XX项目平台质量保证计划_第1页
XX项目平台质量保证计划_第2页
XX项目平台质量保证计划_第3页
XX项目平台质量保证计划_第4页
XX项目平台质量保证计划_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、XX项目平台质量保证计划文件修改控制文件状态：文件标识：XX项目M意见稿平台质量保证计划正式发布当前版本：1.0正在修改作者：完成日期：2015.5XX有限公司2015年6月精品资料版本号修改描述作者修改日期审核人审核日期V1.0新建2015-02V2.0修改2015-06目录第 1 章前言 21.1目的 21.2术语与缩略语 2第 2 章角色与职责 3第 3 章资源要求 5第 4 章质量保证活动 6第 1章 前言1.1 目的本计划描述了在组织内与质量保证活动相关的内容， 用于指导 PPQA 人员进行质量保证 活动。1.2 术语与缩略语PPQA ： Process and Product Qu

2、ality Assurance ：过程和产品质量保证EPG ： Engineering Process Group ：工程过程组。第2章角色与职责角色姓名职责PPQA工程师协助项目经理选择项目适用的标准、过程、规程、模板等。制定和执行质量保证计划。根据质量保证计划，对组织和项目的过程的执行情况和工作 产品（和服务）进行检查和评价。向高层经理、项目经理定期的报告质量保证活动状态。在评价过程或评价工作产品（和服务）中发现的不符合项， PPQA工程师必须跟踪其处理情况，直至解决。对于项目组不 能解决的不符合项上报到高层经理。详细记录过程和产品质量保证活动，分析不符合项的质量趋 势，以便了解活动状态和

3、结果。根据需要参与项目组例会、阶段评审、关键技术讨论会、项 目组内部评审；也要参加组织级过程定义与改进活动、组织级 培训等重要活动。发现过程体系可能有缺陷时，向EPG组长汇报。高层经理为在组织内实施质量保证活动提供足够的资源与资金，支持 质量保证活动的执行。在选定的里程碑处监督 PPQA活动。为确保质量保证活动的客观性提供足够的支持和保障。落实项目组内无法解决的不符合问题EPG监督PPQA工作。遵从组织的过程、规程、标准，按照质量要求来完成相关活动组织级CM工程师提供与质量保证相关的、组织级的配置管理支持。第3章 资源要求实施质量保证活动所需要的资源已具备， PPQA 人员经过了专门的培训。 项 目 组CM 系统已投入正常使用， PPQA 工程师具备相应的查询权限。第4章质量保证活动质量保证活动列表如下质量保证活动列表活动审计频率使用的检查单备注审计活动OPD活动一年至少审计2次组织过程定义过程检查单包含了对过程的工作产品进行审计OPF活动一年至少审计2次组织过程焦点过程检查单包含了对过程的工作产品进行审计0T活动一年至少审计2次组织培训过程检查单包含了对过程的工作产品进行审计PPQA外部审计每半年一次邀请外部QA专家或者公司其他部门的QA备注：如果P

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论