企业工资分配方案及有关规定_第1页
企业工资分配方案及有关规定_第2页
企业工资分配方案及有关规定_第3页
企业工资分配方案及有关规定_第4页
企业工资分配方案及有关规定_第5页
已阅读5页,还剩81页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2010 年目标任务及有关规定12淅川县广智源合金有限公司 2010 年目标任务及有关规定淅川县广智源合金有限公司目录1. 工资分配方案及奖惩办法 42. 公司主要人员任命及分工 103. 公司对安全奖的规定 1134. 公司职工伤亡待遇的规定 135. 劳保用品发放标准及规定 156. 安全、卫生检查制度 167. 员工评级细则 188. 销售业务提成管理办法 2042010 年度工资分配方案及有关规定一、 生产人员工资核算 一 产量标准5以产定资。炉子月产量 189 吨(炉外加铝不计产量,铁计 50%)但产品合格率必须在 90%以上,若低于 90%,每低 一个百分点罚生产厂长 20 元,班

2、长 10 元,炉前工 5 元1炉前工 完成任务(每班 63 吨)每吨按 230 元(按 12人核算)。即 63x230/12=1208 元,超额完成任务:班产:63 吨-66 吨不含 63 吨,超出部分 每吨按 280 元/吨。班产:66 吨-67 吨,超出部分每吨按 290 元/吨 班产:67 吨-68 吨,超出部分每吨按 310 元/吨 班产:68 吨-69 吨,超出部分每吨按 330 元/吨 班产:69 吨-70 吨,超出部分每吨按 360 元/吨 班产:7071 吨,超出部分每吨按 390 元 /吨 完不成任务:没少 1 吨,每吨扣 2 元,即:班产:62 吨-63 吨,每吨按 228

3、 元/吨班产:61 吨-62 吨,每吨按 226 元/吨另外,生产主要,班长另扣 20 元/吨。2 3 生产厂长: 拿炉前工平均工资 165%班长 :拿炉前工平均工资 130%,另外,完成任务,产量和质量占第一的班长奖 200 元,占第二的班长奖 100 元,若完不成任务,取消奖金。4 5 6 天车工每月每人补助 50 元。钳工 有王书江承包,每吨按 30 元。电工 有候立明承包,每吨按 20 元(含开环保及一般维修)。6产品质量标准及低于标准的罚款 .(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)硅钙钡 si45 ba12 ca12硅钙钡 si45 ba15 ca8硅铝钡钙 si45 ba13

4、ca7 al7硅铁 si71硅钡 si52 ba25硅铝钡 si40 ba15 al12硅铝铁 si25 al32核算硅铝钡钙奖罚按硅铝钡 (ca8)去铝考核,硅铝钡奖罚按规律去铝考核。若以上标准生产达不到指标按不合格产品计算。不合 格部分班长以上领导按 50%计产量核算工资,另外,班长 主管生产低一个点扣 20 元,若生产 其他产品和特殊产品 按公司通知考核。二、后勤人员工资占炉前平均工资比例如下:1、 总经理2、 副总经理3.财务科长 销售部长 勤杂部长 后勤部长4.会计助理材料会计5.仓库人员 销售人员6.仪表工过磅工7. 门卫 1 人8. 伙房 1 人9. 清渣工,按每公斤 0.45

5、元核资,月底有仓库汇总报财务。710.化验工,按元素核资,硅铁.硅钡按 7.5 元。硅钡钙.硅铝 钡钙每个元素按 4.5 元.三职务及其它补助:1 分厂经理:月职务补助 400 元(含电话费,取消其它补 助)。2 副总经理:月职务补助(含电话费 200 元)3 部长,生产班长,外出销售人员,月职务补助 100 元。 4市内采购:后勤人员补助 50 元。四2010 年仍实行月评分制:每人为 100 分,每月 23 号前先有个人写出总结并评分然 后有公司组织小组成员进行评审,最后有总经理审定。95 分 为不奖不罚,95 分以上每高一分奖 100 元每低一分罚 100 元。少一份总结扣 1 分若董事

6、长查出则加翻扣分。 五钳工奖罚办法:1 钳工正常维修时间月定 30 小时。超 1 小时罚 100 元 节 1 小时奖钳工班 100 元全将全罚。2 每出一吨产品,钳工材料费为 50 元。节约奖钳工车间, 超出罚钳工车间。三个月一核算,一兑现 50% 年底结清。(大 修费用除外。)六电工奖罚办法:1 正常维修时间月定 8 小时,超 1 小时罚 50 元节 1 小 时奖 50 元全将全罚。2 每出一吨产品,电工材料费为 7 元,节约将电工车间。 超出罚电工车间。三个月一核算一兑现 50%。年底结清。8七产量奖:1全年生产在 2100 吨以上,奖 8000 元。 2产量在 20002100 吨之间奖

7、金减半。 3产量低于 2000 吨取消奖金。4.产量低于 1900 吨罚 4000 元。奖罚经理 60%生产主管 25% 三个班长 15%原辅材料节约奖办法如下:硅钡:1. 电耗 9000 度 x0.4=36002. 硅石 1.6 吨 x100=1603. 焦炭.兰炭 1.2x980=11764. 钢屑 0.13x2200=2865. 电极糊 0.1 吨 x2200=2206. 底糊 0.02x1600=327. 重晶石 0.5 吨 x320=1608. 钢材 0.03 吨 x3300=999. 锭模锅 30 元10. 耐火材料11. 电器12. 铁皮13. 钳工(1)螺纹钢.2 废铁.3 耐

8、火土.4 钢板.5 其他材料.6 碳砖.7 电焊条.8 油炭.9 氧气乙炔.10 铜瓦.11 铜母线 电解铜 12 铜管 13 其他914. 化验 3 元15. 劳保.5 元16. 大修 30 元17. 其他 30 元以上合计若低于规定成本节约 50%归厂里,50%奖金其中经理 20%,后勤 10% ,生产主管 10% 以及三个班长 10%。 超按奖比例罚,经理分发报公司财务,公司备案。 硅钡钙1. 电耗 9600 度 x0.4=38402. 硅石 1.6 吨 x100=1603. 焦炭,兰炭 1.2 吨 x980=11764. 石灰 0.2x350=705. 电极糊 0.1 吨 x2200=

9、2201. 底糊。0.02 吨 x1600=321. 重晶石 0.32. 钢材 0.03 吨 x3300=993. 废铁 0.15 吨 x2500=3754. 锭模锅5. 耐火材料6. 电器7. 铁皮8. 钳工(1)螺纹钢 2.耐火土 3.钢板 4.其他钢材 5.碳砖 6.耐火10块 7.电焊条 8. 油类 9.氧气乙炔 10. 钢瓦 钢管 电解铜 12. 其他15. 化验16. 劳保17. 大修18. 其它以上合计若低于规定成本节约 50%归厂里, 50%奖金其中经理 20%,后勤 10%,生产主要 10%以及三个班长 10%。当经理分发 报公司财务 办公备案。八举报奖、技术改新奖本公司设立

10、举报奖,凡公司员工用书面或手机信息方 式举报偷盗行为,厂领导徇私舞弊等对厂不利的人和事,一 经核实本公司根据情况设定奖金。本公司设立技术改新奖,根据给厂创造的价值给予本 人 5%的奖金。11张2010 年公司主要人员任命及分工 伟:公司董事长兼总经理张国伟: 乐都厂经理贾黎明 冬青厂李建伟:西簧厂张晓娜:财务核算、仓库人员培训高万锋:销售经理雷:销售员、(生产、供销、化验)马振义:财务科长张晓娜:财务副科长侯立明:公司技术指导,主管电力方面一切事物,确保电力 畅通和安全运行,并负责对电工的技术培训。 (冬青厂 ) 王书江:主管钳工及技术培训,抓好机械设备的正常运行及中 途维护、保养和维修。 (

11、冬青厂)乐都厂:副经理 冬青厂:副经理 西簧: 副经理分抓生产主要 财务科长 电工 钳工 科长 分抓生产主要 财务科长 电工 钳工 科长 分抓生产主要 财务科长 电工 钳工 科长12公司 2010 年对安全奖的规定1 :冬青厂安全小组成员:组长:分厂抓生产主要成员,经 理、副经理、钳电主任小组共 5 人奖金 3000 元,若发生一 次不安全事故,扣 1000 元,若发生多次事故,扣除奖金后, 从 5 人工资中扣除。安全小组必须定期(每星期二、五)组 织检查,设备运行,电力运行,人员服装,劳动工具等各方 面安全状况,确保安全生产。2 :生产上,全年没发生不安全事故,三个班长、生产主管、 电钳部长

12、共设奖金 5000 元,若发生一次不安全事故扣 1500 元,若发生多次事故,扣完奖金后,从工资中按比例扣除。 每发生一次工伤事故实行全员连带制度对当班班长罚款 30 元班组成员每人罚款 5 元,生产厂长及经理各罚 50 元,当 日行政值班罚 30 元公司所有人员扣 5 元。3 :生产班长,部长以上每月 23 日开会。每人要写出当月 的工作总结、成绩、失误。班长要写出对当月或目前炉况情 况和下个月怎样生产分析报告。每月 23 日上午 9 时为总经 理法定会议日。所有班长和部长以上,准时带上个人总结, 参加会议。无故不请假、缺席者、按公司有关制度处理。 四、继续履行生产交接班制度,每天 8:10

13、 分开生产调度会13(1020 分钟)加强职工培训制度,主要有厂长侯立明等有 关人员负责讲。五、因厂里或其他正当原因,通过厂暂停止上班(注:因岁 数较大,体弱不能适应工作的)工龄在 10 年以上(即 1999 年 6 月份以前进厂)在未领到养老退休金以前,可享受每年 5000 元补贴,领到发放退休金后停发。14公司职工伤亡待遇的规定根据国家劳动部省劳动厅市劳动局有关文件精神,结合 我县劳动局的要求及本公司本行业的实际,对职工伤亡残待 遇问题做如下规定:一、 职工工伤待遇及文件依据:1、 下列情形之一负伤、致残、死亡的,应认定为工伤: (1) 从事本单位日常生产,工作或本单位负责人临时15指定的

14、工作的,在紧急情况下,虽未经本单位负 责人指定但从事直接关系本单位重大利益的工作 的。(2) 在生产工作的时间内,由于不安全因素造成以外 伤害的。(3) 因履行职责致人身伤害的。(4) 从事抢险、救灾,救人等公司利益活动的。 (5 ) 法律法规规定的其它情形。2 、 有下列情形之一造成负伤、死亡的,不应认为工伤: 1 、 违法或犯罪 2 、自杀或自残;3 、斗殴;4 、酒;5 、蓄意违章;6 、法律法规规定的其它情形。 以上均参照国家劳动部 996 发1 266 号文件转发 的企业职工工伤保险实行办法的通知精神。3 伤亡待遇及文件依据:(1) 工伤分为轻伤、重伤、严重重伤。工伤住院期间不发 工

15、资。(2) 因工伤残,发给一次性伤残补助金,标准相当于伤残 职工本人十至二十四个月工资,并解除与企业劳动关系。 (3 )偶然性工伤,医疗费用如实报销,纳入生产费用。 (4 )过失性工伤,整个医疗费用受伤害人负担 30% 、对直 接责任人根据情况处罚医疗费用的 2-5% 、属他人过失伤害 的,以上费用有过失方负责,其它费用椐实报销,纳入生产 费用。(5 )违章性工伤,有违章者承担损失的 50% 加罚责任人165-10%,医疗费用剩余部分纳入车间成本。(6)工伤住院期间,护理人员每天生活补助 15 元(含生活 费)护理人员不得超过两人,超支部分自负。二:职工死亡待遇及文件依据:1. 因工死亡职工的

16、丧葬补助费,按企业平均上年度工资的 4 个月计发,不足 1500 元按 1500 元发给,因病或非因工死亡 的丧葬补助费,按企业平均工资的 3 个月计发,不足 1000 元按 1000 元发给。2. 因工死亡的一次性抚金按本人上年度平均工资的 15 个月 计发,不足 5000 元,补足 5000 元,3. 一次性工亡补助金,标准为本省、自治区、上年度职工平 均工资四十八个月至六十个月的金额,具体标准有各省、自 治区、确定。符合第二十二条规定享受伤残抚金期间死亡的, 一次性工亡补助金,按金额标准的 50%发给。4. 公司决定,非因工死亡职工不参照上述标准,只给予十二 个月全省当年平均工资作为困难

17、补助。另外、因工死亡供养 直系亲属的救济,参加劳动部第二十五条,第三项内容。劳保用品发放标准及规定为确保安全生产,结合本行业,我公司特制订劳保用品发放标准如下:1、炉工(含配料、破铁):劳动防护手套 4 双/月,劳保翻毛皮鞋 1双/年,劳保服 1 套/年,披肩帽 1 顶/季度,眼镜 1 副/季度,洗衣粉 117袋/月;小毛巾 1 条/季度。配料工和破铁工另加双帆手套 1 双/月。2、电焊工(钳工):电焊专用防护手套 1 双/月;电焊保护镜 1 副/季度;工作衣 1 套/年;劳保翻毛皮鞋 1 双/年;洗衣粉 1 袋/月;小毛巾 1 条/季度;草帽 1 顶/季度。3、 电工:劳保绝缘防护手套 1

18、双/电工班/年;线手套 1 双/月;工作 衣 1 套/年;绝缘鞋 1 双/年;洗衣粉 1 袋/月。4、 仪表、化验:防护手套1 双/月;洗衣粉 1 袋/月;工作衣 1 套/年; 口罩 1 个/月(化验)。5、 拣渣工、装卸工(限 6 人)。每人每月单帆手套 1 双/月;洗衣粉1 袋/月;草帽 1 顶/半年;拣渣工另加单帆手套 1 双/月。砌包工。洗衣粉 1 袋/月;双帆手套 3 双/月;草帽 1 顶/半年;小帽巾 1 条/季度; 6、各科室小毛巾 1 条/季度,香皂 1 块/月。每月 10 日前,必须发放到位。有李秀峰按班组、科室,统一填制出库单并签字,有贾黎明签发后转仓库。班长、科室领导统一

19、签字领发。安全、卫生检查制度安全卫生检查工作,是集公司安全生产与卫生健康,为 一体的全面检查,是促使各项工作,责任落实的保证,通过 检查、督促,把安全卫生工作真正落实到实处,具体规定如 下:18一.公司规定:每周一、五为安全卫生检查日,其范围覆盖生产车间、生活区、办公楼,及具体到班房及厂区暗角各 角落。二.办公室,生产科作企业的卫生,安全生产职能科室,负责对公司各生产车间工作场所及生活场所进行检查落实。三.总经理是本公司安全生产第一责任人,对本公司安全生产负全面责任,生产厂长为安全工作的第一责任人,管生 产必须管安全,办公室为卫生的第一责任人,谁主管谁负责。四.班组长,是生产现场安全,卫生工作

20、的第一责任人,必须强调“严格按操作规程办事,防止各类事故发生,生产科 每天经常深入炉台,车间及生产现场检查,发现隐患要及时 消除,确保安全万无一失”。五.要对每周两次检查情况进行通报,每月对安全生产、卫生进行一次全面的认真的大检查,要有具体安全责任人, 卫生区责任人签字,并做好记录,共同分析,查找薄弱环节 和可能存在的隐患,重要情况要及时向领导汇报,解决。六.各生产车间,班组,及卫生区责任人,每月以文字形式向主管科室递交,汇报安全卫生的全面情况,并提出合理 化,改进的意见,真正作到安全卫生一体化,共同关注生产 顺利化。以上六条,望我们都能遵照落实,人人有责人人有先。1920淅川县广智源合金有限

21、公司 员工评级细则为使公司逐步走向管理科学化、制度化、规范化,总经理 决定公司员工一律进行评级制度,即一级工、二级工、三级 工,一级为最高。实行工资与级别挂钩制度,具体标准如下: 1.公司规定,每季度进行一次全面考核评级制,对于平时工 作认真,尊章守纪、技术水平较高和谐谦让的同志为一级工, 表现较好、工作积极的为二级工,最后为三级工。 3.新进厂员工一律为 3 个月学习期(视其工种),只发给低于 岗位三级工的生活保障金, 3 个月后,根据表现可晋升为三21级工或二级工。4.每月核算基本工资时,以一级工为标准,每底一级,工资 低 5%5 在每季度的考核评比中对季度累计迟到三次 , 早退三次 ,

22、旷工两次者或上板通报批评一次以上者,是一级工者降为二 级工,二级工者降为三级工,三级工者降低其工资总额的 5%。其它违纪根据情节做出适当处理。6.评级与平时职工培训考试成绩及到会情况相挂钩:对于不积极学习,在人群中好说牢骚话影响职工情绪考试成绩又 不及格的,是一级工的降为二级工,二级工的降为三级工, 三级工者降低其工资总额的 5% 。7.8.9.评级与安全事故挂钩,员工当班期间,必须按公司规定 穿戴劳动保护用品,若违规造成自身或他人人身伤害者一 年内不得晋升一级工。对于突发或不可预见的安全事故视 情接节而定。评级与卫生挂钩,无论生产或后勤,平时都应保持工作 场地及卫生区干净整洁,公司规定每周二

23、、五为卫生检查 时间,如果在卫生评比中,对于不定期打扫或脏乱差的科 室,可实行集体降级制。评级与技术水平及突出贡献相挂钩,在平时工作中,对 有那些有技术并对主要工艺或设备进行改造,效益显著 者,除直接晋升一级工外,公司可根据贡献大小,进行专 项奖励。总之,希望通过评级晋级制度,可进一步调动公司员工22的积极性,使每个人可发挥各自的主观能动性,展现自己的 工作热情,为公司的兴旺发达贡献自己的力量。销售业务提成管理办法为了强化企业管理,使公司各项工作逐步走上制度化, 规范化。调动业务人员的工作积极性,发挥一切主观能动性, 结合我公司的实际情况,现制定销售业务提成管理办法如 下:231.2.基本工资

24、:业务人员的基本工资按公司工资细则 所占比例实施。业务类型明确:业务人员正常发生的业务包括:公司委派业务;巩固发展业务; 新发展的业务等。三.费用明确:1. 公司委派业务即属于公司直接派差业务,无提成;只 需业务人员压车送货并办理当差相关的手续,即日不报差费 每吨 15 元(含差费补贴)。2. 巩固发展业务即属于公司长期往来的老业务户,现分 给某一业务员去主办,巩固再发展的,化验,仓库做工作每 吨 50 元做去业务人员及交货有办理交货取样付 30 元不报差 费。若需压车送货时,必须压车,不愿压车,发现亏吨,丢 货有该业务元承担一切经济损失,并从工资中扣,触犯法律 的追究刑事责任。若交货有盈利超

25、出部分核算出额 20%奖交 货人或业务人员。3. 新发展业务,即业务员在市场中自我开拓而建立的业 务,该业务的前期费用可有公司领导根据业务的完成情况, 成交价格等方面,有总经理给予适当补偿,剩余的费用业务 员自负。销售高于厂价 5000 元以上现款结算厂里返提成 1.5%,价格明显高出厂价很多根据情况多提成最高 3%。以上业务过年过节厂里领导送礼专用厂负担 .公司安排出差1. 县内当天返回,每天生活费补助十元 / 天,需住下每 天补助 30 元。242.外县当天返回补助 20 元,当天会不来补助 80 元/天。 3.外省市每天补助 100 元.4. 三个分厂经理实报实销售发票,有董事长审批后方

26、可 报销。5. 沿海城市,特区或特殊情况,超出本规定的,请示领 导同意的,回来后特批方可报销。4. 凡我公司安排出差的人员经费和发票回公司之日起 三天之内上报财务科逾期者所有经费一切由自己承担。7.凭住宿票和车票天数补贴,提供不清不予报销,只报 销往返车票。另外副经理以下不许坐飞机豪华动车 . 卧铺车 . 若坐只报 60%,打出租自付,副经理以下有财务需核后,各 厂经理签字可报销业务人员有销售经理签字然后经理审批。六.招待费标准:1. 根据公司需要各口来客由各口负责接待,招待时先写出书 面申请,经理批准后拿派餐单(一式二份),按标准到公司 伙房或在外招待。2. 生产口月招待费 300 元,财务

27、科月招待费 1000 元,供销 科月招待费 2000 元,公司办月招待费 2000 元(含总经理招 待)。一年一核算,超标上报需批董事长批。没有超额部分 自理,各出口每月负责人汇报做到心中有数。3. 伙房工人用餐每人每天 2 元 ,冬青厂每天用餐人数 40 人(每顿二十人)超出人员审报。全厂所有罚款用于伙食或 处理炉子工人。若需加人,由加餐部门领导出书面单据注册25加餐人数,伙房一份财务一份,查出用餐无故多人或私自拿 伙上食品使用的有管伙人和炊事人员出费。另罚款 20%,在 饮食方面不能浪费食物,若有此事每罚款炊事员 20 元。七.公司内加班:超过 3 小时加半个班,超出 5 小时加一个班(连

28、续), 工资按月平均工资计算,加班餐每人每次补助 10 元,超 出部分自理(无论在公司内部或外面),当天或次日上午 10 点以前有加班主管领导写出书面申请,加班人员名单, 干什么事情加班,主要领导签字核实后,最后有总经理签 字转财务报销或造发工资。否则所在部门主任负担(指没 有申报,没有签字造成漏报漏造工人有意见)不补办。八小车管理和费用三个人每人一部车归经理,乐都厂做价 8 万,个冬青厂 做价 5 万,西簧厂价 5 万给经理。五年后归经理,低于五年 厂收回。冬青厂车费用每月 1500 元 西簧 1500 元 乐都 2000 元 超出部分自负含维修费、过路费、加油(能办加油卡发加油 卡发票抵专

29、用)特殊情况书函,说明原因另批。2010 年度工资分配方案及有关规定二、 生产人员工资核算二 产量标准以产定资。炉子月产量 189 吨(炉外加铝不计产量,环保、26电力压负荷除外)但产品合格率必须在 90% 以上,若底于 90%,每低一个百分点罚生产厂长 3 元,班长 5 元,炉前工 2 元7炉前工 完成任务(每班 63 吨)每吨按 230 元(按 12人核算)。即 63x230/12=1208 元,超额完成任务:班产:63 吨-66 吨,超出部分每吨按 280 元/吨,以后每增加 1 吨,超出部分每吨增加 5 元班产:66 吨-67 吨,超出部分每吨按 285 元/吨 班产:67 吨-68

30、吨,超出部分每吨按 290 元/吨 班产:68 吨-69 吨,超出部分每吨按 295 元/吨 班产:69 吨-70 吨,超出部分每吨按 300 元/吨 完不成任务:没少 1 吨,每吨扣 2 元,即:班产:62 吨-63 吨,每吨按 228 元/吨班产:61 吨-62 吨,每吨按 226 元/吨8 9 生产厂长: 拿炉前工平均工资 165%班长 :拿炉前工平均工资 130%,另外,完成任务,产量和质量占第一的班长奖 200 元,占第二的班长奖 100 元,若完不成任务,取消奖金。10 天车工每月每人补助 50 元。11 钳工 有王书江承包,每吨按 30 元。12 电工 有候立明承包,每吨按 20

31、 元(含开环保及一般 维修)。二、后勤人员工资占炉前平均工资比例如下:1、% 张华、贾黎明、272、%李建伟、李秀峰、贾安民、高锋3、 %4、 %万雷 张晓娜 仓库保管员贾志霞。580%仪表工、过磅工。5、清渣工,按每公斤 0.45 元核资,月底有仓库汇总报财务。 6、化验工,按元素核资,硅铁.硅钡按 7.5 元。硅钡钙.硅铝 钡钙每个元素按 4.5 元.7、门卫 人,每月 1200 元。8、伙房 1 人,每月 1000 元。9 中频炉:梁吉成蒋全华贾新和贾先州张伟 2000 元张华 3000 元 朱晓敏 1000 元三职务及其它补助:1 总经理:月职务补助 400 元,取消其它补助。2 副总

32、经理:月职务补助 300 元。3 部长,生产班长:月职务补助 100 元。4 成品库,材料库:记账员月补助 50 元(贾志霞,徐振英) 5贾先洲、贾新和月补助 100 元通讯费(室内采购)。四2009 年仍实行月评分制:每人为 100 分,每月 23 号前先有个人写出总结并评分然 后有公司组织小组成员进行评审,最后有总经理审定。95 分 为不奖不罚,95 分以上每高一分奖 100 元每低一分罚 10028元。少一份总结扣 1 分若董事长查出则加翻扣分。五钳工奖励办法:1 钳工正常维修时间月定 30 小时。超 1 小时罚 100 元 节 1 小时奖钳工班 100 元全将全罚。2 每出一吨产品,钳

33、工材料费为 50 元。节约奖钳工车间, 超出罚钳工车间。三个月一核算,一兑现 50%年底结清。(大 修费用除外。)六电工奖励办法:1 正常维修时间月定 8 小时,超 1 小时罚 50 元节 1 小 时奖 50 元全将全罚。2 每出一吨产品,电工材料费为 7 元,节约将电工车间。 超出罚电工车间。三个月一核算一兑现 50%。年底结清。 七产量奖:1 全年生产在 2100 吨以上,奖 8000 元。2 产量在 2000 2100 吨之间奖金减半。3 产量低于 2000 吨取消奖金。原辅材料节约奖办法如下:硅钡:1. 电耗 9200 度 x0.4=36802. 硅石 1.6 吨 x80=1283.

34、焦炭 1.3 吨 x1130=14694. 钢屑 0.14x2200=3085. 电极糊 0.1 吨 x2550=2556. 重晶石 0.6 吨 x320=192297. 钢材 0.02 吨 x3600=728. 锭模锅 30 元9. 耐火材料 30 元10. 电器 12 元11. 铁皮 30 元12. 钳工 80 元13. 化验 2.5 元14. 劳保 12 元15. 大修 30 元16. 其它 35 元1-16 合计元 6365.50 元若成本低于 6365.50 元,按节约总金额 30%奖,若成本高于 6365.50 元,按超出总金额 30% 罚硅钡钙:1. 电耗 10000 度 x0.

35、4=40002. 硅石 1.6 吨 x80=1283. 焦炭 1.35 吨 x1130=1525.54. 石灰 0.25x400=1005. 电极糊 0.1 吨 x2550=2556. 重晶石 0.4 吨 x320=1287. 钢材 0.03 吨 x3600=1088. 废铁 0.15 吨 x3000=4509. 锭模锅 30 元10. 耐火材料 30 元3011. 电器 12 元12. 铁皮 30 元13. 钳工 80 元14. 化验 2.5 元15. 劳保 12 元16. 大修 30 元11. 其它 35 元1-17 合计元 6956 元若成本低于 6956 元,按节约总金额 30%奖,若

36、成本高于 6956 元,按超出总金额 30%罚31张张2010 年公司主要人员任命及分工 伟:公司董事长华: 总经理贾黎明:总经理,主管后勤、销售、生产供应 李建伟:副总经理,主管销售、供应周平:副总经理,主管生产、安全,原材料的验收。张晓娜:财务核算、仓库人员培训高锋:主管销售贾安民:主抓装卸,原材料购进,、产品质量、数量包装及 质检,协助总经理处理一切事物。万雷:主管销售、会计、记有关台帐、核算、统计好各项数字(生产、供销、化验)李秀峰:主管后勤,原材料的搬运、成品库、产品发货质量、 数量及门卫,厂区卫生。侯立明:公司技术指导,主管电力方面一切事物,确保电力 畅通和安全运行,并负责对电工的

37、技术培训。王书江:主管钳工及技术培训,抓好机械设备的正常运行及中 途维护、保养和维修。32公司 2009 年对安全奖的规定一:公司安全小组成员:组长:周平。成员:贾黎明、李建伟贾安民王书江侯立明李秀峰。小组 7 人共设奖金 3000 元,若发生一次不安全事故,扣 1000 元,若发生 多次事故,扣除奖金后,从 7 人工资中扣除。安全小组必须 定期组织检查,设备运行,电力运行,人员服装,劳动工具 等各方面安全状况,确保安全生产。2 :生产上,全年没发生不安全事故,三个班长、生产主管、 电钳部长及生产有关人员共设奖金 4500 元,若发生一次不 安全事故扣 1500 元,若发生多次事故,扣完奖金后

38、,从工 资中按比例扣除。3 :生产班长,部长以上每月 23 日开会。每人要写出当月 的工作总结、成绩、。班长要写出对当月或目前炉况情况, 分析报告。每月 23 日上午 9 时为总经理法定会议日。所有 班长和部长以上,准时带上个人总结,参加会议。无故不请33假、缺席者、按公司有关制度处理。4、 继续履行生产交接班制度,职工培训制度,主要有李秀 峰、侯立明、万雷等人负责。5、 每发生一次工伤事故,实行全员连带制度,对当班班长 罚款 30 元,班组成员每人罚款 10 元,生产厂长及总经理各 罚 20 元,当日行政值班罚款 10 元,公司所有后勤人员各罚 5 元。6、 因厂里或其他正当原因,暂停止上班

39、(注:因岁数较大, 体弱不能适应工作的)工龄在 10 年以上(即 1999 年 5 月份 以前进厂)在未领到养老退休金以前,可享受每年 5000 元 补贴,领到退休金后停发。3435公司职工伤亡待遇的规定根据国家劳动部省劳动厅市劳动局有关文件精神,结合 我县劳动局的要求及本公司本行业的实际,对职工伤亡残待 遇问题做如下规定:二、 职工工伤待遇及文件依据:3、 下列情形之一负伤、致残、死亡的,应认定为工伤: (1) 从事本单位日常生产,工作或本单位负责人临时指定的工作的,在紧急情况下,虽未经本单位负 责人指定但从事直接关系本单位重大利益的工作 的。(2) 在生产工作的时间内,由于不安全因素造成以

40、外 伤害的。(3) 因履行职责致人身伤害的。(4) 从事抢险、救灾,救人等公司利益活动的。 (5) 法律法规规定的其它情形。4、 有下列情形之一造成负伤、死亡的,不应认为工伤: 1、 违法或犯罪 2、自杀或自残; 3 、斗殴; 4、酒;4、 蓄意违章;6 、法律法规规定的其它情形。 以上均参照国家劳动部 996 发1266 号文件转发 的企业职工工伤保险实行办法的通知精神。3伤亡待遇及文件依据:(1 )工伤分为轻伤、重伤、严重重伤。工伤住院期间不发 工资。36(2 )因工伤残,发给一次性伤残补助金,标准相当于伤残 职工本人十至二十四个月工资,并解除与企业劳动关系。 (3)偶然性工伤,医疗费用如

41、实报销,纳入生产费用。 (4)过失性工伤,整个医疗费用受伤害人负担 30%、对直 接责任人根据情况处罚医疗费用的 2-5%、属他人过失伤害 的,以上费用有过失方负责,其它费用椐实报销,纳入生产 费用。(5) 违章性工伤,有违章者承担损失的 50% 加罚责任人 5-10%,医疗费用剩余部分纳入车间成本。(6) 工伤住院期间,护理人员每天生活补助 15 元(含生活 费)护理人员不得超过两人,超支部分自负。二:职工死亡待遇及文件依据:1. 因工死亡职工的丧葬补助费,按企业平均上年度工资的 4 个月计发,不足 1500 元按 1500 元发给,因病或非因工死亡 的丧葬补助费,按企业平均工资的 3 个月

42、计发,不足 1000 元按 1000 元发给。2. 因工死亡的一次性抚金按本人上年度平均工资的 15 个月 计发,不足 5000 元,补足 5000 元,3. 一次性工亡补助金,标准为本省、自治区、上年度职工平 均工资四十八个月至六十个月的金额,具体标准有各省、自 治区、确定。符合第二十二条规定享受伤残抚金期间死亡的, 一次性工亡补助金,按金额标准的 50%发给。4. 公司决定,非因工死亡职工不参照上述标准,只给予十二 个月全省当年平均工资作为困难补助。另外、因工死亡供养37直系亲属的救济,参加劳动部第二十五条,第三项内容。劳保用品发放标准及规定为确保安全生产,结合本行业,我公司特制订劳保用品

43、发放标准如下:1、炉工(含配料、破铁):劳动防护手套 4 双/月,劳保翻毛皮鞋 1双/年,劳保服 1 套/年,披肩帽 1 顶/季度,眼镜 1 副/季度,洗衣粉 1袋/月;小毛巾 1 条/季度。配料工和破铁工另加双帆手套 1 双/月。2、电焊工(钳工):电焊专用防护手套 1 双/月;电焊保护镜 1 副/季度;工作衣 1 套/年;劳保翻毛皮鞋 1 双/年;洗衣粉 1 袋/月;小毛巾 1 条/季度;草帽 1 顶/季度。3、 电工:劳保绝缘防护手套 1 双/电工班/年;线手套 1 双/月;工作 衣 1 套/年;绝缘鞋 1 双/年;洗衣粉 1 袋/月。4、 仪表、化验:防护手套1 双/月;洗衣粉 1 袋

44、/月;工作衣 1 套/年; 口罩 1 个/月(化验)。5、 拣渣工、装卸工(限 6 人)。每人每月单帆手套 1 双/月;洗衣粉1 袋/月;草帽 1 顶/半年;拣渣工另加单帆手套 1 双/月。砌包工。洗衣粉 1 袋/月;双帆手套 3 双/月;草帽 1 顶/半年;小帽巾 1 条/季度; 6、各科室小毛巾 1 条/季度,香皂 1 块/月。每月 10 日前,必须发放到位。有李秀峰按班组、科室,统一填制出库单并签字,有贾黎明签发后转仓库。班长、科室领导统一签字领发。38安全、卫生检查制度安全卫生检查工作,是集公司安全生产与卫生健康,为 一体的全面检查,是促使各项工作,责任落实的保证,通过 检查、督促,把

45、安全卫生工作真正落实到实处,具体规定如 下:一.公司规定:每周一、五为安全卫生检查日,其范围覆盖生产车间、生活区、办公楼,及具体到班房及厂区暗角各 角落。二.办公室,生产科作企业的卫生,安全生产职能科室,负责对公司各生产车间工作场所及生活场所进行检查落实。三.总经理是本公司安全生产第一责任人,对本公司安全生产负全面责任,生产厂长为安全工作的第一责任人,管生 产必须管安全,办公室为卫生的第一责任人,谁主管谁负责。四.班组长,是生产现场安全,卫生工作的第一责任人,必须强调“严格按操作规程办事,防止各类事故发生,生产科 每天经常深入炉台,车间及生产现场检查,发现隐患要及时 消除,确保安全万无一失”。

46、五.要对每周两次检查情况进行通报,每月对安全生产、卫生进行一次全面的认真的大检查,要有具体安全责任人, 卫生区责任人签字,并做好记录,共同分析,查找薄弱环节 和可能存在的隐患,重要情况要及时向领导汇报,解决。39六.各生产车间,班组,及卫生区责任人,每月以文字形式向主管科室递交,汇报安全卫生的全面情况,并提出合理 化,改进的意见,真正作到安全卫生一体化,共同关注生产 顺利化。以上六条,望我们都能遵照落实,人人有责人人有先。40淅川县广智源合金有限公司 员工评级细则为使公司逐步走向管理科学化、制度化、规范化,总经理41决定公司员工一律进行评级制度,即一级工、二级工、三级 工,一级为最高。实行工资

47、与级别挂钩制度,具体标准如下: 1.公司规定,每季度进行一次全面考核评级制,对于平时工 作认真,尊章守纪、技术水平较高和谐谦让的同志为一级工, 表现较好、工作积极的为二级工,最后为三级工。 3.新进厂员工一律为 3 个月学习期(视其工种),只发给低于 岗位三级工的生活保障金, 3 个月后,根据表现可晋升为三 级工或二级工。4.每月核算基本工资时,以一级工为标准,每底一级,工资 低 5%5 在每季度的考核评比中对季度累计迟到三次 , 早退三次 , 旷工两次者或上板通报批评一次以上者,是一级工者降为二 级工,二级工者降为三级工,三级工者降低其工资总额的 5%。其它违纪根据情节做出适当处理。6.评级与平时职工培训考试成绩及到会情况相挂钩:对于不积极学习,在人群中好说牢骚话影响职工情绪考试成绩又 不及格的,是一级工的降为二级工,二级工的降为三级工, 三级工者降低其工资总额的 5% 。10.评级与安全事故挂钩,员工当班期间,必须按公司规定穿戴劳动保护用品,若违规造成自身或他人人身伤害 者一年内不得晋升一级工。对于突发或不可预见的安全事 故视情接

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论