公司薪酬方案(成稿)

1、广西纵横勘察测绘设计有限公司薪酬管理制度实施方案（试行）第一章总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整 内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按 照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策 和公司其它有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激 励和约束相结合的原则。第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职 工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅 度和支配原则。第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发 展规划服

2、务。第三章薪酬制度第一条：适用范围本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工中经考 核合格任聘上岗者。第二条：工资模式工资模式采用基本工资、承包提成工资、福利津贴，加班工 资四个单元组成。根据职工出勤和上岗情况及月度完成情况，按 月发放，根据单位实现目标效益的情况分配。第三条：工资标准一、基本工资凡经考核合格聘任上岗的管理、设计、测绘人员执行基本工 资由底薪 1200 元十工龄工资（每年加 50，最高 500 元），+学历 工资（本科 200、专科 150、其他 100）+专业工资（本专业 200 、 相关专业 150 ）+职位工资（负责人 200，组长 150，组员 100 ）+ 职称工资

3、（高级的 300，中级的 200，其他的 100 ） ，基本工资 每年调整一次。二、承包提成工资（一）人员分配办法负责人占 1.2，技术人员每人占 1.0，实习人员不进行分配（按 实习工资发放）。计算方法：负责人=项目总提成*1.2/（1.2+n*1）技术人员=项目总提成*1.0/ （1.2+n*1）(注：n 为参与项目的技术人员总数)（二）提成分配1、 有成果测绘图的（私人报建按每户 100 元提成，）没有成 果的按 200 元提成。2、 放线按每个点 50 元提成。3、 其它项目按发包方式进行计提（项目由公司统一下达， 下达前先定好承包价，按承包价发包给员工。）4、 财务人员按全部技术人员

4、当月奖金平均数的 80%计提。 5、办公室人员按技术人员当月奖金平均数的 60%计提。 6、总经理按技术人员当月奖金平均数的 120% 计提。（三）奖励1、 每月按时按量完成任务的奖 100 元。2、 每季度评出优秀员三名，奖 500 元。3、 年度奖按一等奖 3000 元 5 名，二等奖 2500 元 5 名，三 等奖 2000 元 5 名，其它的 1500 元。（四）业务提成奖1、 员工为公司接业务的，公司按项目费用的 10% 提成给员 工。2、 员工有设计项目挂靠的，公司扣 25%（开票、不开票的 扣 15% ），其他返还给员工。第四条：工资扣发办法1、 1 个月内迟到、早退累计达 5 次者，扣发 5 天的基本工 资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发 10 天的基本工资；累计 达 10 次以上者，扣发当月 15 天的基本工资。2、 旷工 1 天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工 3 天者，扣发 5 天的基本工资；每月累计旷工 5