综采三队领导干部跟值班制度

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 综采三队领导干部跟值班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_综采三队领导干部跟值班制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优

2、质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 综采三队领导干部跟值班制度为充分发挥区队领导干部跟值班作用, 明确跟值班人员各项责任, 规范跟值班行为, 确保本单位各项安全生产工作有序进行, 特制定本制度。第一条 结合本队实际情况, 每月由队长和书记制定本单位领导干部跟值班计划表, 并在值班室和会议室进行公示, 保证每天办公室有一名副科级及以上管理人员值班, 每天每个班次有一名副科级及以上管理人员跟班。第二条 跟值班队长必须熟悉井下安全生产, 了解各项管理制度及业务流程, 并具备以下基本条件:1、矿正式下文或矿长签字同意任命的副科级及以上管理人员, 包括主管技术员。2、跟值班队长必须经过专门的培

3、训, 并取得安全生产管理人员资格证。3、具备基本的协调能力, 了解内部协调和外部协调内容, 熟悉各种应急预案, 能处理紧急事故。4、要有高度的责任心, 及时处理跟值班期间出现的任何问题, 较好的完成跟值班各项工作任务。5、要有请示汇报能力, 明白跟值班期间出现那些问题需要向什么部门和领导进行请示汇报。第三条 跟值班队长必须严格遵守交接班制度, 做到“手对手, 口对口”交接班。各项工作交接清楚后必须在交接班记录上签字确认, 方可离开工作岗位, 没有接班人员接班的不得擅自离开工作岗位。跟班人员交接班时, 必须向值班队长和调度室汇报。第四条 跟值班人员因特殊原因不能跟值班或需要终止跟值班时, 必须提

4、前或及时向队长或书记、调度室汇报。经领导同意后, 与其他副科级及以上人员办理换班或替班手续后, 方可终止跟值班。第五条 每天值班时间从当天早上8:00到次日早上8:00, 交接班时间为每天早上8:00以前, 接班人员接班后必须及时到调度室签字。第六条 值班队长是本单位当班安全生产第一责任人, 对值班期间出现的安全隐患、安全事故以及生产影响等任何事情负全部责任, 值班期间有如下权利和义务:1、必须坚守工作岗位, 严禁脱岗、擅自离矿、下井检查等, 严禁喝酒、赌博、做违反劳动纪律的事情。离开值班室10分钟以上的, 必须向调度室汇报, 经调度室同意后方可离开, 值班期间应保持通信畅通, 及时接听电话。

5、2、有义务了解井下生产情况, 跟踪管理施工进度, 记录好井下汇报情况。根据井下安全生产需要, 有权安排和协调本单位人员入井、工具、材料和配件等, 及时解决生产中遇到的问题。3、组织召开班前会, 严格按照班前会流程要求, 做好各项准备工作, 有义务进行人员考勤、传达上级会议精神、组织班前会学习、观察职工精神状态等。根据生产情况, 有权布置当班生产任务和工作量、协调人员组织、安排其他零星工程等, 并对安排的每项工作强调安全注意事项。4、按时参加晚调度会, 有义务做好与矿其他部分的沟通协调工作。5、值班期间遇到上级领导检查或接到上级有关通知时, 有义务及时通知井下跟班队长和队长, 做好各项迎检及任务

6、落实工作。6、值班期间出现重大安全隐患、安全事故以及生产影响时, 有权停止生产, 安排人员处理隐患、事故等, 做好事故应急处理工作。必须及时向调度室、队长和书记汇报, 特殊情况下, 可先处理后汇报。有义务跟踪隐患整改、事故处理、恢复生产等工作进展情况, 并定时向相关领导汇报。7、值班期间认真填写值班记录、班前会日志、煤质管理、隐患台账、各项奖罚台账、交接班记录等, 有权监督检查地面办公室、会议室卫生及人员工作情况等, 严格落实各项考核。8、有义务完成领导安排的其他工作。第七条 跟班队长是本单位当班井下安全生产第一责任人, 对跟班期间出现的安全隐患、安全事故以及生产影响等任何事情负全部责任, 跟

7、班期间的权利和义务如下:1、入井前必须按时参加班前会, 有义务组织当班入井职工全部参加班前会, 对本班上次工作任务完成情况、安全管理情况等进行 总结, 对工作中存在的不足提出整改意见。有权安排班前会布置的各项工作, 对各项工作进行具体部署, 并强调各项工作安全注意事项等。2、坚持与职工同入井、同升井, 严禁迟入井、早升井, 有权考核职工劳动纪律情况。3、坚持“一班三汇报”（班前、班中、班后）制度, 有义务及时向调度室和值班队长汇报工作面施工进度、任务完成情况、安全情况、地质条件、材料供应、设备运转情况、存在的问题等, 有权提出需要协调解决的问题。4、负责现场隐患排查和治理工作, 并监督检查职工

8、操作行为, 严格落实各项安全管理制度和安全技术措施等, 有义务及时消除各类安全隐患, 有权制止职工不规范操作行为和违章行为等, 确保现场安全生产。5、跟班期间出现重大安全隐患、安全事故以及生产影响时, 有权停止生产, 安排人员处理隐患、事故等, 做好事故应急处理工作。必须及时向调度室、值班队长汇报, 特殊情况下, 可先处理后汇报。必须亲自负责隐患整改、事故处理、恢复生产等工作, 并定时向值班队长和调度室汇报进展情况。6、负责现场生产组织协调工作, 严格落实生产组织措施, 有义务按要求完成当班各项生产任务。7、负责监督检查现场工程质量、施工进度、文明施工、机电管理、煤质管理、材料管理等, 有权按

9、照相关制度严格落实考核。8、上级领导检查时, 有义务认真做好各项迎检和陪检工作, 积极主动向领导介绍工作面安全生产情况。对领导检查发现的问题或隐患, 要立即组织人员进行整改, 不能立即整改的有义务向领导做好解释工作。9、认真填写井下隐患检查、敲帮问顶、设备维护、交接班等记录。10、有义务完成领导安排的其他工作。第八条 跟值班人员必须尽职尽责完成各项工作, 严格执行本制度相关要求, 凡出现违反本制度相关要求的, 奖惩情况如下:1、队长和书记没有制定或未公示本单位跟值班计划表的、因工作安排不到位造成空岗的、安排不符合条件人员跟值班的, 被上级领导检查发现后除严格按照矿相关制度执行外, 队内罚款20

10、0500元。2、跟值班队长不对手交接班的、不履行交接班程序的, 罚款200元, 扣除当天安全考核5分。被上级领导检查发现的, 除执行上级处罚外, 队内罚款500元, 扣除当天全部安全考核分。3、跟值班队长出现脱岗的, 每次罚款500元, 扣除当天全部安全考核分。被上级领导检查发现的, 除执行上级处罚外, 队内罚款800元, 扣除当天全部安全考核分。4、跟值班队长汇报工作不及时的, 每次罚款100元, 扣除当天安全考核2分。被上级领导检查发现的, 除执行上级处罚外, 队内罚款200元, 扣除当天全部安全考核5分。5、现场出现严重隐患、工伤事故、生产影响等严重问题时不按程序汇报的, 每次罚款500元, 扣除当天全部安全考核分。不及时安排处理或采取应急措施造成严重后果, 将组织召开追查会, 追究相关人员管理责任。6、跟值班期间没有按要求完成各项工作的, 每项罚款100元, 扣除当天安全考核2分。被上级领导检查发现的, 除执行上级处罚外, 队内罚款200