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文档简介
1、医疗器械生产质量管理体系自查报告2017 年生产企业:医疗器械生产企业质量管理体系自查报告报告年份:2017 年度企业名称 生产许可(备案)证号企业管理类别一类食药监械生产备号所属区县 自查报告:一、综述。2017 年度公司共生产一类医疗器械产品一个,备案凭证编号: ,生产备案凭证编号:号, 无委托或受托生产医疗器械。报告期公司按照医疗器械监督管理条例等法规,以及医疗器械生产质量管理规 范的要求进行生产管理活动,原辅料严格按照进货检验指导规程进行,进货检验进 入规程化操作状态,对供方提供的原辅料得到了有效的控制。半成品严格按照生产 过程控制标准进行,产品的生产过程不仅得到了有效的控制,而且为出
2、现的不合格 产品分析提供了事实证据,有利于采取预防、纠正措施。出厂产品严格按照出厂检 验规程执行,一方面有利于不合格品得到有效的控制,一方面产品的质量能得到持 续稳定,以满足本公司制定质量目标的要求。二、年度重要变更情况。2017 年度公司质量体系组织机构人员无变化。生产、检验环境无边变化。产品生产 工艺流程,生产、检验设备无变化。重要供应商无变化。三、年度质量管理体系运行情况。(1) 人员培训和管理情况: 2017 年月日公司组织对医疗器械生产质量 管理规范相关内容进行了培训。通过培训,各岗位相关人员进一步熟悉了医疗器 械生产质量监督管理相关的法规、规章。对产品质量管理体系有了更深的认识,更
3、 加重视产品的质量管理,严格遵守生产的各项管理制度,保证质量管理 体系有效运行。(2) 生产管理和质量控制情况:报告期内公司按照的相关制度的要求,定期安排了 生产设备的定期维护保养、检定校准,确保生产设备、工艺装备和检验仪器等设施 设备的正常运行。生产过程中严格按照备案的产品技术要求组织生产并进行控制, 出厂的医疗器械经检验合格并附有合格证明文件。按规定填写产品生产、检验记录 并整理归档。(三) 产品设计变更情况:报告期公司严格按照的技术要求组织生产, 未改变的各项安全、性能、预期用途等指标。(四) 采购、销售和售后服务管理情况:报告期公司依据医疗器械生产企业供应 商审核指南开展供应商审核、评
4、价,原辅料采购严格按照进货检验指导规程进 行,进货检验进入规程化操作状态,对供方提供的原辅料得到了有效的控制。销售 过程中,建立了产品销售记录、售后服务记录,2017 年度无客户重大投诉,未出现 严重不良事件。(五) 不合格品控制:报告期公司生产数量较少,生产过程中未发现重 大质量问题,对生产过程中出现质量问题,产品抽验发现不合格、出厂检验发现不 合格以及生产过程中产生不合格品采取直接报废,保证出厂的产品符合 的各项技术要求。(六) 追溯系统建立情况:报告期公司在生产过程中,按照质量体系管理的相关管 理制度的要求,建立了原料采购、产品生产、产品检验的记录,销售过程中建立了 销售、售后服务记录,
5、基本保证了产品生产过程和上市后的可追溯。(七) 内部审核和管理评审情况:根据 2017 年度内审计划要求,月日对我 公司建立的质量管理体系运行情况进行内部审核。此次内审,可反映出我公司所建立的医疗器械质量管理体系文件结构清晰,符合所依据的标准要求和我公司的实际情况,我公司的有关过程都能够有相应的文件来规 范。各部门相关人员经过相关的培训后,都能基本做到理解和掌握文件要求,并保 留证据。但也存在着一些不足之处,如填写质量记录有时不能作到持之以恒,自我 约束力薄弱,监督的力量需要进一步加强。个别员工欠缺举一反三、触类旁通的工 作意识。通过此次内审,对各部门质量体系运作也是一次操练过程,起到了增强意
6、识、规范 操作的作用。同时,所发现的不符合项,对我公司的质量管理体系也是一次改进的 机会。在内审过程中,使我公司意识到质量管理体系的有效运行关键在于各个部门 的全力协作和个人的全面学习和培训,需要全体员工共同参与,坚持按照制定的质 量体系文件要求实施规范作业,不断改进质量体系中存在的不完善问题才能使我公 司有所发展和提高产品质量,以达到实现产品预期用途,满足顾客需求和相关法律 法规的目的。(八)不良事件监测情况:报告期公司建立了不良事件信息的管理档案,2017 年度 未出现严重不良事件。四、结论2017 年度本次质量管理体系自查,我公司符合医疗器械生产质量管理规范的要 求,自查过程中,发现公司部分员工质量意识需要进一步加强,员工自我约束力有 待提高,监督、检验的力量需要进一步加强。2018 年我们要安排时间对相关人员进行 12 次针对性的培训,强化员工的质量意 识,提高责任心,加强对产品质量的监督检查力度,保证质量管理体
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