印刷质量从印前抓好起_第1页
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文档简介

1、印刷质量从印前抓好起印前质量的好坏将影响到印刷的整个过程,如果印前质量控制不严, 将会给后序带来诸多不利,从而影响到产品的质量。现代的质量管理以从事后把关为主的形式,逐渐改变为预防控制为主 的全过程管理,其特点就是把以前的就事论事,分散管理转变为全面 的综合管理。从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查出来,抓 住主要矛盾,使生产过程都处于受控状态,以达到保证产品质量的目 的。在对印刷进行全面管理中,对印前的质量控制尤为重要。如果印前质量控制不严,将给后工序带来诸多不利,从而影响到产品 的质量,造成不必要的浪费,甚至会造成大量的质量事故,使企业和 职工蒙受经济损失。因此采取预防控制手段,加强印

2、前数据化、规范 化管理、强化各工序职工的全面质量意识、把印前工序中可能影响质 量的因素查出来,制定工艺和质量标准,防患于未然,将会大大提高 产品的质量,同时还有利于缩短生产周期。我们可以从以下几个方面 着手,抓好印前质量管理工作,对各个方面进行严格的质量控制。1、印刷企业应根据自己的具体情况,制定一整套符合自身要求和实际 生产水平的工艺标准,并由工艺员对承接任务到整个施工过程的所有 环节下达工艺施工单,包括:所有原料、操作方法、环境条件、所有 设备、以及根据不同设备应采取的不同施工方案。所有操作人员都应 严格按照此工艺施工单操作,不能随意更改。全面启动数据化,规范 化的质量管理,逐步完善工艺标

3、准,特别是对不同设备提出一些特殊工艺要求。2、要想印出高质量的印刷品,除了具有先进的印刷设备外,首先必须 有高质量的制版软片。这就要求制版人员重视软片的制作及整理,严 格控制软片的质量,提供符合晒版、印刷要求的高质量的软片。3、加强文检工作,物别是在印前工序中应对软片进行串校,及时发现 问题和质量隐患,杜绝不必要的浪费。印刷中串校更是不可缺少的, 它是控制质量的有效手段之一。印刷中串校的重点应放在对印刷质量 的控制上,如检查开印样、落版与原样是否相同,核对页码顺序及图 文质量,检查是否有掉字等,从而有效地控制印刷质量,防止各种质 量事故的发生。4、晒版是印前的最后一道工序,版的质量直接影响印刷

4、产品的质量。 晒版人员在操作时必须严格遵守质量要求,认真检查原版软片是否符 合晒版条件,版材是否平整、干净、感光涂层、感光度是否能达到要 求,确定无误后再进行晒版。操作者应根据情况,配合测试条在不同条件下确定出不同的曝光量。 晒版的环境要规范、整洁、晒版前要清洁原版和晒版玻璃,以免微小 异物造成抽气不均匀,图文发虚。其次,对显影过程的控制也是晒版 质量的重要因素。必须严格按要求配制显影温度和显影速度,以免因 显影液浓度高、温度高或速度快而使小网点丢失,或因为显影液浓度 低,速度慢或温度低而造成版上脏,糊版的现象。5、白料裁切在印前质量控制中往往是容易被忽视的一个重要环节。裁 切的尺寸及质量好坏

5、直接影响到印刷的规矩及质量,裁切时操作不到 们,就会引起尺寸不对。6、图像排列,文件准备和胶片成像,这一系列的基础工作可以使得整 个印刷质量得到很大的提高。印刷品质量的每一类型变化或不合格都 可以通过分析,决定是不是能够通过换一种印前处理方法来改善其质 量。7、总的油墨消耗量是由分色程序,黑版的混合使用情况和总墨水量限 制来控制的。如果能够很好地理解色相饱和度、灰平衡、底色去除、 灰色成分替代之间的关系,我个可以减少多达未经控制的系统50%的油墨量。对于大幅面的图像印刷来说,这些减少的油墨量每年可以为 企业节省成千上万的材料费。8、稳定性是在印前所有阶段必须牢牢抓好的关键因素。如果每一步都 抓好,许多质量的变化就会消除的。当印刷工人进行一系列相同的操 作时,他们就会极其熟悉那些会发生改变的重要关键地方。这样由于 可以发生变化的地方很有限, 他们也就可以更容易地掌握机器的性能。 对于各个方面的控制,必须有相应的质量考核制度质 ,量管理人员应严 格落实这些制度,使印前各工序员工都按各自的质量标准严格控制自 己手中的产品质量,杜绝不合格产品流到下工序,为印中、印后各工 序创造好的工作条件,使质量管理能够顺利进行,为最终产品质量的 提

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