改善提案奖励办法

1、文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .改善提案奖励办法1. 总 则1.1 制 定 目的 为激发本公司同仁潜力，促进团队精神，提升工作士气，增进经营之效率，特订 定本办法。1.2 适 用 范围 凡本公司正式职工不论其职等阶，其改善提案之奖励，悉依照本办法所规范的体 制管理之。1.3 管 理 单位品管部为本办法之管理单位。2. 提 案 规 定2.1 提 案 方式任何职工均可以个人为名义提案。（1）二人以上联合提案。（2）课以下单位提案。【注】团体提案处理时以单独案件视之，提案时需选定代表人以 便联络。2.2 提 案 范围凡对本公司经营有益之改善意见、发明、构想均可

2、做为提案之内容：（1）操作方法的改善。（2）作业程序或动作程序之改进。（3）机 械布置 之 改 善 。（4）工具、治具的改善。（5）成本的降低。（6）品质的改善。（7）废品、重修品的降低。（8）原料之利用。（9）原料之节省。（ 10 ） 物 料 搬 运 之 改 善 。（ 11 ） 产 品 及 包 装 外 观 之 改 善 。（ 12 ） 产 品 用 途 之 新 发 现 。（ 13 ） 意 外 事 件 之 防 止 。（ 14 ） 工 作 环 境 之 改 善 。（ 15 ） 产 品 推 销 之 改 进 。（ 16 ） 管 理 工 作 之 改 善 或 采 购 方 式 之 改 善 。（ 17 ） 新 产

3、 品 的 建 议 或 开 发 。（ 18 ） 其 它 有 关 提 高 品 质 降 低 成 本 、 提 高 工 作 效 率 之 意 见 。2.3 提 案 限制 及 方法（1）非建设性之批评。（2）政治问题。（3）众所周知事实。（4）对于他人及私生活之攻击。（5）与已被采用之提案内容完全相同者。（1）提 案者 可以 口述 或 改 善 提案 用纸 提 出。（2）使 用改 善提 案用 纸 提 案 者 ，应 详填 必要 之事 项 ，若 有图面 、作 业分 解、 样 本、说明书等，均可以附件方式一并提出。【 附件 1】 窗 体 ： B3301 改 善 提 案用 纸 。3. 审查规定3.1 审 查 方式提案

4、采用随到随审方式。3.2 审 查 流程（1）由提案者之单位主管（课长以上）负责提案之初部审核工作。（2）单位主管初审通过后，转交秘书处登记受理。【附件2】窗体：B3302改善提案受理登记表。（3）秘 书处 进行 分案 交 审 查 委员会委员 进行 复查 。（4）由 三位 以上 之审 查 委 员 复查合格者 ，得 正式 提 交提 案 审查委员会决 议。（5）提 交提 案 审 查委 员 会 决 议之提案 ， 须经 四分 之 三以 上委员出席，三 分之 二以上委员同意，始成为正式合格之决议案。3.3 审 查 委员 会由总 经理 担任 主 任 委 员 。（1）当然委员 各部门副理级以上干部为当然委员。

5、（2）聘任委员 由主任委员聘任具有专业知识之人士。【 注】 聘任 委 员 得 为 本公 司之 职工 或是 建 制 外 之 专 家 学者 。（1）品管部为审查委员会之秘书处。（2）品管部主管为秘书长。（3）秘书处之工作任务为：（A ）会议召开之日期排订与通知。（ B） 审 查委 员复 查合 格之 提 案 整 理 、编 号。（ C） 提 案 之 汇整 与 分 案 推 动。3.4 审 查 标 准2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.（1）实用性占百分之五十。（2）需要性占百分之二十。（3）创造性占百分之二十。（4）努力度占百分之十。4.

6、 奖 励 规 定4.1 复查 合格（1）经复查合格之提案，其提案人（以个案为单位）不 论审查委员会最后是否通过决议，一律发给奖金 5 元。（2）并将其做为年度考绩评分的参考依据。3. 2 通 过决 议（1）经审查委员会最后通过决议之提案，其提案人（以个案为单位）发给奖金 50 元 。（2）并将其做为年度考绩评分的参考依据。（3）年度内经审查委员会通过决议之提案超过一件以上之提案人，给予下列奖 励：（A）每一件通过决议之提案再加发给奖金10元。（ B） 累计通过决议之提案达三件以上之提案人，其年度考绩评分优先列为 优等。（C） 累计通过决议之提案达五件以上之提案人，除上述之奖励外，再加发 给 奖

7、 金 50 元 ， 并 予 以 破 格 晋 升 之 奖 励 （ 其 办 法 另 订 ） 。4.3 表彰 规定由总经理于审查委员会议后亲自发予提案人奖金。（1）每 一件通 过决 议之提案，均公布于公司之公告栏供全体职工阅览，并由总 经理于审查委员会议内亲自发予提案人奖金。（2）累计通过决议之提案达三件以上之提案人，除将提案公布于公司之公告栏供全体职工阅览，并由总经理召集全体职工当面发予提案人奖金。（3）累计通过决议之提案达五件以上之提案人，除将提案公布于公司之公告栏供全体职工阅览，并由总经理报请董事长召集全体职工当面发予提案人奖5. 附则5.1 制修 废本办法属于管理规章，经总经理核准后公告实施；修改、废止时亦同5.2 公告 实施本办法 自 年 月 日起公告实 施5.3 附 件【附件1】窗体：改善提案用纸（首页）改善提案用纸团体提案个人提案所属单位： 部 课受理日期提案名称提案编号提案代表人主 管 意 见新方法旧方法提案具/、体 内容团 体 提 案 人 名附件【附件1】窗体：改善