会所+KTV+订房提成奖励方案

1、会所KTV订房提成奖励方案口金国际会所2013年04月份业绩提成奖励方案会所经过调整，现决定从2013年09月01日起，对以下业绩部门实行新的订 房任务及奖罚提成方案，具体如下：一、订房提成规定：1、凡9.0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务（特殊 情况以总经理核实后签字为准）。2、宾客如用“会员卡”结账，谁订房算谁业绩，业绩按照会员卡每次消费实 际结帐金额的100% （会员卡的平均毛利率）计算。3、财务审核以结账单、询台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。4、财务审核实时统计后，每月1号根据订房提成规定统计，每月08日之前由 总经理核对无误后，财务核算出每个人提成金额，

2、每月10日由总经理二次审核，经财务相关人员 和总经理签字同意后，每月12日前报批总公司财务部审核，由总公司财务备款并于每月18号进 行现金发放。二、具体任务如下：（一）、营销部：1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户，开拓市场和接待贵宾的一个重 要部门，III 2名副总经理亲自指导营销部的运作。2、营销部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务 可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。3、营销部定编:副总经理3人，营销经理6人以内。新入职营销经理第一个月 无任务（订房按10%提成），第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常。（三者 未完成任务无底薪）4、任务及奖惩如下表：1

3、3万以4万以3万一55万一8职务底薪3万以下8万-15万上按20%下万 万提成超过3万超过5万超过8万超过15拓 按差额扣 经理5000元+业绩奖惩 差额 部分差额部分差额部分万以上按展10%提成8%提成12%提成15% 20%提成部按5%,超过4万超过6万超过8万副总5000元+业绩奖惩给予提差额部分差额部分以上按成提成10%提成12% 13%提成（二）、公关部：1、公关部是公司对内接待，整合资源的重要部门，由公关部经理带领副理， 指导每个公关经理的工作，公关部直接对总经理、副总经理负责。一 1 一2公关部部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营悄况，每个月的个人任务 可能会有所调整，具体详见

4、每月的业绩方案。3、公关部定编：公关部部门经理1人，公关部助理3人，公关经理58人。 新入职公关经理第一个月无任务将无工资（订房按10%提成），第二个月任务减半 （完成任务将发放3000元工资）。笫三个月将正常任务正常，（三者若未完成任务将 无工资）。4、任务及奖惩如下表：2万一44万一66万-88万以上按职务 底 薪2万以下 万万万15%提成超过3万超过4超过6超过8万以公3000元+业绩差额10%扣差额部万差额万 差额妈咪上按15%提关奖惩款分提成部分提部分提成部5%成10%成12%部门经理助按10%提成理（三）DJ公主部：1、DJ公主部是公司服务和接待的重要部门，由现场经理姜铭负责管理与培训 每名职工的工作。2、DJ公主部任务仅为个人任务，根据淡旺季及经营惜况，每个月的个人任务 可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。3、DJ公主部定编:现场经理1名，主管1名，公主40人一46人。4、DJ公主是以服务为主，销售为辅的部门，所以任务比较特殊，5、任务及奖