办公室工作计划

1、办公室工作计划 篇一：办公室年度工作计划范文 办公室年度工作计划范文 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现 四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工 作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制 订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主 动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务 转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能 只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服 务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关 注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、 全过程

2、的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、服务转 变。坚持以服务为天职，对上级和兄弟单位要相互尊重、 配合;对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服门 难进、脸难看、话难听、事难办 的衙门作风。四是实现传 统服务向创新服务转变。从过去的看一看、听一听、议一 议、办一办、传一传的传统服务模式向观念服务、信息服 务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依 （一）组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一 是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情 况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新情况 和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄

3、清产生的背景，把握 发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的 办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公 交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领 导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，大秘书掌握 领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研 究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保谋在关键处， 参在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强 对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等 重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调 研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、 精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓

4、调研。按 照科学决策的要求，努力抓好 两头的调研。决策前要深入 调研，提出比选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过 程中出现的新情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的 对策，使决策更加科学、更具实效。 （二）加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。一 是完善和畅通渠道收信息。加强信息络建设力度，进一步完 善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信 息收集、反映络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用， 确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息上报送，逐步 形成电子信息报送络。二是主动出击挖信息。增强信息工作 的敏锐性，对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别 关注的难点，以及

5、公司落实上级决策的思路、部署，基层对 热点和难点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部门联 系，了解情况，掌握动态，及时上报。三是全体动员写信息。 要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每 名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量 化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律 报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情， 以及重大安全事故等紧急情况，及时按规定程序逐级上报， 不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。 三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和 公司决策的效益性达到最大化 强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围

6、绕 公司的中心工作，紧贴公司 200年行政工作思路，把重点放 在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部 署的贯彻落实上。开展经常性的督促检查。二是对于领 导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步 加大领导批示、交办事项的查办力度， 做到批必查，查必果， 果必报。三是不断加大催办力度，出台专门的督办办法，强 化查办时效，做到急事急办。同时要改进方式方法，不断探 索督查工作新思路、新办法，注重督查实效，把督查工作同 目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完善督查络， 严格规范程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策部署 落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，及时提出督察建

7、议，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。 四、加大办公成本控制力度，使 低成本、高效益运营 的目标落实到实处 （一）创新办公成本管理办法。要严格遵守勤俭办事的原 则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会， 少开会（可开可不开的会不要开），要对会议成本实行总量控 制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查研究、检查工作， 不搞迎送陪同；确需就餐的，尽量安排工作餐或自助餐。要 严格按照公司招待费管理规定，控制公务招待费用。要 减少开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。 （二）倡导节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采 用自然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明灯， 并

8、且要养成随手关灯的习惯，按规定使用空调。要节约用油， 加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用 油耗高的车辆；严格执行公务用车配备标准，控制车辆规模， 执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向 按需保养、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆 维修、燃料管理和使用中的漏洞，推行厂务公开，每月公 示车辆维修、燃料消耗费用，接受群众监督。要节约用水， 加强用水设备的日常维护管理，严禁 跑、冒、漏、滴，坚 决避免长流水现象的发生；推广使用节约型水阀和卫生洁 具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利 废，节约用纸、墨盒等耗材 ；上报、下发的文件、材料，一 律采用双

9、面用纸；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用 品。 五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取良好 的外部环境 要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的 联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理经验和办法，以及 公交相关政策、法规，指导企业经营生产；要加强与市政府 及相关主管部门的联系和沟通，使其了解公交，取得其理解 和支持。 六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公 室工作在务实中创新 （一）加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建 设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。 为不断适应企业发展需要，随着时间的变化，需要对公司制 度汇编作出修改和调整，20XX年

10、以后的规章制度则需收录， 本着修订、补白的原则，200年拟对公司管理制度汇编 进一步作修改和完善。 （二）加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要 通过学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐 于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创 新成事的能力。 （三）积极适应企业改革发展，创新办公室日常工作。加 强信访工作，维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥 善处理群众上访问题。加强信息调研工作，积极反映企情民 意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定，认真研究涉 及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现 的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文 管理

11、，提高工作效率。坚持以目标管理为抓手，努力探索新 形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力 度，继续做好重点工程档案及时归档和规范管理。强化责任 意识，进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审 核。进一步做好计划生育工作。要夯实基础管理，加强育龄 员工动态管理，确保计划生育目标完成。要加强计划生育协 会的组织建设，落实好各项服务措施。 狠抓双离人员的管理， 严把计划生 育关。积极推进信息化、办公自动化建设。试行会议纪 要、简报、通知等全部通过络进行传输传阅，试行各种文件 上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和络 技术的理论创新和技术创新， 提高工作效率。加强食堂管

12、理， 着重放在食品卫生安全上，按照确保食堂卫生和质量，吃 出健康来为标准，加强监管，让员工用餐满意。 篇二：最新的范文 半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的 帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前， 做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提 高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管 理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司 的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做 出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、 加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细 致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序

13、地 进行中。现就半年来的工作做一简要的工作计划：一、加 强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了 加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度， 突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完 善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常 规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然 有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其 才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对 工资进行了改革，实行岗位工资 +绩效工资。明确了每个人 的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每个人 都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相 帮

14、助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作 主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。二、加强 学习，提高素质。做好办公室工作，必须要有较高的理论 素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途 径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用上资源学习 与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力， 以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、 业务素质和工作能力。 三、做好办公室日常管理工作。1、人事档案管理，记 录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情 况。2、办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存 放，条理清楚，便于查阅；3、建立了办公用品领用明细

15、台 帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一 目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要；4、制 定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传 真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率；5、制定了 公司纯净水领用记录， 每月统计，账目清楚，一月一结。6、 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月 只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的 考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同 时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便 可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了 工作效率，体现了公司的规范化管理。7、进一步加强车辆

16、 安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆 驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全 责任事故。 8、办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的 工作环境。 四、落实安全生产责任制， 定期检查。 上半年， 公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步 加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间 安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和 组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训；及时增设安全 设施，做好安全工作；在公司厂区显要位置设立多个警示牌， 增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期 整改，取得很好的效果，并通过了安全评估小组

17、的检查。下 半年工作计划：1、进一步加强公司制度建设，规范管理。 结合实际情况以及公司发展需要，为公司的长远发展，以及 员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加规范化、 合理化。2、在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工 作能力的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。3、进 步加强办公室日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。 4、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品 实行定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公 用品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。5、 进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规 定。严禁带入厂区的物品要求做到一人一机一箱，消除

18、各种 安全隐患。 6、做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使 用高峰期，合理利用。下班后随手关闭 所有电器，不断提高广大员工的节能意识，杜绝浪费现 象。7、加强安全生产工作的宣传教育，使广大员工人人了 解安全知识，个个熟练掌握消防器材，确保安全工作万无一 失。 以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作 计划，办公室工作虽取得了一些成绩，但是仍存在一些不足， 管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任 心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要认真 履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提 高到一个新的水平。进一步发扬成绩，克服不足，取得 更加优异的工作业绩。 篇三：

19、20XX年范文 20XX年是分公司收入指标剧增， 经营压力空前，市场竞 争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展， 支撑体系优， 企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作 指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上 启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进 一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服 务质量，为整体工作的顺利推进， 发挥积极的职能作用。具 体的工作思路是：化解 4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个 细节，落实5项重点工作。 一、要切实解决好 4个矛盾一是大局和小局的矛盾。 办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体 现在服务性上

20、，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。 首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切 服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚 点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发 生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。 同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和 前提。 二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定 了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员 的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常 规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主 动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突 发事件等非确定性工

21、作，要有灵活的应变能力，做到忙而不 乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领 导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超 前服务。 三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两 个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、 政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务 工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤 工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞 好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看 成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的， 把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半 点疏忽和懈怠。 四

22、是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋， 要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和 从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领 导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越 俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能，抓实6个细节 一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。 办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于 站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远 的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上， 既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要 了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情

23、况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队 协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理， 对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况， 多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、 创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋 划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议 和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。 二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合 全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。 办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺 利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系， 确保政

24、令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做 到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但 没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”， 要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工 作的全面推进。 三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事， 办公室工作更是无小事。这就要求办 公室工作一要细心、细致。 二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严 谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、 事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领 导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中 积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，

25、不 让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发 挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方 面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢 逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原 则，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的 生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二 是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照 法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中 制原则，坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能，突出 “讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量 复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的 头脑，分

26、清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐 级汇报的原则，以明确责任。要通过建立一套科学规范的工 作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。六 是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干 实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是 干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听 取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中， 要一步一个脚印，不作表面文章。 三、重点做好五项工作1 2【20XX年范文】 的相关参考：公司行政部规划总裁 办20XX年工作总结与 20XX年工作计划校办公室 20XX年 春工作计划市基础教育课程改革领导小组办公室20XX年 工

27、作计划学校办公室工作思路 20XX年职业教育和社会教 育工作计划中学心理咨询室工作计划 20XX小学科学名师 工作室学员学习计划到 栏目查看更多内容 一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提 高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建 单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以 下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并 尽可能保持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是实施 靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档 案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。 二是建改并举，抓好制度建设。确定XX年年为办公室的基 础建设年，在各项制度建设方

28、面，推出一批管理制度。在积 极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部 管理“有法可依”。三是要奖罚并重，抓好交通安全管理。 建立健全分公司交通安全管理制度，继续推行风险抵押制 度，确保交通安全基本稳定。四是要严格程序，抓好事务 管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管 理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。五是要 定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施 定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限 额等措施。以上是办公室XX年年初步工作思路，敬请领导 指正。 篇四：20XX年办公室工作思路 20XX 年 办公室20XX年工作将主要围绕“抓基础

29、工作促全面建 设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工 作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识 和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和 工作能力，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导 放心，员工满意的部门。 一、内部分工 办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠 一个人一只脑袋很难全部解决。因此，今年等人员到岗到位 后，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。 办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主动工 作，调动大家的积极性，提高工作效率，保证办公室工作的 正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明 确每个人的岗

30、位责任， 工作任务，做到分工明确，责任清晰 在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分 把握领导的意图，力求正确完成领导赋予的工作任务。通过 在一起工作，办公室全体人员要形成团结干事，气氛融洽， 配合默契，互相支持，工作顺心，心情舒畅的良好氛围 二、文档工作 完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到登记及 时，查询方便，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识， 提高公文流转时效；规范、强化公文审核把关工作，力争做 到从办公室出去的公文无 明显错误；根据办公室人员分工，加强业务学习，提高 文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根 底；二是要努力扩大知识积累， 建立起适合自

31、己的知识结构； 三是打破部门和岗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作； 四是要加强责任心，勤于思考，勤于动笔，在写作实践中提 高写作能力。 三、行政及车辆管理 要创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原 则，在现有管理制度的基础上，比如说接待、办公物品领 用等方面，从厉行节约的角度完善管理细节，杜绝一些浪费 现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要规范手续， 严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理，公 司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一 点在去年底已明确，在车辆的管理上也要有所侧重，*主 要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的管理；*主要负 责车辆保洁和小的修理。

32、 四、接待工作 接待工作没有最好，只有更好。提高接待水平，是重组 后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥 驻上海优势基础上，明年要对接待工作有所创新。从今年接 待工作发展的需求来看，办公室着重要在三方面创新发展： 一是在观念上创新。公司重组后，建设“新窗口”的任务更 重了，对接待工作的要求也更高了， 办公室要树立超越自我， 接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度， 重新审视和定位接待工作；二是在方式方法上创新。不断探 索新 的方式方法，使接待工作更人性化、更灵活务实，更有 利于服务安徽经济；通过接待，要适时展示公司窗口形象， 同时要有高度敏锐性，捕捉信息，并接收客人的

33、反馈建议， 完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动 拓展服务职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾提供更多 的服务项目，给他们留下更多更好的在沪印象。 五、宣传报道和信息化工作 今年除了正常开展的宣传工作外，还要大力宣传公司文 化口号，按照去年的文化创建方案，和其他部门一起做好公 司新的文化口号的宣传工作。加强站的维护、理顺对外宣传 络。在保持正常运行，及时登载、更新信息的基础上，适时 对公司站版面、风格、架构、 悬浮技术主题页面等络工程建设项目进行重整改版，对 宣传形象相关板块内容进行系统性的整合，逐步理顺公司宣 传报道络，加强后台it技术管理，使公司对外络宣传内容 更加生动、丰

34、富；在公司站上设省投站入口，加强和省投资 集团信息化工作部门沟通，争取公司的新闻能够得到及时刊 登。 进一步加强oa办公管理能力，推进办公自动化工作。 公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头 使用，各部门积极主动配合实施，但也存在不少问题，如工 作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率 较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能，努 力挖掘络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统 的宣传普及和培训力度，加强上发文管理，提升整个公司内 部信息化操作管理综合水平。 六、档案管理工作 办公室已于去年 12月中旬将公司以前的文书档案整理 完毕，目前档案管理的主要困

35、难是缺少专业人才，而且档案 管理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档 案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案管理规定，业 务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理，而且相应要求的 专业水平比较高，可是由于人员变动，公司档案管理又面临 了新的难题，建议今年招聘兼职档案员，尽可能保持相对的 稳定。如果人员到位，计划今年把各种业务类档案再行整理， 使公司档案管理工作步入规范化的轨道。篇二：20XX年范文 20XX年范文 1、20XX年公司范文 20 xx年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨， 紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力 争创学习型科室、服务型科室。为保证年度

36、各项工作顺利完 成，制定本工作计划如下： 一、党建工作计划 1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养 后备力量。每个支部至少 2名。 2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工 作，完成全年党员发展计划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证 党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化 为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣传工作计划 1、理顺公司宣传报道络，加强领导和管理，使宣传内 容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺

37、 公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用 公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形 象宣传工作。 4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重 大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位 来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口 径等。 三、群团工作计划 1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使 工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织 一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展 “岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果 显

38、著。 四、治安保卫工作计划 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公 司实际，在组织好研究、探讨的基 础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保 卫系统。 2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素 质，维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展 好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定 期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划， 定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案管理工作计划 1、对档案室及档案管理工作

39、进行整顿，完善档案管理 系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生 产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并 督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习 档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。 六、环境卫生管理工作计划 1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内 绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、 喷药及修剪树木。 2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法， 按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫 生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。 七、后勤管理工作。 1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿

40、舍等继续进行 改革，更好地服务于员工。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车 辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行 卫生知识宣传教育。 丿八、车辆管理工作计划 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作， 公司用货物运输车辆的租用工作。20 xx年主要做好一下几项 工作： 1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度， 制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全， 文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用。工

41、作。重点根据市 场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接 轨。 九、办公室其它工作计划 1、推行“ 5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要 求进行管理考核 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、 呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、 会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额， 落实到部门。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品 管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用 品经费实行定额管理，纳入考核体系。 6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用， 确保系统运行正

42、常，提高工作效率。2、20XX年范文 经过第一学期的牛刀小试，办公室积累了许多宝贵的经 验。新学期，在有效经验的指导 下，办公室部将继续锐意进取、开拓创新，把新学期工 作着眼于高处、夯实于稳处、落实于实处。 本部学期我部工作计划： 1) 3月14日，部门例会由黄立夫总结既往经验，分析过 去工作中存在的不足，做针对性改变。让部门在自省中进步， 在温故中知新。 2) 3月15日，由黄立夫重新分配值勤时间。 合理高效地 分配时间。 3) 3月16日，由黄立夫优化成员工作细节。合理调配， 进一步培养成员各个方面的能力，让成员们在工作中不断成 长。 4）3月17日，由任静印发新学期年级会联系方式，促进

43、各部门沟通联系。并建立新成员飞信群，方便事物地传达。 5）3月22日，由邓鸿兵整理优化部门电子档案，让条理 清晰成为一种习惯。 7）4月11日，由任静协调科技部对年级会成员进行更高 层次的培训，提高成员的办公能力。 8）每周由任静、邓鸿兵对部门电子邮箱进行维护。 9）合理分配学习与工作时间，部门内部适时交流学习情 况，分享学习方法，互帮互助。工作中不忘学习。做到工作 学习两不误。 10）由任静负责账务。如果学院报销第一学期各部门花 费。则以收据为据，做好各部门花费报销情况的统计、发放 工作。 11）每周由任静、邓鸿兵做好需公示材料的公示工作。 12）每月由黄立夫、任静、邓鸿兵做好基础学院资 土

44、简报投稿的编写工作。 13）期末，由黄立夫学期末做好相关资料的备份转移工 作。 小结：我们将围绕以上内容紧锣密鼓地准备和安排工 作。并在工作中结合实际，不断修正计划、明确工作重点。 顺利完成新学期的学习和工作任务 3、办公室20XX年度工作计划范文 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现 四大转变： 一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发 性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划， 未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二 是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办 公室的服务必须注意服务的全面性

45、和主动性，不能只为领导 决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该 在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、 调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主 动服务。 三是实现一般服务向优质服务、服务转变。坚持以服务 为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合；对基层 的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难 看、话难听、事难办”的衙门作风。 四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、 听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念 服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依

46、（一）组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。 一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局 的新情况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的 新情况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景， 把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解 决的办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适 应公交跨越式发展的形势。 二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署 以及对问题的看法和提法中，大 秘书掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性 地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保 “谋”在关键处，“参”在点子上。 三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强

47、对企业经营 和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改 制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题 的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新 思路的对策和建议。 四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好 “两头”的调研。决策前要深入调研，提出比选方案，搞好 前期论证；决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题， 及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具 实效。 （二）加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。 一是完善和畅通渠道收信息。加强信息络建设力度，进 步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公 室的信息收集、反映络，充分发挥各

48、级办公室和骨干信息员 的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息上报 送，逐步形成电子信息报送络。 二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级 急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点，以及 公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的 篇三：20XX年综合 20XX年综合 1、20XX年综合 20 xx即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我 们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调 研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室 工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的 健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下： 一、加强

49、沟通，抓好宣传工作 综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执 行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善， 使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也 从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方 急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任 务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核 应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本 目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而 是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的 竞争机制，持续不断地提高组织工

50、作效率，培养员工工作的 计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善， 从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础 上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻 和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、 项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际 情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工 中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公 室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的采购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物

51、 品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养， 积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良 好建议意见。 以上计划妥否，请领导批示！ 篇五：20XX下半年公司 20XX下半年公司 20XX下半年公司范文 1、进一步加强公司制度建设，规范管理。结合实际情 况以及公司发展需要， 为公司的长远发展，以及员工的利益 对公司制度作进一步调整，使之更加规范化、合理化。 2、在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作能 力的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。 3、进一步加强办公室日常管理工作，明确任务，做到 严谨有序。 4、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公 用品实行定额控制。

52、每个部门限制使用量，对没必要使用的 办公用品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代 替。 5、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公 司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一 箱”，消除各种安全隐患。 6、做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使 用高峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断提高 广大员工的节能意识，杜绝浪费现象。 7、加强安全生产工作的宣传教育，使广大员工人人了 解安全知识，个个熟练掌握消防器材，确保安全工作万无一 失。 以上是后半年办公室的工作计划，办公室工作仍存在一 些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工 作的责任心和事业心有待进

53、一步提高，在今后的工作中，我 们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到 一个新的水平。进一步发扬成绩，克服不足，取得更加优异 的工作业绩。 20XX年经济发展办公室下半年工作计划范文 我办根据自身工作的实际情况，对上半年的工作做出分 析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后 的工作中能惩前毖后，扬长补短，提高工作效率。下半年经 发办将继续在镇党委、 政府的领导下，务实工作、创新思路， 认真开展好工作，下半年我办将工作开展情况计划 1、继续做好项目推进工作，加快项目推进力度，力争 在下半年完成政府行政中心重建、卫星至义和外连道路重 建、中崇路至彭青线路段扩建项目的前期手续

54、办理工作。 2、继续做好我镇安全生产工作，每月定期对企业、食 品、各村（社区）进行安全大 检查，确保我镇安全生产工作扎实、有序的进行。 3、依托自身资源优势，加大招商宣传力度，力争寻求 的开发商、投资商来我镇投资建设。 4、积极搭建企业服务平台，为企业提供各类有效信息， 加强政府与企业的联系与合作，为企业扩大生产提供服务。 5、依托上海援建机遇，保持与上海援建单位的联系， 建立长效援建机制、增进彼此感情，搭建交流平台，我们将 充分发挥自身优势，利用各种有效途径加强与静安区联系， 更进一步学习他们的先进经验和先进工作方法，并利用各种 相互学习的机会，搭建招商平台、争取使两地区域间的合作 常态化，

55、使静安区对口援建石羊工作长效化、固定化、模式 化。 6、积极引进社会资金，破解场镇改造资金瓶颈，我镇 老场镇建筑多为一层至两层的低矮住房，并参插部分企业闲 置国有土地。为此，我镇将采取引进社会资金参与和鼓励企 业盘活闲置土地的方式，按照场镇总体规划，盘活老场镇内 闲置国有土地，并着手进行分片区改造，积极引进社会资金 参与开发改造，提升我镇经济实力。 7、努力做好我镇项目的立项申报工作，促进我镇各项 事业的健康发展。 8、做好旅游发展的各项工作，大力发展乡村旅游。通 过媒体、络等方式加大宣传我镇的乡村旅游项目，同时继续 做好金羊村为旅游特色村的申报工作。督促“桃花岛”、“陈 大姐休闲农家乐”、“

56、绿源农家”等7家农家乐申报为星级 农家乐的硬件改造工作，并为他们提供必要的服务。继续做 好我镇与市旅游局的联系工作，认真统计我镇各项旅游数 据。 9、继续加强镇域的环境监管，做好大气环境综合治理 工作，确保人民群众生存与发展的环境安全。继续做好与市 环保局的对口沟通、联系工作，认真统计上报相关环保数据， 确保我镇环保工作顺利进行。 篇六：书 书 怎样做好一个办公室主任办公室作为公司的一个核心 部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关 系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈假如我是 您们单位的办公室主任应该怎么做。 一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好 各部门之间的

57、综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工 作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报， 负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对 外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研 讨和修订，负责公司车辆的管理。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤 管理的工作。 2、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织 的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决 定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作 分析的编写，制定人力资源计划， 通过这些使企业内部 “人、 事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求

58、，将员工安 排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过 报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保 障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也 是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的 竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏， 也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训 作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开 发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发 展提供咨

59、询，规范在职培训开发的指导， 通过培训开发来“提 高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式， 达到期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系 统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制 定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位 和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维 持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管 理制度，运用权利和组织系统， 强行进行指挥、控制、命令、 硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了

60、生产稳定正常的进行。首 先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、 零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、 防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教 育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个 安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目 标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归 属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展 而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束