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文档简介
1、“ 创 造 双 赢 快 乐 的 人 际 关 系 ” 学 习 心 得在没有学习“创造双赢快乐的人际关系”这一课之前,就知道 在这竞争的时代,面对激烈的竞争环境,人际关系不论在生活关系 还是工作处理中都相当重要,听了丁远峙老师生动活泼的讲述,深 受启发,也对如何创造双赢的人际关系有了更深的领悟。不论是生活还是工作中,培养良好的人际关系,首先要从加强 自身修养开始,交往中必须遵守真诚的原则、互助的原则、信任的 原则、理解的原则、谦和的原则。“人无信,不可交”,真诚、诚实 是待人的根本,谦和、宽容是美德,是真正的待人之道。但在交往 中还必须要把握一定的是非标准,要有自己做人、做事的原则,正 如丁远峙老
2、师所讲的人际交往中的“方与圆”,“方”既处事原则, “圆”是处事技巧,圆润有序。不断培养和提升独特的人格魅力, 在你的周围会慢慢的形成一个磁场,就会吸引更多的人和你交往, 自然就会处在一个健康、快乐的人际关系氛围中了。建立良好的人 际关系,能够成就事业。这一课重点突出了,以下几方面的内容:一、调整好心态,树立积极主动的工作态度,建立融洽的同事 关系。我们必须和不同年龄、经历、职位的人一起工作,同事之间 经常会出现一些磕磕碰碰,造成磨擦,如果不及时妥善处理,就会 形成大矛盾,进而影响工作质量。在与同事发生矛盾时,要主动忍 让,从自身找原因,换位为他人多想想,避免矛盾激化。如果自己 的确不对,要放
3、下面子,学会道歉,以诚心感人。同事之间交往要有集体意识,以大局为重,形成利益共同体。因此在职场人际关系 交往中应从内心建立“尊重他人就是尊重自己”的观念,友善对待 每一位同事,逐渐建立良好的人脉关系,互相受益,这就是双赢。二、加强人际沟通能力 ,打造和协的团队。每天的工作中要不断地与不同的人打交道,总要同周围的人交 往,这就需要掌握沟通的技巧。同事之间有效的沟通,能提高工作 效率,较好地完成各项工作。培养自己的沟通能力,一是提高理解 别人的能力,二是提高自己的表达能力。迈出主动沟通的第一步, 就非常容易建立广泛的人际关系,与人的交流沟通中更能够处于主 导地位,就会集中注意力,主动去了解对方的心
4、理状态,并调节自 己的沟通方式。平等交流,讲道理,以理服人,不能以势压人,才 能使同志之间、上下级之间增进了解和理解,形成人与人之间融洽 和谐的关系,以便更好地沟通。在沟通中如遇到矛盾和问题,自己 也要主动承担和化解,即使有时自己占理,只要不是原则问题,也 不能“得理不饶人”,而应以宽容大度的胸怀赢得对方的理解和支 持,使同志间感情在有效的沟通中得以巩固和加强,从而使沟通交 流顺利进行下去,最终达到增进团结、促进工作的目的。三、提高学习力,自动自发的工作,发挥自已的潜在能力。 学习力是学习能力、动力、态度和创新能力的总合,也是创造力的根本。没有学习力就没有创造力,创造力的枯竭也就意味生命 力的
5、枯竭。信息时代,新的思想、观念、技术层出不穷。每当我们 已经掌握一种技能之后,很快就会有新的知识和技能,尤其是财会专业,每年不断有新的法规出台,让我们始终处于一种继续学习的 状态。而要想在现实工作实践中成为通才,就离不开学习,离不开 持久不间断的学习。在这些不间断的学习中,需要提升自己对学习 对象的认知,学习对象的情感,学习对象的兴趣,提高自己努力学 习的意志力,将学习愿望真正化作自己的学习行为。公司现在为我 们创造了这样一个轻松良好的学习环境和良好的学习氛围,通过学 习不同领域的知识和技能,增强工作积极性,在工作中充分发挥自 己的潜能。在工作与学习中,不断的锻炼自己,提升自己。四、打造心灵,
6、激发行动力,提高执行力和工作效率。 该做的事拖的久了就习惯了,所以一直拖着,但事情总得一个个的解决,时间也是要挤才有。其实做事的动机和理由比做事的方 法还要重要,而行动力比策划的能力更重要。有了目标才有动力, 追求目标的实现,必须敢于行动、及时行动、也善于行动,工作效 率才能不断提高。在策划好目标和方向把握机会及时行动之后,一是要有充分的 准备。机遇只垂青有准备的人,当机会来临时,只有对做好了充分 的准备,关键时刻才能在顶上去。二是要持续关注。领导有时会批 评我们,做事情有头无尾,无督办,无结果,不善于分清主次急缓。 只有把行动力坚持和专心用在主要目标和主要行动上,把精力持续 专注于最重要的目标、最有效能的事务上,才能提高工作效率,较 好完成工作。三是注意关键细节。现在人们在智商、知识、能力等 各方面的差距愈来愈小,竞争也走向了细节化。就跟我们项目投标一样,其实就是细节上的竞争,服务质量的差异是越来越小,最终 的获胜总是体现在服务细节的周到和创意上。四是坚持到最后。“锲 而舍之。朽木不折;锲而不
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