XX年烟叶生产工作方案

1、XX年烟叶生产工作方案 为烟叶产业健康起步，并稳定、 、持续发展，确立烟叶 产业农业产业结构、致富地方百姓、服务“三农”的支撑地 位，烟叶富民、烟叶强战略， 、县和烟草行业文件精神，经 镇党委、集体， ，特制定道林镇。 一、思想 实施“规模开发”和“科技兴烟”发展战略，挖掘现有 潜力，“发展、基础、精细管理、质量、整肃队伍、提益” 的方针，坚决优质烟叶生产技术方案，种植规模化、技术标 准化、管理规范化、烟农职业化的生产格局，烟农增收、企 业增效、财政增税的“三赢” ，为把成宁乡万亩乡而奋斗。 二、工作 1、以计划面积任务为，种植优质烤烟 3000 亩，收购烟 叶 9000 担。 烟村分配任务：

2、 2、以烟叶品质、烟农收入为，烤烟上中烟比例 85%，级 合格率 85%，每亩产值 2400 元。 3、大棚育苗定点。 XX 年大棚育苗由各村村专干牵头定 点，400 亩的村设育苗点， 400 亩的村不设育苗点。 4、坚决烟叶贩买。今后各村如烟叶外流出镇或镇内村 与村之间贩买烟叶，除追缴损失外，追究责任人员的经济、 法律责任，责任村及镇村干部“一票否决” 。 三、扶植政策 1、烟农肥料物资补贴。 按省的政策烤烟肥料物资补贴。 2、烤房和育苗基地均由镇、村规划和建设。 3、烟叶提价。按文件精神。 4、翻耕补贴。按烟草文件精神。 5、配套烟基建设。对烟叶种植面积规模稳定在500 亩 的村，两年内由

3、县烟基办安排烟水工程建设项目。 四、考核及奖励措施 为种烟村村干部的工作性，烟叶生产任务，经镇党委、 集体，责任与效益挂钩的原则，制定了道林镇 XX 年烟叶 生产管理考核办法和道林镇 XX 年村烟专干管理考核办 法。各村镇分配给面积和烟叶产量的情况综合考核。也要 求各村制定烟叶生产考核奖励办法。情况把面积任务划到个 人，包干，体现多劳多得，责任与效益挂钩。 镇对奖励措施为： 1. 烟叶生产分阶段检查得分情况，兑现工作经费。经费 计算：种植面积X年底评分X工作经费标准。 2. 镇财政拨付资金，面积任务情况设立面积发展奖。对 分配任务 1000 亩的基地村： 1000 亩的奖 8 万元; 对分配任

4、务 400 亩的面上村： 400 亩奖励 3 万元。 3. 县对烟叶返税全额下拨到村。 4. 所有考核奖励奖在XX年烟叶生产工作总结会上兑现 五、工作措施 1、，健全管理体制。 经镇党委、集体，成立了镇烟叶生产，由镇党委书记陈 科军任组长，镇长周泽秋、人大主席童佩祥、政联办主任吴 友良任副组长， 党政为。 下设办公室， 由唐鹏任办公室主任， 每个烟叶基地村配备一名镇专干，专职基地烟叶生产管理工 作。种烟烟叶生产组长由总支书记担任，为村干部，烟村另 设村专干一名，可由村干部兼任，村专干带头种植烟叶。 2、活动，面积。 为烟村XX年种植面积和烟农户工作， 经镇党委、集体， 决定工作月活动，为：XX

5、年11月13日-XX年11月30日。 是以两个基地村为，以点带面， 3000 亩烟叶种植面积的。成 立 6 个活动工作组， 各工作组本行政村烟叶发展的政策宣传、 面积、烟农选定、合同签定、土地流转、大棚建设、烤房选 址工作。各工作组和烟村村支两委在规定的内所工作任务。 3、工作督查，严肃工作纪律。 对烟叶面积和生产管理各环节，由镇烟叶生产牵头组织 对镇、村干部不封闭式、交叉式的督查。督查结果，对工作 1 次未的限期整改通知书， 通报批评 ;对工作 2 次未的， 由镇 党政主要谈话，诫免 ; 对工作 3 次未的，年度考核定为不合 格，甚至免职。 4、考核，工作责任 各级干部要牢固“不烟叶工作的干部好干部”的思想理 念，烟叶生产工作管理考核，坚决兑现奖罚。对镇机关干部 的考核，烟叶生产工作任务未的，联村、联村干部、镇村专 干“一票否决。 ” 5、技术，服务管理 烟农户烟草站的技术方案， 按技术方案的， 如取消补贴， 后果自负。烟站技术培训，技术