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文档简介

原材料安全库存管理办法原材料安全库存管理办法1、目的为了满足客户不断增长的需求，达到客户满意，特针对采购周期超过30天的 物料建立安全库存。2、范围适用于公司正常采购周期超过20天的原材料。3、术语和定义安全库存:是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的 缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。4、职责4. 1仓储科负责编制原材料安全库存表经主管领导审批后输入到ERP系统。4. 2库管员负责根据安全库存表管理库存。5、作业程序5. 1库管员每日根据安全库存表检查库存数量，发现库存数量小于订货点时应 立即填写采购申请单。5. 2采购收货时如超出库存上限时，需及时报主管领导处理。6、安全库存设定标准6.1、结合采购周期、生产计划以及车间的产能制定。6.1.1、采购周期为:邢钢采购周期为20天杭钢采购周期为30天宝钢20以下的采购周期为30天，宝钢20以上的采购周期为60天6.1.2、安全库存周转日期为15天例如:邢钢10日平均消耗量为1吨1）则库存下限计算公式为：1吨*20天采购周期+13天安全库存周转日期二35吨；2）库存上限计算公式为:库存下限35吨+（20天采购周期+30天生产消耗）*日均 消耗量1吨二83吨。6.2、为了控制库存，可根据公司的实际情况、采购周期和以往客户订单的规律，每季度适调整安全库存量。7、安全库存的原则7.1、不缺料导

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