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文档简介
1、员工试用期考核表姓名部门岗位职务入职 时间试用到 期时间个 人 工 作 小 结1、 试用期主要工作内容及完成情况自评个 人 工 作 小 结2、学习到的知识、技能和培训情况(包括岗前培训学时完成情况及其他培训)(1)规范标准、法律法规、政策的学习情况( 2)管理文件(包括公司体系文件、项目管理文件)学习情况( 3)掌握的其他知识技能3、对目前岗位工作(包括项目部管理)的适应性自评及需求建议 (1)适应性自评( 2)存在问题(3)对工作及岗位的建议综合能力评价考核 项目考核 内容考核要点项 目 分评价标准较差(低 于一般, 需提高)合格(基 本达到要 求)良好(经 常超出要 求)优秀(卓 越,超出
2、 要求)导师 / 总代评 分所在部 门评分上级 部门 核定 得分工作 效果 ( 30 分)工作 任务工作任务完成情况 评价101-34-67-910(需举 证)工作质量根据评价标准进行 评定(需举证并提 交附件)201-67-1314-1819-20工作 态度 (40 分)纪律 性是否遵守公司及项 目部、业主的各项 规章制度,恪守职 业道德,是否受到 投诉或处罚151-5(受到 投诉或处 罚需举 证)6-1011-1314-15团队 意识善于与他人合作共 事,共同完成工作; 工作生活作风正派81-23-45-78工作 主动 性乐于接受工作,主 动开展工作81-23-45-78责任 心是否尽职尽
3、责,在 实际工作中敢于承 担责任;是否擅离 职守91-23-56-89工作 能力 (30 分)基本 知识 技能是否掌握岗位应具 备的知识、技能, 胜任工作101-34-67-89-10(需 举证)学习 能力是否完成规定的岗 前培训课时,是否 善于学习与工作相 关的知识技能,提 高工作能力101-34-67-89-10沟通 协调沟通协调效果是否 影响工作的开展或 团队建设101-34-67-910合计 (备注;考核结果综合评分 70 分为及格)出 勤(天)病假事假旷工迟到早退处罚奖励所在 部门 负责 人意 见签 名: 年 月 日运行 控制 部意 见(仅 对项 目部 人 员)签 名: 年 月 日人力 资源 部意 见试用期考核结果: 符合转正条件,同意转正。 不符合转正条件,建议继续试用
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