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文档简介
1、市场营销类毕业论文开题报告选题背景与研究意义选题背景第一阶段 (1978 年以前 ) :中国内地市场对空调的需求 量少,洋品牌占据主要地位,这一时期因为历史原因及社会 生产力的制约,国内的空调市场几乎为空白。只有为数不多 的几个洋品牌。第二阶段 (1978 年-1997 年) :春兰空调成为国内的第 一品牌, 打破了进口空调品牌的历史。 1997 年春兰在空调市 场上的占有率达到 %,以円立、三洋等円资品牌大多定位在 高端领域市场,占据空调市场份额三分之一。第三阶段 (1997 年-xx 年) :格力、美的等国产品牌不 断扩张,春兰的市场份额下滑,円资产品的地位也在逐渐缩 小。第四阶段 (xx
2、 年至今 ) :格力、海尔、美的奠定了国内 空调品牌的强势地位,三品牌所占的空调市场份额为55%。其空调品牌的关注度由图 1-1 中可见。格力电器成立于 1991 年,集研发、生产等于一体的 空调企业, 国有控股并且实现了专业化。 xx 年全年总收入超 亿元,净利润为亿元,纳税额为亿元,连续多年在美国财 富杂志榜上有名。 xx 年上半年营业总收入为亿元,同比增 长 %;净利润为亿元,比去年增长 %。格力空调,中国空调产品中唯一的世界名牌,产品销 往全球 100 多个国家和地区。每年家用空调产量达4000 万台,商用空调每年产量达 550 万台。截止到 xx 年,其产销 量连续 8 年全球领先。
3、如今,格力空调专卖店遍布全国, 星罗棋布,国内渠道销售比重达到公司全部销售的65%以上,呈现燎原之势。连续 xx 年国内市场销售第一 , 稳坐销量的第 一把交椅。本文在该背景下,对格力电器内销渠道进行深入 的研究与分析。研究意义本文通过对格力电器内销渠道的分析研究,结合营销 管理中的渠道管理理论,提出能适合中国国情又符合格力电 器内销渠道管理的优化方案,以取得渠道竞争中的优势地 位。本文的研究意义主要体现在以下几个方面:第一,在国内外学者对营销渠道的研究的基础上,结 合格力电器的实际运营情况,建立一套较为完善的营销渠道 控制系统,期以指导家电行业的渠道建设和控制。第二,将营销渠道控制理论应用于
4、实际运营当中,解 决存在的部分营销渠道问题,以增强厂家对渠道的控制强 度。第三,将格力电器的内销渠道作为研究对象,提出正 确指导公司实践的解决方法,希望对相关企业有一定的指导 和借鉴意义。研究对象与研究方法研究对象本文以格力电器现行的内销渠道为例,通过对格力电 器现有内销渠道管理体系的研究,找出其问题所在,运用营 销管理中的渠道建设理论,在对格力电器现有的渠道管理体 系基础之上对其进行优化,以此来推进格力电器内销渠道的 建设,提高渠道的效率。格力电器为国内大型的专业空调制造商,地处广东珠 海市,主要从事:空调器的研发和生产。格力电器虽然在国 内同行业中处于领先地位,但是目前格力电器内销渠道上的
5、 单一性,严重制约了公司的进一步发展,对公司的销售量提 高不能起到积极的促进作用,急需要优化管理方案。研究方法本文以营销渠道管理、市场学等相关理论为基础对格 力电器的内销渠道现状进行了分析研究,同时根据研究的结 果对格力电器的未来渠道进行规划设想。在研究过程中重点 釆用了以下方法:1. 文献研究法。文献研究法是指基于某种钮究目的, 通过文献检阅等方法来研究所需要的材料,以期能够正确、 有效和全面的了解正在进行的研究问题。本文对营销渠道的 理论和国内外研究现状进行了深入的研究,帮助笔者了解了 营销渠道的历史和现状,形成了关于营销渠道的一般印象, 为研究奠定了坚实的理论基础。2. 比较研究方法。比较研究方法作为一种分析方法, 是指对比或比较对两个或者多个对象,找出两者或多者之间 的相似性以及差异性。这里充分利用比较研究,深度剖析了 国内家电行业较为典型的几种营销渠道模式,通过格力电器 与志高、美的、海尔等多家电器公司的营销渠道进行比较, 对论文提出的优化方案的特殊性和科学性进行了研究,以提 高方案的可行性和科学性。本文总体上通过以上几种研究方法,推导出优化格力 电器在现有内销渠道的方案,在此同时又构建了适合格力电 器的新型内销渠道。研究进度第一阶段:准备阶段确定论文题目 20xx 年 xx 月 19 日 第二阶段:撰写
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