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文档简介
1、2018年儿科年终总结及2019年工作计划2018年是我院中西医结合医院发展关键的一年,也是我科转型发展 关键的一年,到目前,儿科共有医生 7人,其中主任医师1人,主治 3人,住院医师3人,形成良好的医疗梯队建设,也为科室的发展奠 定了坚实的人才基础。同时医院的大力投入与扶持让我科在技术上也 更上一层楼。这一年里,全科全年门诊诊次、业务总收入明显提高, 收入结构都有了明显改变,现总结如下:一.加大科室管理力度,创新优质服务新模式1 .认真贯彻落实十八项核心制度及医疗行业“就不准”要求,贯彻落实自治区医疗卫生行业:“新十条”要求,开展以人为本”的科学发展理念,牢固树立”以病人为中心”的服 务理念
2、宗旨,加强科室管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医 疗质量,确保医疗安全,推进科室管理的科学化、规范化和标准化建 设。全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。2.认真贯彻医院绩效考核制度,制定了科室内部详细的绩效考核模式, 体 现多劳多得及严格奖惩制度,使科室收入分配合理化,制度化。3、加强业务学习,提高服务质量,全科医护人员积极参加各级各类学术 活动,科室内部每月组织业务学习及疑难病例讨论。4、加强病历质控,强化病历书写规范,强化一级质控,全科全年病历甲级率100%另一方面,科室借助医院中西医发展的局面,积极调整医疗结构,采 取了如下有效的措施;1、加强门诊工作。2017年全年
3、,儿科门诊诊 次7574人次,总收入615717.00元,中草药收入0元,中医适宜技 术收收入0元,化验检查费292537.00元,放射检查费24570.00元,彩超检查费38652.0元,药占比28% 2018年儿科门诊全年门诊诊次 8859人次,总收入788506.00元,其中中草药 5275.00元,化验检 查55893.00元,放射检查费4264.00元,彩超检查费8769.0元,中 医适宜技术收收入20670.00元,药占比28%住院总收入,2017年 3294730.00元,其中草药收入8540.0元,中医适宜技术收收入24935.00元,药占比 31% 2018年3810055.
4、00,其中中草药收入 24072.0元,中医适宜技术收收入 434205.00元,药占比:33% 从 以上数据我们明显可以看出,我们的门诊和住院总收入高了,门诊诊 次高了,中医适宜技术收收入和中草药收入高了,但各项检查费用降了,门诊药占比还是28%住院药占比还是控制在医院规定范围之内, 这就是我们转型发展的结果。5、想方设法降低医疗费用。我们采取 一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四 是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满 完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下, 使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。6.抓好医德
5、考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形 象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道 德的修养,做到医德医风制度的健全。7 .强化规章制度的落实科内定期召开科周会,强调医疗安全及医疗质量,医护职责执行情况; 每月进行质控检查及医疗差错检查,对不合格表现给予彻底整改和彻 底查办。8.加大安全管理力度;制定切实有效的安全管理措施。安 全是保证科室业务开展的重要环节, 因此,每位职工必须树立牢固的 安全意识,树立强烈的责任感和事业心。 总之,回顾一年来的工作, 我们的工作仍有很多不足,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处, 我们有信心我们会做的更好。2019年工作计划2019年,科室在强化管理,提高服务质量等方面需要仍需要下大力 气,其次还需要做好以下工作。1、加强儿科门诊工作,下大力气提高门诊服务质量,提高门诊诊次, 开展门诊中医外治工作,进一步调整收入结构。2、借助儿科联盟平台,进一步加强合作与学习,充分利用儿童医院 北大儿童医院的专家团队,积极主动去学习,提高服务能力。3、进一步加强中西医儿科建设,充分利用我科中西医结合人才优势, 争取把我科建设成自治区中西医结合重点专科。
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