三个建设年小结_第1页
三个建设年小结_第2页
三个建设年小结_第3页
三个建设年小结_第4页
三个建设年小结_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、三个建设年小结根据中共思南县委、思南县人民政府关于开展作风建设 年、环境建设年、项目建设年的决定(思党发19号)文件精 神,我会认真按照文件要求,结合残联工作实际,建立机构、制 定方案、责任分解、措施落实、推进工作,取得了一定成效,现 将XX年上半年工作进展情况总结如下:一、加强领导,制定切实可行的方案和措施(一)为认真贯彻落实县委、县人民政府关于“三个建设 年”工作总体要求,切实把残联系统干部职工的思想和行动迅速 统一到“三个建设年”的决策和部署上来,根据本部门实际工 作,制定了有针对性的思南县残联关于开展作风建设年、环境 建设年、项目建设年的实滋方案,成立了以蒲兴宏理事长为组 长,王春蓉副

2、理事长为副组长,会机关科、室、所、中心负责人 为成员的领导小组,领导小组下设办公室,明确一名同志具体抓 好“三个建设年”日常工作。(二)为有效落实“三个建设年”工作部署,推进残联系统 作风建设、环境建设、项目建设工作的开展,将县残联开展作 风建设年、环境建设年、项目建设年的实施方案发放到各科、 室、所、中心,要求大家认真学习,结合本部门工作重点和工作 实际开展好作风建设年、环境建设年、项目建设年工作,确保“三个建设年”工作有序推进。二、扎实开展宣传动员工作,为干部职工积极投身“三个建 设年”活动奠定思想基础。W(一)及时传达学习,迅速安排部署。一是12月21 0,我 会召开了 “三个建设年”暨

3、“四帮四促”活动动员会,组织学习 了 12月17日王开禄书记在全县开展“三个建设年”暨“四帮 四促”动员会上的讲话、中共思南县委、思南县人民政府关 于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定等文件, 就“三个建设年”和“四帮四促”活动进行了动员和安排部署。 二是5月11 0,召开全体干部职工会及时传达贯彻了全县“三个 建设年”暨“四帮四促”活动工作推进会精神,并结合残联当前 工作作了具体的安排部署。(二)利用每周政治学习时间组织机关干部职工集中学习和 积极开展自学活动,要求大家通过看新闻、读报纸、学文件、上 思南政府网站全方位深刻领会县委、政府这一重大决策的精神实 质,及时了解“三个建设年

4、”有关情况,为“三个建设年”工作 尽自己的责任和义务。(三)注重宣传教育,积极开展公开承诺。自“三个建设 年”活动开展以来,我会注重宣传教育,努力营造良好的宣传氛 围。半年来,通过铜仁日报,中残联和省、地残联网站、政 府综合门户网站等媒体宣传我会开展“三个建设年”活动和为残 疾人办实事的通讯、消息30余篇(条),编制“三个建设年”工 作简报19期。同时根据残联的职能职责,秉承“人道、廉洁、服 务、奉献”的职业道德,从残疾人最基本的需求入手,从残联能 办到的事情做起,就代表残疾人共同利益,维护残疾人合法权 益,切实做好残疾人康复、教育、就业、扶贫,社会保障工作等 方面作出公开承诺,并在 here

5、 concluding: unless you remain the tri-party agreement unchanged, we will cancel the transaction.我当时真被她激毛了,于是整个电话会议就像吵架 一样。打完电话后,部门的同事都看着我,jacky笑着说:跟谁打 电话呢,感觉跟吵架一样。这个电话仅持续了半个小时,但似乎 已经把我整个下午的精力都用完了,而且也担心这个业务会因为 我这次谈判而泡汤了。后来像mark讨教了一下,他说我这么坚持 是对的,合同谈判和商务谈判可以分开看的,合同谈判的过程不 太会影响商务谈判的,法务在一开始一定要坚持自己的立场,然 后

6、看商务谈判的情况,一步步地放,最后到达自己心里的底线就 不可以放了。但其实最近我把底线也给放了,因为业务觉得有些 修改也没有必要,毕竟在业务操作中是可以避免的风险。我也没 有多争论,但心里有个念头一扫而过:如果业务在实际操作中能 完全避免风险,那要合同干吗?不就怕一旦对方使点阴招,我们 也没有很好的合同保障,到时吃了哑巴亏啊。这就是法务所处的 尴尬地位,即使像做了这么大的公司,在比较强势的国外客户面 前还是只能妥协下来,于是就形成了一个对我方不利的合同。等 争端出现了,还要法务来解决问题,解决不了还要怪法务。在公司内部,法务夹在业务和财务之间。最近财务找到我, 说一个业务的合同,po,合同修改

7、稿,条款中出现三个主体,不 知道信保主体要谁。我明确告诉了她信保主体是合同买方,然后 让业务去搞清楚这个主体的关系。业务那边一直对财务卡着不放 非常生气,说财务这样担心风险是没有必要的,而且合同买方和 发票开具对象完全可以分离开来。但财务就觉得一定要统一。这 样,这两人就把希望放在我身上。一开始看到财务的邮件时根本 没意识到我已经卷到了业务与财务的斗争当中,等事情一问清楚 才知道当时抽身已经来不及了。付律师一直说“有为有位”,那就有为一些吧,即使卷入纠 纷也不要担心,尽管作出一副自信的样子,给出的法律意见一定 要肯定,这样就能奠定自己在公司中的地位了。公司仓库保管员三个月试用期个人总结转眼间,

8、三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三 个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从 未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋 斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个 学习的机会。刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程, 熟悉了釆用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉 得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心, 我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购 管理、目视化管理、5

9、s管理、先进先出管理和看板管理等工作活 动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进 行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认 真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存, 周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销 存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面 保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡, 统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综 合分析好,连续关注。第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样 重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的 物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬 运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只 有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓 库管理是一件长期的重

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论