人力资源部离退休人员管理员岗位工作标准

1、人力资源部离退休人员管理员岗位工作标准 1主要内容与适用范围 本标准规定了人力资源部离退休人员管理员的责任与权限、 工作内容和要求、检查与考核等。 本标准适用于本公司离退休人员管理工作。 2责任与权限 2.1责任。 2.1.1执行党和国家有关老干部管理方面的方针、政策。 2.1.2按国家规定，具体落实好离退休干部各项待遇。 2.1.3对上级老干部工作方面的指示提出执行意见。 2.1.4完成上级下达的各项管理指标。 2.2权限。 2.2.1有权对离退休干部管理和制度提出建议的权力。 2.2.2有权处理老干部活动中发生的意外问题。 2.3老干部管理员在主任领导下，贯彻执行上级有关老干部 管理的方针

2、、政策，具体落实离退休干部的各项政治待遇、 生活待遇。 3工作内容与要求 3.1工作要求和必须执行的法规、条例、标准。 国务院关于老干部离职休养的暂行规定国发1980253 号。老干部文件选编。 3.2工作数量、质量和时限要求。 3.2.1根据上级规定结合本公司实际，制定工作计划和活动 计划报分管总经理批准后实施。 322根据上级规定，落实好离退休干部的政治待遇。 323组织老干部过好组织生活。 3.2.4按规定组织有关人员参加有关会议。 3.2.5每季组织一次老干部学习时事政治及有关文件。 3.2.6据上级精神，组织好 老人节”活动。 3.2.7配合公司党委每年组织一次离退休干部座谈会。 3

3、.2.8根据上级规定，落实好离退休干部的生活待遇。 3.2.9每年组织一次离休老干部、退休职工身体检查，按规 定办理结算手续。 3.2.10定期走访、离休干部每季1 2次，退休干部职工半 年一次。 3.2.11对异地安置的离退休干部每年走访慰问一次。 3.2.12对年老、体弱、因病住院者经常走访。 3.2.13对老干部遗属每年走访慰问一次。 3.2.14对需就医的离退休干部，积极同医务人员联系，安排 住院、治疗。 3.2.15完成领导交办的其它工作。 3.3工程程序和方法。 3.3.1每年一月十日前编报全年活动计划，主任审核后，报 分管领导审批。 332半年进行工作总结，并书面报告市老干部局和

4、劳动保 险事业处。 4检查与考核。 4.1负责检查、考核的部门或负责人。 4.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容要求与方法部 分。 4.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。 母亲是孩子情感依赖的主要角色，如果母亲在与孩子的接触中，不能控制自己的情绪，那么孩子长大之后很可能会情绪调节失衡。 情绪，贯穿于我们的生活之中。由于生理的不同，与男性相比，女性情感活动更强烈，也更容易情绪化。 如果说父亲在家庭中扮演的是掌舵者、领导人的角色，那么母亲则是一个家庭的调节阀、供氧机。 虽然家庭的重担由父母双方共同承担，但与父亲相比，母亲承担更多。在工作与家庭双重压力下不少母亲感到力不从心，情绪也变得更加不

5、稳定。 但母亲的情绪决定着一个家庭的温度，决定着一个家庭的和谐程度。首先从家庭生活中来看，女性温柔、细腻的特质可以在家庭生活中营造出一种暖意融融的气氛，在这种气氛下，再大 的矛盾与困难都能克服。 如果说父亲是一把披荆斩棘的利剑，母亲则是一张情意绵绵的丝网，她用爱将家庭与外面漆黑冰冷的世界剥离开来。女性相较于男性而言，更善于表达内心情感，更懂得利用语言与情绪 的力量，母亲的笑脸、暖言能给每个家庭成员力量。 有本书中说：对大多数的成年人而言，即使一生只跟母亲发生过一次问题，心中就会存在一个说话、行为和反应跟童年时期一模一样的母亲复本 母亲情绪不稳定，一会对孩子赞赏有加，一会对孩子大声呵斥，这会造成造成孩子长大后戒备心重，缺乏信任。总是对孩子抱怨，朝孩子吐苦水，也会把孩子变成一个消极的人。 母亲的情绪决定家庭的温度，在家庭生活中学会控制自己的情绪，要发火前深呼吸，以微笑面对家人，对待爱人、孩子多用表扬多夸奖，不要总是看到不足的地方。 在合肥张家，母