设备安全管理制度(范本)

1、设备安全管理制度(范本)为了确保施工设备满足生产需要，更好地为整个施工过程提供使 用能力，特制定本管理细则。一、责任分工1、 总经济师：主管物资设备部的工作，协调、指导、督促本系 统职能人员行使职权，并对本系统有关问题及时做出决策。2、 部长（1）对施工机械及零配件的采购、管理、使用维修、保养、租赁及报废的全过程进行监督。履行公司质量手册中本部门的职责。（2） 对本公司所属各单位施工机械的使用、维修、保养等进行 技术、业务指导、监督其合理使用、安全生产。（3） 建立设备管理各项规章制度。（4） 建立机械设备台帐。（5） 对机械设备固定资产负责管理并清核。（6） 搞好本部职责范围内的其它工作。3

2、、物资设备部（1） 负责对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查。（2） 做好其它有关工作。4、维修车间（1）负责机械设备入库后、出库前的维修、保养，负责机械设 备的大、中修理和检验。（2）检验员经过公司培训合格后，方能上岗。5、 设备库：办理机械设备出入库手续，保管好库存设备。6、 项目部：（1） 主管经理职责：监督指导本项目部施工机械设备的使用管 理和维护，保证施工过程中设备能力的需求。（2） 设备员职责负责公司制定的机械设备管理规章制度在本部六组织实施，并把本公司有关机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。2 工程开工前，向物资设备部递交该项目的“设备需用量计 划”并签字，负责领用与交回设备

3、。3 监督检查本单位机械设备操作工作，严格执行操作规程和 维护保养制度。4 带领机修班对本单位在用施工机械进行经常性的检查、修 理。设备员必须取得有效的“上岗证”，持证上岗。（3）机械操作职责1 严格执行机械设备操作规程，不得违章作业；作好日常的 维护、保养。2 必须经过培训考试合格，持证上岗。二、施工机械管理办法（1）机械设备的采购必须执行公司机械设备采购制度。新增设备购入后，固定资产部分由物资设备部填写“入库单”，与购货发票一同交给财务部固定资产帐，并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台帐，主要设备建立技术档案，并编号。（2） 工程开工前，使用单位的设备员要向物资设备部提供“施 工设备

4、需求计划表”，并据此办理机械设备领用手续。（3） 设备员到设备库提取设备，由机械设备检验员填写“机械设备随机检验合格证”，双方签字订可后设备方可出库。设备检验不 合格的达不到使用性能要求的不能出库。（4） 主要施工机械要随机配置“操作规程”。（5） 设备进入工地后，要按设备安装使用明书要求进行安装使用，使用中严格按规程实施。大型设备如塔吊安装应编写“安拆 方案”。机械设备严禁带病作业。（6）机械设备操作工，必须经主管部门培训合格后发“操作证”，持证上岗，设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的“上岗证”。（7）机械设备操作工，必须对在用机械设备按机械设备维修保养制度进行维护保养，保证设备正常运

5、转，并及时准确地填写机 械设备运转记录和机械设备维修保养记录。（8）机械设备交回后，由设备库负责人填写机械设备验收单，定明设备的技术状况，以便分清责任。交回的设备除正常磨损外，其它装置如设备总成、构配件、仪表及附件等应齐全有效，未经许可， 不得随意拆换，否则视情节由使用方做出赔偿。（9）设备入库后，由机修车间检验设备技术状况，根据实际需要确定修理类别（在、中、小修）或保养级别（一、二、三级保养）。（10）钢模板出为前，必须对其进行修理，保证板面平整，无变形，筋骨板堵头齐全，砼清理干净，保证良好的使用效果。对交回的钢模板，库管员要对其仔细检查，发现有板面扭曲、变形、筋板缺损、板面有洞、砼清理不净的要经领导批准酌情进行经济处罚并做记录。（11）各施工单位交回的铁脚手管，按公司规定的尺寸验收，长度允许误差不大于十分分，对于焊接方式的补变长者拒收，弯曲的铁管使用单位需校直。扣件的锣丝要齐全，按动要轻松，活动部位要保证活动灵活自如，无锈蚀，否则拒收，由使用单位做出赔偿。（12） 在年末施工淡季，物资设备部对机械设备操作工、