维护备件管理办法

1、维护备件管理办法1 范围本制度规定了基站维护专业备品备件、材料的管理职能，管理内 容与要求，制度的实施与监督。本制度适用于基站维护备品备件、材料管理工作。2 管理职能2.1 职能与分工2.1.1 专业备品备件及材料管理工作，由专业主管总负责，专业应指 定专人做好具体管理工作。2.1.2 专业应掌握专业生产必需的备品备件及材料的库存情况，负责有关备品备件及材料管理的各项技术管理工作。主要内容如下：2.1.2.1 组织编制和修订备品备件及材料管理储备定额，并定期检查 定额执行情况。2.1.2.2 组织特殊重要备品的验收检定工作和定期检查试验工作。 2.1.2.3 审核外调、协助和报废的备品项目。2

2、.1.2.4 协调解决备品领货中的技术问题。2.1.2.5 负责备品备件及材料管理的入库、保管、发放、退货、盘点； 配合有关部门进行检查验收、检查和定期试验工作。2.1.2.7 每半年自查一次备品备件及材料库存情况，并列出库存备品 备件及材料的详细清单。2.1.2.8 专业备品备件及材料管理员负责全班的备品备件及材料计划制定，协助部门做好备品备件及材料管理工作。负责专业常用备品的领取、存放、发放、退库等工作，并做好记录达到帐物相符。 4 管理内容与要求4.1 定额管理和计划管理4.1.1 备品、备件储备定额的制订，应结合公司设备历年运行的健康 状况及处理故障规律和消耗规律。4.1.2 定额审批

3、程序基站管理人-片区主管-仓库材料管理员-部门经理4.1.3 应急设备、主要设备以及备用系数较小的设备应根据实际情况 储备一定数量的品备应急物资。4.1.4 线材及其它材料备品，其储备量只考虑在发生设备改进或意外 情况下所需的数量，但不列入备品。4.1.5 由仓库发往区县的维护备件，必须在领取后 4 个工作日内确认故障件和无故障件，并按照移动公司要求填写好标签发回维护仓库。4.1.6 翠屏区领取的维护备件必须在领取后 2 个工作日内确认故障件和无故障件，并按照移动公司要求填写好标签交回维护仓库。 4.2 权限4.2.1 仪器仪表备品备件及设备由公司统一管理，维护员只保留常用 材料和易损件（如尾

4、纤，头子）。4.2.2 公司内所管基站维护专业的备品、备件的领用，要有专业主管、 部门领导签字后方可领取。4.2.3 专业内所辖常用材料和易损件要有专业主管同意，电话短信确 认后方可领取。4.2.4 维护仓库管理员必须按区县维护主管要求，准确，及时地把所需设备发往所需区县主管，并做好记录，不得推诿，拖沓。 4.3 储备、领用补充4.3.1 如维护仓库暂时缺所需备件，则先由区县主管向所在区县移动公司网络部提出申请打单子，由仓库人员到移动公司仓库领取发往区 县。4.3.2 如区县移动公司网络部在移动实物管理系统上没有所需物资，则由仓库管理员向市移动公司网络部提出申请，再次向移动公司仓库 确认是否有该设备。5 检查与考核5.1 检查5.1.1 本制度一经发布生效，专业全体人员都必须严格遵照执行，专 业将对执行情况随时进行检查。5.1.2 专业必须按本制度的规定对分管内容实行标准化管理，达到制 度的规定并接受有关部门的检查。5.2 考核对违反本制度规定各项条款的有关人员将追究其责任，给予经济 处罚。5.2.