单位的眼球在楼层内 不同户型做有厅、房、厨房、卫生间的单元施工样板间(交楼标准),通过施 工样板确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准,认真解决墙而和管线的 渗漏现象。样板间做好后,项目部应组织自检,合格后填写“施工样板报验表” 向建设(监理)单位报验,样板间的施工质量必须达到“优良”标准,否则不 予验收。经验收合格的样板间,应做好成品保护工作,作为竣工验收标准。六、工程质量“三检”制度1. 自检:操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组 长验收后,方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检,为班组创造自

15、检条件(如提供有关表格、协助解 决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。6 / 18建筑工程质量管理制度chjz2. 互检:工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查, 填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污 染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。3. 专检:所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人 员进行质量检验评定。七、隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特别是重要结构部位与有关 特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。2、隐蔽工程应在施工班组

16、自检合格的基础上,由项目部有关质量管理人员 组织检查验收。检查内容是否符合规范要求和设计文件要求;原材料规格、型 号、数量、部位与实测合格率。3、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上,通知业主和监理公司组 织检查,对不合格项由施工班组限期整改,并通过复检。4、按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位,由监理公司通知和 安排验收,验收合格后由监理公司开具有关手续后方可进行后续施工,同时填 写隐蔽工程验收记录5、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,因违反隐蔽验收制 度,造成返工损失时,应追究有关部门和人员的责任。6、隐蔽工程验收记录由施工员(技术员)填写,参加验收的责任人员签署

17、验收意见,并由资料员存入工程技术档案。八、成品保护制度为保证建筑产品的完整性和完美性,确保工程质量达到预期的目标,特制定 以下制度:1、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一作业 岗位。同时加强员工的成品保护教育,提高素质。2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得 对前施工班组完成的成品有污染或损坏。3、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避免在 施工安装前损坏或缺少零部件。九、工序施工监控管理规定1、严格按照现行规范和施工工艺标准、质量检验评定标准,对施工工序精 心组织,认真施工,争创样板工程。2、分项工程施工作业时,施工员、

18、质安员必须责任落实到人,管理到位, 严格进行巡查、旁站监控,发现问题与时处理,使质量问题在事前或事中得到 控制,避免事后处理,以免造成工期拖延、工料损失,影响工程的总体质量。3、每一分项工程的施工作业时,施工员、质安员严格做到“三勤一控”的 操作管理办法。“三勤”是勤巡查、勤解说、勤跟踪落实;“一控”是做好施工 前和施工过程的监控工作。4、质量问题的处理(1) 、施工员、质安员在巡查、监控过程中发现质量问题,对能马上给予整改的应发出口头指令要求工人整改,并监督其整改合格。(2) 、对不能马上整改完毕的应填写“工程质量整改通知单”限期整改,并 进行监督。整改完毕,应复查整改情况,在“工程质量整改

19、通知单”上填写整9 / 18建筑工程质量管理制度chjz改结果,对整改效果差或不能按期整改完毕的,施工员、质安员应对责任工班 按公司有关规定给予处罚,并重新限期整改。(3)、发现工人严重违反施工操作规程施工或出现较大的质量问题时,施工 员、质安员应立即要求工班停工,然后向项目部领导汇报作出处理。十、自检与报验管理规定1、分项、分部工程施工完毕,施工员、质安员应按建筑工程施工与验收 规范统一标准、施工图纸、修改通知等进行检查、验收。2、对检查发现的问题,施工员、质安员应督促班组限期整改完毕,并复查 整改结果。3、整改完毕后应重新报验,必须经过验收合格并签证后方允许进行下一道 工序的施工。十一、

20、分项、分部工程质量验收记录:1、分项工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工与质量控制 和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。2、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验 批的质量验收记录应完整。3、分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格,质量控制资料 应完整,有关安全与功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验 收应符合要求(比如:混凝土的外观质量验收合格记录)。4、分项、分部工程质量验收应与时办理,填写清晰、完整,签字盖章齐全。十二、月度检查规定1、项目部1)、为与时发现与纠正工地存在的质量问题,项目部每月由项目经理11 / 18建

21、筑工程质量管理制度chjz2)、组织管理人员进行旬检并照开一周一例会。3)、检查内容:施工质量、安全、文明施工、仓库、宿舍、饭堂、质量 自检与报验资料、质量试验与评定资料、材料验收与安全资料等。4)、检查完毕,对存在的问题作出处理,并限期整改,经复查合格,做 好资料归档备查工作。2、公司1)、公司工程管理部,不定期对各施工项目(每月至少三次)的巡检。2)、公司工程管理部每月定期一次召集各项目部的质安组对各工程项目 进行工程质量、安全生产和文明施工大检查,并进行考核评比,检查内容包括: 各项目质安枪口、存在问题和采取措施等。3)、对巡检和月度大检查发现的质量、安全隐患问题与时提出整改意见 并实行

22、相应处罚,对严重的问题须进行拍摄通报。4)、对施工质量好的和差的做好现场拍摄记录,并汇编成案例,提供正 反面培训教材。十三、 七、工程质量的检测、评定规定1、分项工程施工完毕,班组长应填写“过程(工序)验收申请表”报施工 员检查。2、施工员检查合格后,在“过程(工序)验收申请表”上签字后报质安组 验收。3、质安组应按建筑安装工程质量检验评定标准、施工图纸等进行检测、 评定分项工程的质量,不得有弄虚作假的行为,违者按公司规定给予处罚。4、对检测过程中发现的质量问题,质安组应填写“工程质量整改通知单” 限期整改完毕。整改合格后,重新进行检测、评定。5、检测合格后,质安组填写“分项工程质量检验评定表

23、”,参与验收的人 员应签字确认。6、“分项工程质量检验评定表”应按规定分类存档。十四、工程质量事故处理规定1、发生工程质量事故,必须与时如实上报,不得隐瞒,并报质监站与有关 部门与时处理解决。2、发生一般质量事故,由公司组织人员查明原因,分清责任,填写工程 质量事故报告表一式二份,公司、项目部各留存一份。3、发生重大工程质量事故的,公司应立即向建设集团汇报,并填写重大 质量事故报告表一式三份。事故发生后,公司要与时组织有关人员查明原 因,分清责任,提出处理意见,相关部门要协助工程部门开展工作,并报有 关部门备案。十五、 工程质量事故与事故调查处理资料:工地如果发生了工程质量事故的话,一定不能隐

24、瞒不报,大事化小、小事化 了、不了 了之;否则将酿成大祸。应该如实向公司和上级汇报,并积极参与调 查和处理,将事故调查结果和处理结果形成文件,纳入工程档案内归档。1、凡不涉与人身伤亡的质量事故,统称工程质量事故,工程质量事故划分 为:重大质量事故、严重工程质量事故、一般工程质量事故、质量问题、质量 缺陷。2、岀现工程质量事故,项目部管理人员不得隐瞒与私下处理,应按公司的 有关规定程序进行处理。3、工程质量事故处理程序:1)、出现质量缺陷,项目质安组在三天内提出处理方案,报建设(监理)14 / 18建筑工程质量管理制度chjz单位认可后进行处理,对经处理的部位应重新办理报验。2)、出现质量问题,

25、项目质安组协同工程组在四天内提出书面处理方案, 报公司工程管理部审核,经建设(监理)单位、设计单位统一并签证后进行处 理,完成后重新办理验收手续。3)、一般工程质量事故、严重工程质量事故、重大质量事故十六、工程竣工验收管理规定K竣工验收标准:工程项目(包括:单位工程、单项工程)按标准的设计文件与承包合同完成, 质量符合建筑工程施工质量验收统一标准要求,竣工资料完整。2、竣工资料的管理(1)项目部经自检、整理好的竣工资料应在竣工初验前25天内交公司技术 部审核、汇总。(2)公司工程管理部在竣工初验前20天内将整理好的竣工资料交建设(监 理)单位审查。(3)项目部按建设(监理)单位审查意见整改后,

26、于竣工初验前10天将齐 全有效的竣工资料和质量等级自评资料送建设(监理)单位,由建设(监理) 单位签发竣工资料核查表。3、工程竣工验收的自检1)、单位工程施工完毕,项目经理应组织全而自检,将存在问题整改完 成后,填写竣工初验申报表,报公司工程管理部。2)、公司工程管理部组织内部初验,发现的问题书而通知项目部整改, 整改复检合格后,向建设(监理)单位提出初验申请。4、竣工初验16 / 18建筑工程质量管理制度chjz1)、竣工初验由建设(监理)单位组织相关单位参加。2)、对初验提出的问题,项目经理应组织人员在限期内整改完毕。3)、初验前项目部应做好如下工作:i. 初验前24小时,住宅楼应通水、通电。ii. 化粪池盖板、水池检查口、沙井盖应全部揭开,井内杂物、沉积物 应清理干净。iii. 住宅楼内各单元应按门牌编号编号锁匙。iv. 管井内杂物应清理干净,水表应按单元编号。v. 楼层室内、通道应清理干净,做到窗明地净无尘。Vi.住宅楼2米内场地应平整、干净。5、竣工验收1)、由项目经理填写“单位工程竣工报告书”报公司工程管理部,由公 司工程管理部建设(监理)单位申请竣工验收。2)、单位工程竣工验收由建设(监理)单位组织公司有关部门和项目部 参加。3)、竣工验收提出的问题,由项目经理组织人员按期整改完毕。4)、竣工验收合格,应与时与建设单位办理单位工程竣工移交书

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