七、八特殊部位、关键过程的施工方法及

1、七、特殊部位、关键过程的施工方法及质量控制点的质量控制措施7.1 特殊部位、关键过程的施工方法根据本工程特点，为保证施工质量，加快施工进度，提高施工中的科技含量，框架柱纵向钢筋的连接采用等强度剥肋滚压直螺纹连接技术。7.1.1施工准备：7.1.1.1 人员准备：钢筋剥肋滚压直螺纹技术是一项新工艺，操作人员经岗前培训合格后方可进行操作。7.1.1.2 材料准备：钢筋滚压直螺纹成型机、标准型套筒、变径型套筒7.1.2 施工操作工艺：其施工过程可分为两个部分进行：1、丝头加工；2钢筋丝头连接；7.1.2.1 工艺流程：钢筋端面切割设备调试剥肋滚压螺纹丝头质量检查利用套筒进行钢筋连接接头检验完成A、钢

2、筋端面切割：丝头加工要求钢筋切口端面必须平直、整齐，应与钢筋轴线垂直。因此，钢筋下料时必须使用砂轮切割机，钢筋的原始头必须切除，若非平直面将会影响钢筋的有效丝头长度。B、设备调整：由经过技术培训考试合格的工人进行丝头加工的操作。首先根据所加工的钢筋规格、直径、选用滚压轮型号，用调整试棒调整滚丝头内孔最小尺寸，然后更换相应规格的涨刀环，固定剥肋刀片，通过调节涨刀触头与涨刀环的涨开位置调节剥肋长度，调整剥肋挡块及滚压行程开关位置，保证剥肋及滚压螺纹的长度。C、剥肋滚压螺纹：由于设备自动化程度高，工序操作简单，每班只需23人工作，1人操作设备，2人搬运钢筋即可；加工时为保证丝头加工长度，必须使用挡铁

3、进行限位，并使钢筋端面紧贴住挡铁，撤下挡铁后将钢筋夹紧，开动设备进行剥肋及滚压加工。D、丝头质量检查：钢筋丝头加工完成后，用通、止环规抽检丝头质量，检查丝头长度及丝牙的饱满度，剔除不合格的丝头，检验合格后及时用专用保护帽对丝头加以保护。E、钢筋的连接：钢筋接头的型式有四种：标准型接头、正反丝扣型接头、变径型接头、可调型接头。F、钢筋连接施工时，每组23人配合操作，使用管钳或用力矩扳手，分别拧紧钢筋或套筒，只需达到力矩扳手所调定的力矩值即可。对于一般的梁、柱钢筋可使用标准型接头。G、若在现场连接时，对于有拐铁等处不能转动钢筋时或弯折钢筋连接时的接头处可使用正反丝扣型接头或可调型接头进行连接。H、

4、如出现柱钢筋变径时，可采用变径型接头进行连接。I、钢筋接头的检查：在现场钢筋接头的检验中，应注意钢筋与套筒的规格应一致，接头无完整丝扣外露。按规定用力矩扳手对钢筋接头抽检其力矩值，并在现场随机抽取三个同等级、同型式、同规格的接头进行单向拉伸试验，检验全部合格后，即可进行下道工序。7.1.2.2质量控制及应注意事项：A、参加滚压直螺纹接头施工的人员必须进行技术培训，经考核合格后方可持证上岗操作。B、端面必须平整，钢筋下料宜采用砂轮切割机下料，对端面弯曲、马蹄严重的应切去。避免在加工过程中破坏刀口和影响丝头质量。C、钢筋加工时，应经常添加水溶性切削液，以保护剥肋刀片；严禁不加切削液加工丝头。D、待

5、加工的钢筋必须系好标识牌，避免加工后对错型号，对于梁中（非上部通长筋）端部有拐铁的钢筋，应在加工连接后再进行弯折，对框架梁上部通长钢筋应先弯折，后在现场进行连接。E、丝头加工检验完成后，端头应及时加带保护帽，防止丝头在搬运和安装施工过程中被损坏或被水泥浆污染。F、丝头加工过程中，应经常检查丝头长度，丝牙牙型的饱满度及完整丝扣圈数。7.1.2.3接头的施工现场检验与验收A、接头的现场检验按验收批进行。同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以每一楼层小于500个为一个验收批进行检验与验收。B、对接头的每一验收批，必须在工程结构中随机截取3个试件作单向拉伸试验，按A级接头性能进行

6、检验与评定。7.1.2.4质量标准A、所有规格的钢筋滚压直螺纹接头质量必须达到A级。B、螺纹牙型清晰、精度准确，牙齿表面光滑。C、同径与异径钢筋连接在同一轴线上。D、加工的螺纹直径大小保持一致。E、接头套筒与丝头结合紧密，无松动、无拉脱现象。7.2 质量控制点的质量控制措施根据本工程质量管理的重点和难点以及分部、分项工程控制的重点来设置质量控制点，通过责任人员、控制措施和验收标准进行专项管理。本工程工序质量控制点的设置和实施见下表：附表-2序号项目 工序质量 控制点 工作内容责任人 控制措施及标准1土方工程开挖放线1）基坑开挖边线测放2）基底标高及基坑截面尺寸施工员和质检员1）使用已检定合格的

7、测量仪器设备2）加强过程检查，满足设计及施工规范规定人工清理基坑1）基底土质2）基底标高和平整度1）基底清至清戈壁，表面无松散戈壁2）标高满足设计要求，平整度控制在20mm回填土方1）回填土质2）分层夯实1）回填土质采用土戈壁2）严格按照施工规范每200mm厚进行夯实平整2钢筋工程钢筋原材料取样及检验原材料的力学性能试验员1）力学性能符合标准规定2）按试验工作计划进行抽检框架柱、梁节点钢筋的位置框架主、次梁的安装位置施工员根据设计图纸放样后进行施工框架梁板钢筋的保护层保护层的厚度符合设计要求和施工规范规定采用成品塑料垫块框架柱、梁钢筋的锚固柱与梁和梁与梁的锚固符合设计要求严格按照03G1011

8、图集进行施工框架柱、梁钢筋的连接框架柱和梁接头的施工质量施工员1）操作人员持证上岗2）按照机械/焊接规程操作3）抽检接头质量3模板工程模板配板及支撑方案1）模板早拆体系的应用2）支撑体系的加固体系和柱箍间距技术负责人1）编制模板早拆体系施工方案，经批准后执行2）模板支撑经验算合格后，按验算间距进行加固框架柱、梁模板轴线、垂直度和平整度框架柱、梁模板轴线位移、垂直度和平整度满足施工验收规范施工员1）每层框架柱梁的轴线均以一层轴线为基准向上进行传递，轴线位移：5mm2）垂直度和平整度通过吊、靠加强检查。其中垂直度为5mm，平整度为3mm拆模强度控制跨度8m的框架梁和现浇板的拆模拆模控制执行拆模申请

9、制4混凝土工程水泥、砂石等原材料的检验1）水泥相关性能检验2）砂石筛分试验员严格按照试验工作计划进行检验预拌砼的现场管理现场坍落度测试施工员和试验员现场试验员负责坍落度测试混凝土振捣和温度缝的控制框架梁板砼浇筑框架梁板砼按浇筑顺序进行浇筑，及时进行覆盖和养护，严格控制上荷时间和上荷量5砌体工程砂浆饱满度的控制砌体的饱满度达80以上施工员现场进行检查，每班组抽检2组，每组3块砖砌体水平、竖向灰缝勾缝水平、竖向灰缝达到横平竖直，缝宽一致水平、竖向灰缝宽度均为20mm，采用专用勾缝工具陶粒砼块的排砖设计排砖设计符合施工规范规定根据砌体高度、门窗位置、高度、砌块规格及砼圈梁的设计位置6装饰装修工程水磨

10、石楼面1）防止水磨石楼面露石不均匀；2）水磨石楼面清洗、打腊污染严重，影响观感质量质检员1）水磨石石子按配合比例进行配料，并在面层抹压一遍后在面层均匀撒布一层石子，确保露石均匀2）重视水磨石楼面的清洗工作，打蜡后做好楼面的成品防护工作吊顶工程硅钙板吊顶的平直度施工员1）面板安装前，重点检查龙骨的平直度2）对于大跨度的房间，吊顶龙骨必须按规范起拱细部做法细部施工（止水台、滴水线等）要做到“精工细作”施工员细部施工前先做样板，经验收符合质量要求后再派专人进行施工7屋面工程防水材料的成品检验防水卷材的性能符合相关标准规定试验员根据试验工作计划进行抽检保温、找坡层的坡度控制防止坡度过大或局部不顺平，有

11、积水施工员以内落水口为最低点，按照设计坡度拉线进行控制防水层的铺贴防止防水层空鼓、接缝处开裂施工员采用热熔法施工，掌握卷材表面热熔程度；接缝处采用SBS接缝密封膏，表面涂刷防水涂料细部构造女儿墙根部、排气孔和内落水口的防渗漏施工员在细部进行防水加强处理，并进行细部的闭水试验8建筑给水、排水及采暖分部工程排水管洞预留排水管道预留位置正确专业施工员根据施工图纸及卫生器具的规格型号及样品进行预留，以保证管洞预留的准确性干管和支管安装防止管道与其他设备有”打架“现象，坡度正确施工员做好管道走向的二次深化设计，与土建专业及时进行沟通，确保管道预留的坐标和标高符合验收要求散热器安装施工防止散热器及管道渗漏

12、施工员1）在安装时以样板引路，施工操作人员明确施工方案，精心施工，确保安装完成后纵横一条线2）严格按照试压方案进行试压，确保系统投入使用后，运行正常，不渗不漏卫生器具安装1）卫生器具安装达到平、稳、牢、准、使用方便和性能良好的标准施工员1）同一房间内成排的器具安装标高应一致2）各种卫生器具埋设支、托架应平整、牢固，并与器具紧贴3）各种阀门、水龙头开关灵活，各种感应装置应灵敏、可靠9建筑电气综合布线二次深化设计避免桥架与明配管和其他专业管道交叉“打架“，确保达到安装美观的质量要求；技术负责人1）在桥架与明配管施工前，与各专业进行沟通，根据各专业的施工内容及管道宽度、吊顶标高确定各管道的排列分布2

13、）绘制管道排列综合平面、断面图，确保各管道排列合理后再进行安装配管安装防止暗敷在现浇板内的配管损坏、堵塞施工员配管应敷设在两层钢筋中间7.2.1 特殊过程界定本工程特殊过程、一般过程及关键过程界定如下表：过程名称过程内容特殊过程卫生间、屋面防水； 浇筑现浇板砼一般过程墙体砌筑、钢筋制作、绑扎及安装、浇筑框架柱；模板安装关键过程钢筋剥肋滚压直螺纹连接（框架柱、梁）八、质量保证措施1 质量管理体系及控制目标1.1 质量管理体系的建立1.1.1 首先按照企业项目管理模式，以GB/T190012000模式标准建立有效的质量管理体系，并制定项目质量计划，推行ISO9002国际质量管理和质量保证标准。以合

14、同为制约，强化质量过程和程序管理的控制。项目经理部推行专业工长负责，专职质检员终端把关制，在施工过程中对质量进行全面管理与控制，使质量管理体系延伸到各劳务分包方，项目质量目标通过对各劳务分包方的管理予以实现。1.1.2 我们将发挥我公司的人才优势，调集具有类似工程施工管理经验的技术管理人员组成“石河子大学公共教学楼工程项目部”，实行总承包管理下的项目负责制。全面履行对业主的各项承诺，确保工程各项目标顺利实施。（本工程质量管理体系见第三部分 施工项目组织机构）1.1.3 岗位职责1.1.3.1 项目经理A、项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主及分包合

15、同相关的责任。B、对目标的实现情况，定期组织检查，掌握工程质量状况，经常对工程项目的质量状况进行研究，提出改进措施。并参与分部工程及竣工质量验收。C、贯彻执行国家和企业内部颁发的保证质量的法规、制度和措施，及时检查执行情况。D、正确处理施工进度和质量的关系，合理安排工期，确保工程质量。对不合格工程负有直接责任。E、按照质量管理体系的要求，配备称职的人员。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，对质量事故按“四不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程。F、掌握工程项目的质量情况。每月组织一次工程质量检查，针对主要问题亲自进行解决。对重大质量问题负责，并及时上报有关领导和部门，以得到妥善解决。1.

16、1.3.2 技术负责人A、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度和质量奖罚条例，在施工中严格检查督促落实情况，严防工程质量事故的发生，对工程质量负有第一技术责任。B、协助项目经理召开工程项目质量事故分析会和质量分析会。提出质量事故的技术处理方案和措施。及时上报质量事故情况和事故处理报告。C、负责制订本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案，采取技术措施保证工程质量。主持重要项目的新工艺、新材料的技术质量交底，以及重点工程控制轴网测量的审定和核准工作。D、支持质检员工作，主持工程每月一次的质量检查。组织本范围的分项、分部工程质量的验收和评定。主持隐检和结构及竣工核

17、验工作。E、组织本工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。F、参加分项工程的质量验收，贯彻执行“三检制”、“样板制”协助项目经理抓好全面质量管理。G、加强分包队伍质量管理、技术管理。H、组织工程技术人员严格按国家规范、规程、标准，设计图纸及按施工组织设计施工。组织本项目分部交底，审查、指导施工技术员做好技术、质量交底记录，并在施工中检查落实。I、领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标实现。1.1.3.3 施工员 A、施工员应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组织施工；严格贯彻执行工艺标

18、准；对本工程分部工程施工质量负直接管理责任。B、给施工班组下达施工任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任。C、对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。D、参加隐蔽工程检查、验收、工程结构验收，单位工程竣工验收。E、发现质量事故立即向项目经理和检查员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果由自己负责。F、按时准确填写质量检查记录、统计报表。分项工程完成后向项目经理部报送“三检”资料，作为验收评定分项工程完成和完成质量的依据。1.1.3.4 质检员A、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项规范、规

19、程及监控制度。检查工程的施工质量，负责工程质量核定工作，并对工程负责，保证其准确率。B、对项目进行隐、预检及主体结构验收并保监理工程师签证。纠正违章施工，参加样板工程的鉴定。C、参加本工程的定期检查、工序检查及工序间的交接检查，督促落实“三检”制度。D、负责本工程的质量总结和统计报表。建立分项、分部单位工程质量台帐，隐患和质检通知台帐，质量事故台帐，工程质量施工台帐及其他有关台帐，按监理程序的内容报送监理。E、参加材料质量验收，制止不合格材料进场和使用不合格材料。F、参加工程设计交底及图纸会审。G、参加工程质量事故处理，参加编写上报质量事故报告。H、掌握工程质量动态情况，依据班组的“三检”资料

20、，签证各工序施工任务单的质量鉴定。及时上报月、旬报表并附质量工作小结。1.1.3.5 资料员根据工程施工进度及时收集整理各项工程资料，对资料进行编目、分类、标识、整理，确保资料的真实和有效性。1.1.3.6 材料员A、材料员应熟悉掌握原材料、成品和半成品的质量标准，收料时必须向供货单位收取材料的出厂合格证，并及时作为质保资料报送资料员。对由于采用不合格材料造成的工程质量事故和不合格过程负有直接责任。严把原材料质量关，谨防假冒产品进场。B、遵守并严格执行公司物资各项管理制度。C、执行材料进场时验质量、验数量和验规格的三验制度。成品和半成品进场一律要有出厂合格证，杜绝先收料后收合格证的做法。D、采

21、购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作，防止盲目采购、订货。E、按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保管的材料质量负责。1.1.3.7 试验员A、严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责。对提供的混凝土、砂浆、防水等材料的配合比的可靠性负责。B、对各种原材料、试件取样负责，对混凝土、砂浆试块制作、管理负责。C、对复检材料、试块达不到规定指标和设计要求的，试验员必须立即向项目经理报告，不得拖延。1.2 质量控制目标1.2.1 质量要求：合格，确保石河子优质工程“明珠杯”。1.2.2 合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或

22、变更）图纸要求；1.2.3 分项、分部、单位工程质量按GB50300-2001质量验收标准达到合格质量，合格率100。其中专项质量达到：1.2.4 所有隐蔽工程为业主及委托的监理单位验收合格；1.2.5 卫生间、屋面及楼面无渗漏；1.2.6 所有高级装饰达到设计规定要求；1.2.7 所有的设备安装、调试符合有关验收规范；2 质量保证措施2.1 各项质量管理制度2.1.1 材料验收制度2.1.1.1 根据现场平面布置图，项目材料和保管员认真做好材料的堆放和临时仓库的规划，要求做到有利于材料的进出和存放、方便施工，避免和减少场内二次搬运。2.1.1.2 在材料进场时，项目材料员、质检员、保管员应根

23、据材料进场计划、送料凭证、质量保证书（包括：厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据等）和产品合格证，进行数据确认和质量确认，做好验收记录，办理验收手续。2.1.1.3 材料的质量验收工作要按质量验收规范和计量检测规定进行，严格执行验品种、验型号、验质量、验数量、验证件制度。2.1.1.4 要求复检的材料要有取样送检证明报告；新材料未经试验鉴定，不得用于工程中；现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。2.1.1.5 对于需做样板的应由供方提供样品或施工样板间（块、段）并由项目经理组织业主、监理、设计有关人员进行评定，做好材料的报批工作，对于选定的材料要及时对材料样板进行封存，材料组织进场后，应

24、与样板件进行比对验收。2.1.1.6 材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度，不合格的检验设备不允许使用。2.1.1.7 对不符合计划要求或质量不合格的材料，应更换、退货，严禁使用不合格材料。2.1.2 工程样板引路制度2.1.2.1 实行“样板引路”是本工程质量管理的重点。所有室内外装修及设备、电气安装各项专业分项施工必须通过样板引路再全面铺开。这对控制质量、争取达标起到关键的作用。2.1.2.2 样板验收的程序、规定A、本工程所有分项工程施工前先做样板。B、样板工序、样板间选择有代表性、功能设施齐全、并根据现场实际情况分期、分阶段进行样板的施工验收。C、验收程序

25、a、针对项目所做的施工样板，由项目技术、质量负责人组织先行自检，并按细化设计、施工方案所要求的验收标准进行验收，在符合验收标准的基础上，填写样板验收记录，再上报监理、业主、设计单位进行确认。b、在装修阶段，对于外墙乳胶漆、室内水磨石、花岗岩楼面、吊顶等中高档装饰装修材料，需要由业主及设计等单位共同选定样品，对其造型、分格、颜色等进行二次深化设计，并组织样板间（墙、段）的实施，在业主、设计及监理单位共同验收后，方可按样板进行大面积施工。c、施工过程中，验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。d、在装修施工阶段中，样板验收通过后，采取挂牌标识。2.1.3 三检制及工程质量程序验收制度2.1.3.

26、1 自检：在每一分项工程的检验批施工完毕后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组质检员填写自检记录表。2.1.3.2 互检：经自检合格的检验批，在项目专业质检员的组织下，由各专业工长组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组要认真及时地予以解决。2.1.3.3 交接检：上下工序班组通过互检，符合质量验收标准，在项目专业质检员监督下参与对方填写交接检记录，经专业工长签字认可后，方可进行下道工序施工。2.1.3.4 程序验收：对于分部工程验收及需要公司技术、质量部门进行复核的项目（现浇梁板钢筋、模板、防水等）必须在自检合格的基础上进行报验，经公司验收

27、合格后，方可报政府监督部门进行验收。严禁越级上报。2.1.4 挂牌制度2.1.4.1 技术交底挂牌在工序开始前，针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论和实践的统一。2.1.4.2 施工部位挂牌在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中标明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。2.1.4.3 操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。2.1.4.4 原材

28、料、成品、半成品挂牌对施工现场使用的钢筋原材料、半成品、水泥、砂石等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等。2.1.5 隐蔽验收制度项目专业质检员根据质量检验计划中检验批的划分，对隐蔽工程的主要部位及项目列出计划，并与监理工程师进行商议后确定下来，以确保隐蔽项目不漏项。2.1.6 见证取样及送检见证制度2.1.6.1 见证取样：在现场监理工程师的监督下，由项目试验员对进场原材料、成品、半成品及影响结构安全的混凝土、砂浆试块按试验工作计划进行现场取样，并进行标识。2.1.6.2 送检见证：经现场监理工程师现场取样的样品，及时进行封存，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。检测前

29、，由项目试验员和现场监理工程师共同打开封存样品，以确保样品的真实性。2.1.7 质量例会制度2.1.7.1 由项目经理组织召开，项目管理人员、劳务分包方及施工班组长参加，对一些关键性已经出现的质量问题以文字形式写出质量不合格原因分析记录。2.1.7.2 质量分析例会内容A、对工程质量实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。B、对工程质量趋势进行分析。C、分析已经出现的质量问题（含不合格物资，不合格过程）和可能造成质量问题的潜在因素。D、针对质量趋势、质量问题、制定出相应的预防、纠正措施。2.1.8 工程质量奖罚制度 2.1.8.1 项目上每月组织一次工程的分项工程质量评比，优胜班组给予奖励。

30、 2.1.8.2 对有防水要求的屋面、卫生间及其他房间，在进行一次蓄水试验后均无渗漏的，对施工班组给予一次性奖励。 2.1.8.3 为激发搞好工程质量工作的积极性，每季度在各施工班组中评选出班组先进个人，并给予奖励。2.1.8.4 各施工班组对项目上下达的工作量，未按要求（质量、工期）完成的，要给予处罚。2.1.8.5 在各分项施工中，一些质量问题在每次检查中提出，但未得到及时整改，对施工班组长给予处罚，直到整改达到要求为止。2.1.8.6 对于分项工程的成品保护工作，因人为因素造成损坏、污染，视情节及损坏程度给予处罚。2.1.9 质量定期、不定期检查制度2.1.9.1 公司技术质量部门依据工

31、程特点、项目质量管理的水平，在施工阶段每月底对项目进行质量检查，对检查过程中发现有违反强制性条文规定的行为，立即通知项目进行停工整改，并对相关责任人进行违规处罚。对检查中存在的问题书面通知项目，责成相关责任人进行整改、落实，同时对检查中质量控制好的方面进行奖励。2.1.9.2 针对本工程质量管理重点，公司技术部门对重点部位进行不定期检查，做到过程监控、监督验收工序质量，作到不合格工序不转序。2.1.10 质量问题与处理程序2.1.10.1 当发现工程出现质量问题，应停止有质量问题部位和其有关部位及下道工序施工，需要时，还应采取适当防护措施。2.1.10.2 进行质量问题调研，为问题的分析处理提

32、供依据。调查力求全面、准确、客观。2.1.10.3 在问题调查的基础上进行问题原因分析，正确判断问题原因。 2.1.10.4 研究制订事故处理方案。处理方案原则：安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理。2.1.10.5 按确定的处理方案对质量事故进行处理。 2.1.10.6 在质量问题处理完毕后，应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定和验收，由监理工程师写出“质量事故处理报告”，提交业主并上报有关主管部门。 2.2 各阶段质量控制措施2.2.1 施工准备阶段质量控制2.2.1.1 劳务工在入场后，及时开展质量意识教育工作，使全体人员牢固树立“百年大计、质量第一

33、”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量服务。2.2.1.2 加强一线操作工人的技能培训，项目分班组在开工前进行技术工艺、质量综合培训，尤其是本工程中使用的新技术、新材料的施工培训，帮助操作工人提高施工质量水平，因为只有操作者的管理水平和技术实力提高了，质量才能达到预期目标。2.2.1.3 项目部应按施工组织设计中提供的物资采购计划，在公司合格供方名录中选择供应商。 2.2.1.4 根据施工进度计划及机械设备需用量计划，做好现场机械设备的采购和租赁工作，以保证机械设备按时进场。2.2.1.5 工程进行定位放线前，由施工技术员和项目技术负责人根据定位图及业主提供的基准水准点进行复

34、测无误后，方可进行工程定位（加密轴线桩）及土方开挖施工。如在复测中发现业主提供的定位或基准水准点有误时，要及时与业主取得联系，并形成备忘记录。2.2.1.6 施工合同签订后，项目部根据业主提出的设计图纸和开工类技术资料以及与本工程有关的施工验收规范、标准、图集等，指定项目资料员专门管理并公布本项目工程所有的有效文件清单。2.2.1.7 项目技术负责人在开工前组织项目技术、质量管理人员对图纸进行自审，形成项目自审记录。对工程中关键部位和薄弱环节，在制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。2.2.1.8 由于本工程质量目标定位较高：确保兵团“昆仑杯”优质工程，为保证质量目标的实现，

35、在施工准备阶段，我们将根据工程特点及难点，有针对性的制定创杯计划及保证措施，为过程实施做好质量预控工作。2.2.2 施工阶段质量控制2.2.2.1 施工现场人员控制A、以项目管理目标和职责为中心，根据工程特点和施工部署，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员。B、坚持作业人员持证上岗，特别是特殊工种、高空作业和重要的技术工种等，做到有资质者上岗。C、加强对现场管理和作业的质量意识教育及技术培训。开展班组作业质量的交流活动。D、严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为。2.2.2.2 技术交底的执行和落实A、工程开工前，由项目技术负责人向项目技术、质量管理人员

36、进行书面技术交底。技术交底的内容应针对该分项工程施工的难点、重点及设计变更的有关事宜进行交底。技术交底资料要及时、真实、有可操作性，签字手续齐全、不得代签。B、在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向项目的技术、质量管理人员进行书面技术交底，并将技术交底内容及时在技术交底牌进行公示。2.2.2.3 技术协调与落实：在分项工程施工前，项目技术负责人应针对图中各种设备的预留、预埋同相关专业设备的技术人员及时沟通、确认。尤其对于各专业的变更内容，若有影响到相关专业的施工，要及早与相关专业技术人员联系，共同协商解决出现的问题；2.2.2.

37、4 工程测量控制A、在项目开工前根据施工组织设计及现场实际情况，编制测量控制方案，尤其针对分段组织施工的特点，如何保证整个工程的轴线和标高交圈和测量的精确度来进行编制，并经项目技术负责人批准后方可实施。B、在施工过程中对测量放线控制点进行妥善保护，及时将破坏或移位的加密轴线桩进行补桩处理，并要对补桩前后的测量结果进行复核，确保测量工作的有效性。2.2.2.5 材料的质量控制A、材料的采购控制a、严格按公司程序文件执行，材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位，如为设计和建设单位指定厂家，要按公司评审程序进行综合评审且得到认可之后，方可供应材料。b、材料采购计划由项目经理和材料员提出申请，公司物资

38、供应部门批准，采购人员依据物资部门提供的材料单价和总量采购，并控制单价和供应数量，如在数量上出现申请数与控制数不符，物资部门要与项目经理共同分析原因并取得一致意见。c、对于需用量较大的材料的采购必须经招标的方式选择供应商，参加招标的供应商资质必须符合要求。招标工作由项目经理和项目技术负责人共同组织招标工作，并邀请业主、监理、设计单位相关人员参加，由项目经理批准并与厂家签定合同，合同内容必须包括产品性能和各项技术指标（或参数）、产品质量标准和检验方法和其他技术约定，必要时要有封样的样品，并以此做为验收的依据。d、材料验收时，由项目部技术负责人、质检员和材料员共同验收，验收方法可以采用抽检办法，但

39、必须是随机并具有代表性。B、原材料、半成品、构配件的标识。a、标识的范围。范围包括钢材、水泥、砂石料、砌块、构件半成品、电气照明材料、水暖卫生材料、装饰装修材料、门窗及防水材料工程设备等。b、标识的内容1）对进入施工现场主要材料由现场材料保管员及时进行标识。2）对现场加工的钢筋半成品及现场预制的构件等的标识应由该施工班组长负责标识，标牌标明规格、数量、几何尺寸、使用部位等 内容。3）现场露天堆放及库存的物资材料的标识由保管员负责，可通过标识牌（标识牌上应注明物资材料的名称、品种、规格、型号、产地、数量及检验和试验状态等，水泥等时效产品的标识必须标明出厂日期）、存放地点（施工现场平面布置图）、进

40、货验收单、进货台帐、保管台帐、合格证、检验报告等方式来实现。4）工程设备的标识由设备管理员负责，可通过设备合格证、铭牌、现场施工平面布置图来标识，由现场设备管理员负责实施管理。5）对各类物资的防护要求及顾客财产由项目保管员在标识牌上给予明确。6）现场和仓库物资的标识被破坏、丢失和移位时由现场施工员和保管员负责鉴别，并由保管员及时恢复。7）为确保物资合格才能使用，对物资不同检验状态的标识，进入现场后按项目制定的试验工作计划，由项目试验员、保管员实施。C、材料的搬运和储存要符合材料的性能及保存环境，并应建立材料保管台帐。a、在材料的运输和装卸过程中，对可能产生环境污染的水泥、砂、石料等在运输过程中

41、要进行覆盖，避免施工现场尘土飞扬。b、项目保管员应对验收后进场物资按有关规定存放、标识、建帐；对易燃易爆及危险化学品应单独隔离存放妥善保管，单独建帐。c、项目保管员发放材料时，登记发放记录。项目技术员根据所使用材料的性能对环境影响程度在技术交底时向施工操作人员作详尽说明。D、未经检验和已经检验为不合格品的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用，并将不合格品的有关资料备案，保存不合格的处理记录。2.2.2.6 机械设备的质量控制A、本工程机械设备的选用应按照“技术先进、经济合理、生产适用、使用安全”的原则进行选择，使其具有适用性和可靠性。B、确定本工程选用机械类型的相应性能参数，应从施工

42、需要和保证质量的要求出发。C、工程中所使用的机械设备要按施工组织设计中设备进出场计划进行施工设备的调配，避免出现设备提前进场闲置而增加项目成本或使用时设备未进场的现象。D、现场施工机械应根据施工总平面图进行现场布置。E、在施工过程中，应定期对施工机械设备进行维修、保养和校正，以免误导操作。如在本工程的钢筋分项工程中，使用的剥肋滚压直螺纹连接设备和直螺纹接头的力矩扳手，就应经常维修、保养和校准，以保证接头质量的可靠。F、对于塔吊、龙门架等重要的垂直机械设备，在使用前必须取得当地行业主管部门下发的准运证，方可进行施工。对机械设备操作人员的上岗资格进行确认，无上岗证或资格不符者，严禁上岗。2.2.2

43、.7 计量器具的使用、保管、维修和检验A、工程中使用的计量器具设专人保养管理，严禁按使用说明书和操作规定进行操作，防止发生校准失效的调整，确保计量结果的有效性。B、计量器具在使用中发现失准时，应立即停止使用，并做好标识，及时告知项目技术负责人，由项目技术负责人组织评定已检结果的有效性，必要时对发现失准前的计量结果进行验证。验证结果不符合要求时，按不合格品进行处置，同时对失准的装置进行重新检定，并在台帐中加以标识。2.2.2.8 工序质量控制A、对于工序过程质量管理应严格执行设计图纸、国家规范、规程和验收标准，使工序过程施工质量达到受控状态。B、工序施工作业前，专业技术人员对施工操作人员必须进行

44、书面技术交底，并做好交底记录。交底内容包括：施工准备、材料要求、操作工艺、质量表准质量控制点及预防措施、成品保护和安全规定等内容。交底应根据施工规范及验收规范，结合本工程特点，具有指导意义，签字齐全。施工管理人员必须组织操作人员严格按照技术交底施工。C、每道工序完成后，项目施工员要及时组织班组进行自检和交接检，并填写自检和交接检表，班组全部检查完毕确认达到技术交底要求的技术和质量标准后，向项目专职质检员报验该工序的验收，由项目专职质检员进行复核检查。各工序施工应有完善的施工记录和质量记录。D、各级质量管理人员对过程质量进行跟踪检查监督，当发现工序质量不符合规定时，应行使质量否决权，责令整改或停

45、工整顿，直到符合质量标准为止。E、分项工程在大面积施工前，必须进行样板段施工。样板段施工班组经自检合格后，由专职质检员组织验收，并报项目技术负责人复验，确认材料选择、操作工艺和施工质量符合验收要求后，方可进行大面积施工，以确保工序过程质量达到要求。2.2.2.9 工程变更必须经设计单位批准后由现场监理工程师签发变更通知单后方可实施。工程变更收集要完整并纳入受控文件清单加以妥善保存。2.2.2.10 建筑产品或半成品的管理措施A、建立以项目经理为中心的成品防护检查小组，采取日常巡检和定期检查的监督机制，以督促各施工班组的成品保护工作的落实情况。B、建立健全成品防护管理制度，并按项目管理人员不同岗

46、位分解到个人，做到分工明确，责任到人。C、分阶段制定分部、分项成品保护措施，并落实到下发的技术交底内容中去。尤其对于本工程大量的水磨石楼面，在安排上下道工序时要充分考虑到湿作业对下道工序的影响，以避免损坏和污染现象发生。D、在施工部署和施工进度的制定中，合理安排施工顺序，通过合理安排不同工序间的施工顺序先后，来防止后道工序损坏或污染前道工序。E、与各施工班组签订成品防护责任书，以施工任务单的形式下发给各施工班组。施工任务结束后，经检查符合各项要求后，工长方可签字做为结算依据。2.3.3 竣工验收阶段的质量控制2.3.3.1 工程项目具备竣工验收条件A、本工程所含九大部分工程的质量均已验收合格。

47、B、质量控制资料完整。C、本工程所含分部工程有关安全和功能的控制资料完整。D、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。E、观感质量验收符合验收标准。2.3.3.2 工程项目竣工自检针对以往工程竣工的经验，在装修工程进入后期，各施工班组作业交叉较多。如果组织不当，将会对工期质量带来较大影响。为此，由项目部拟定收尾竣工验收计划，根据收尾项目详细列出验收工作日程和督促检查工作的重点，并落实到专人负责。A、由项目经理组织项目有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间进行查验，检查施工中有无丢项、漏项，一旦发现立即确定专人定期解决，并要做好竣工资料的收集整理工作。B、由公司组织技术、质检部门及技术

48、负责人、技术员、质检员，根据项目竣工报验的计划，统筹安排，组织对工程质量及竣工资料进行全面检验，尤其对后期装饰装修工程的验收，要严格执行国家现行标准的规定。C、项目部在工程自检基础上确认工程全部符合竣工验收标准、具备交付使用的条件后，即可开始正式申请竣工验收工作。2.3.3.3 工程项目正式验收A、项目部在正式验收之日前十天，向监理工程师提交工程竣工报告。B、工程项目竣工验收工作由监理公司约请业主并同项目总承包单位进行抽查验收。C、各阶段进行在初步验收阶段对业主、监理单位提出的质量问题，及时以书面形式通知承包单位，并要求在一定期限内完成修整工作。D、在业主和监理的初步验收工作完成并确认工程符合

49、竣工标准和合同条款规定要求以后，组织正式竣工验收工作。由业主约请政府质量部门、监理公司、设计单位及施工单位对工程项目质量及各项竣工资料进行核验，在确认符合标准后，签发验收意见书。2.3.3.4 工程移交A、工程验收合格后，及时与业主（使用单位）办理移交手续。以明确双方的责任范围。B、工程移交后，项目部在撤场时要符合文明施工和环境保护的要求，对在施工现场遗留的建筑垃圾要及时清运出场，不得采取挖地掩埋和火烧的方法进行处理。2.3.4 保修期间的质量控制2.3.4.1 树立全员的服务意识，建立完善的服务体系。因本工程位于石河子大学校园中区，周围有已建的政法学院，周围环境对现场有较高的要求。在施工过程

50、中，为给工程周围的教师和学生创造良好的工作环境和学习环境，对项目班子进入施工现场前统一思想，对所有的员工进行严格的职业培训和教育；我们将在工程的不同实施阶段，全面了解和分析业主的需求，积极主动、优质高效地为业主服务。2.3.4.2 用户服务的工作原则：以施工合同及保修合同为依据，全面履行对用户的承诺。A、工程项目施工和管理工作必须执行为用户服务的宗旨，明确并满足业主或其代表人的要求和愿望。B、工程开工前想用户之所想，工程施工中急用户之所急，工程竣工后按保修合同为顾客提供优质服务。C、工程保修期后为用户提供全方位的服务，完善保证工程的各项功能和用户的正常使用。2.3.4.3 用户服务的标准A、总

51、则：以达到用户的完全满意为最终的服务标准。B、服务守则：服务热情周到、信息交流畅通、反应快速准确。2.3.4.4 用户服务的目标：创建“全国用户满意工程”，全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”即分为四个阶段：工程前期阶段服务目标前期向导服务；工程施工阶段服务目标过程精品服务；工程竣工后的服务目标售后满意服务；保修期结束后的服务目标后期延伸服务；2.3.4.5 本工程具体用户服务项目：A、前期向导服务：本工程前期我们将积极配合业主办理工程前期报建工作，如配合办理施工许可证、工程动土手续等，协助业主尽快开工，以使工程按计划工期完成。B、过程控制服务对工程项目实施过程中

52、的整体策划和建议，主要包括理顺工程相关方的责任关系和管理程序、工程进度计划、工程配套计划以及工程不同阶段要相关方解决的重点问题和关键阶段。工程施工的全过程中，在保证工程质量的前提下，满足业主对项目明确的和潜在的服务需求，以达到工程预定的工程质量目标，实现对业主的承诺。a、过程精品工程服务业主对本工程的质量要求为合格，我单位承诺本工程在满足业主的质量要求下，确保石河子“明装杯”优质工程，我们将在整个施工过程中按过程精品进行控制，为业主提供优良的工程质量，一流的工程服务。b、由于本工程功能性房间设计较多，为了让石河子大学的使用单位正确使用房间内的各种电气设备，我们针对此项工程提供一套可操作的用户手

53、册，用户手册主要就建筑物各房间的材料及设备的使用方法，注意事项进行详细的说明，确保使用单位在使用工程有关设备和功能时便于查询。C、保修期内的服务项目a、保修服务1）保修的内容按建设部建设工程质量管理条例规定以及与用户在合同中约定的保修内容执行。2）凡未按规程、规范和工程合同规定施工而造成的问题，必须无条件进行保修。3）由于设计、用户使用不当和指定材料，或已超出保修期而出现的质量问题，按用户认可的工程技术修理方案和费用，予以维修。4）凡因不可抗力，如地震、洪水等原因对工程造成的问题，另行处理。b、季节性服务冬季采暖期服务将分别组织在停暖期和供暖期期间派人到现场。对供暖系统做全面检查，并经常电话回访，保证及时发现问题，及时解决问题。C、保修期外的服务在工程保修期外，我们将建立良好的服务意识，认真解答业主和用户提出的问题，向业主提供有关工程系统咨询以及承担业主的工程系统服务。九、资源采购、供应计划1 各类材料需用计划1.1 主要材料需用计划 主要材料需用量及进场计划附表7序号材料名称 品种规格 数量 进场时间1水泥 32.5Mpa2421.073T2007.9.12009.5.20日随工程进度分批组织进场42.5Mpa466.502T2钢筋 HPB235级 591.23T2007.9.12008.5.30日随工程进度分批组织进场HRB335级 101.33THRB400级 780.