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文档简介

1、员工试用期考核表姓名部门岗位职务入职 时间试用到 期时间个 人 工 作 小 结1、 试用期主要工作内容及完成情况自评个 人 工 作 小 结2、学习到的知识、技能和培训情况（包括岗前培训学时完成情况及其他培训）（1）规范标准、法律法规、政策的学习情况（ 2）管理文件（包括公司体系文件、项目管理文件）学习情况（ 3）掌握的其他知识技能3、对目前岗位工作（包括项目部管理）的适应性自评及需求建议 （1）适应性自评（ 2）存在问题（3）对工作及岗位的建议综合能力评价考核 项目考核 内容考核要点项 目 分评价标准较差（低 于一般， 需提高）合格（基 本达到要 求）良好（经 常超出要 求）优秀（卓 越，超出

2、 要求）导师 / 总代评 分所在部 门评分上级 部门 核定 得分工作 效果 （ 30 分）工作 任务工作任务完成情况 评价101-34-67-910（需举 证）工作质量根据评价标准进行 评定（需举证并提 交附件）201-67-1314-1819-20工作 态度 （40 分）纪律 性是否遵守公司及项 目部、业主的各项 规章制度，恪守职 业道德，是否受到 投诉或处罚151-5（受到 投诉或处 罚需举 证）6-1011-1314-15团队 意识善于与他人合作共 事，共同完成工作； 工作生活作风正派81-23-45-78工作 主动 性乐于接受工作，主 动开展工作81-23-45-78责任 心是否尽职尽

3、责，在 实际工作中敢于承 担责任；是否擅离 职守91-23-56-89工作 能力 （30 分）基本 知识 技能是否掌握岗位应具 备的知识、技能， 胜任工作101-34-67-89-10（需 举证）学习 能力是否完成规定的岗 前培训课时，是否 善于学习与工作相 关的知识技能，提 高工作能力101-34-67-89-10沟通 协调沟通协调效果是否 影响工作的开展或 团队建设101-34-67-910合计 （备注；考核结果综合评分 70 分为及格）出 勤（天）病假事假旷工迟到早退处罚奖励所在 部门 负责 人意 见签 名： 年 月 日运行 控制 部意 见（仅 对项 目部 人 员）签 名： 年 月 日人力 资源 部意 见试用期考核结果： 符合转正条件，同意转正。 不符合转正条件，建议继续试用

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