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文档简介
1、施工监理实施办法编 希审核:批准人:哈拉沟煤矿项目监理部二00 年三月十八日施工监理实施办法矿建工程第一章 总 则第一条 制定本办法的目的为加强矿建工程质量管理, 控制工期和工程费用, 提高投资效益 及工程质量管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程 序化,特制定本办法。第二条 监理工作的目标确保矿建工程项目质量等级达到优良,工程建设合同工期不延 期,最大限度地节约工程投资,做到“质量好、进度快、投资省” 。 第三条 监理工作的原则监理单位和监理人员应严格按照“严格监理、热情服务、秉公办 事、一丝不苟” 的原则进行监理工作,认真贯彻执行有关施工监理的 各项方针、政策、法规,制定详细的
2、工作计划和岗位职责,严格检查 审批制度,努力做好施工监理工作。第四条 制定本办法的依据本办法根据建设工程监理规范(GB503192000), 12煤开采项目工程招标文件、监理服务合同文件、工程廉政合同、监理服务廉 政合同,以及有关工程监理的规定,结合 * 工程建设管理的实际情 况制定。第五条 本办法的适用范围本办法适用于哈拉沟煤矿矿建工程项目的所有工程, 包括井巷工 程、辅助工程,即在项目总投资内支付的所有工程。第二章 一般规定第六条 监理依据1、国家的有关法律法规。2、技术法规。包括:各种施工技术规范、测量、试验规程, 建设工 程监理规范、工程质量检验评定标准 、工程质量管理办法等。3、神东
3、煤炭集团公司颁发的建设工程工程质量管理办法及管理 的有关规定。4、业主与监理单位依法签定的施工监理服务合同 。5、业主与承包人依法签定的施工承包合同 。6、业主认可的设计图纸、文件、资料及业主批准的变更设计。7、业主认可的有关工程的会议决定、电函和文字记载。第七条 监理阶段的划分施工监理分为施工准备阶段监理, 施工阶段监理, 交工及缺陷责 任期阶段监理三个阶段。1、施工准备阶段:中标通知到达之日(或合同签订生效之日)起至 合同工期起始之日(或规定的开工之日) 。2、施工阶段:合同工期起始日至竣工交验日止。3、缺陷责任期阶段:交工验收之日起至缺陷责任终止(最终验收之 日)。第八条 监理工作程序一
4、)施工准备阶段的监理工作程序:1、建立监理机构:将监理人员审查表报总监理工程师审查T安 排监理人员进场T进行内部分工T制定监理个人岗位职责、工作制 度、工作纪律T制定监理工作计划。2、岗前准备:熟悉施工合同文件、技术规范、质量标准和检测 方法,核查图纸,接受现场测量控制数据T学习、领会、掌握业主制 定的管理办法T进行仪器调试、校正T调查施工环境、核实现场施工 条件T现场核对确认原始基准点、基准线、基准高程及定线资料。3、检查承包人的施工准备:审查施工组织设计和进度计划-检 查质量保证体系(包括试验室、试验检测设备和人员、质量管理系统 人员的数量和素质,质量管理措施、岗位职责、工作职责是否完善)
5、 检查施工机械(包括进场机械的数量、型号、规格、生产能力、性 能、完好率等)检查原材料(包括来源、数量、质量,要求取样检 验)检查审批标准试验(包括土样击实,砂浆混凝土配合比试验, 土、砂、石、水泥质量指标试验,要求取样验证试验)审查承包人 的施工复测报告 (包括纵横地面线、中线、水准基点、座标控制 点等)检查承包人场地占用情况审批承包人提交的构造物施工 图、施工方案和技术措施审批承包人的开工申请总监理工程师审 查同意后签发开工令组织召开第一次工地会。(二)施工阶段的监理程序:1、工程质量监理程序: 设置监理专用检测控制点(包括平面位置和 高程)审批分项工程开工申请批复单 (要求现场测量地面线
6、、高程、平面位置、分析地质情况)7检查施工准备情况(包括材料数量、质量,施工人员数量、质量,检查施工须知牌,现场质量管理员 考核等)7施工过程控制(包括对材料质量、机械状况、操作工艺的 检查、旁站、取样试验等,发现问题及时纠正)7检查承包人的自检 自控情况(包括工艺控制、取样试验等)7工序检验签证(上道工序 不合格不准进行下道工序施工) 7工程质量检查验收 (分项工程完工 后,按照公路工程质量检验评定标准规定进行检验。 )7签发中 间交工证书(不合格工程不予签发,外观达不到“平、直、顺、美” 规定不予签发)。2、工程进度监理程序: 审批承包人的阶段目标计划(包括周工作计 划、单项工程施工计划,
7、重点审核各工序进度安排的合理性,工期保 证及施工准备的可靠性, 计划目标与施工能力的适应性) 7督促承包 人按照批准的进度计划施工,建立进度控制图表,填写日进度记录, 对由于承包人的原因 (设备不足或不适应, 材料供应不能满足进度要 求,或人员、管理跟不上需要,施工组织管理存在问题等)造成的进 度严重滞后,及时报告业主采取有效措施(包括“分割”工程或终止 合同),以确保工期目标的实现。3、费用监理程序: 认真核对合同工程量清单和设计图纸,包括变更 设计及施工原始记录7核对中间交工证书及其附件资料7核对、 计算、确认工程数量7审核签认中间计量表 7审核中间支付报表 7审核应扣款项7签发中间支付报
8、表7按规定上报。第九条 监理组织l、机构设置:*工程项目建设工程设置总监理工程师负责的一级监 理管理体系。即: 监理部设总监办公室。总监办公室全面负责整个项 目的监理组织实施及管理工作。2、监理人员:监理组的人员根据监理工作任务的需要设置,具体人 数在施工监理服务合同中规定。3、监理试验:由于该工程建设规模非常小,监理部不设立中心试验 室,工程所需要的实验由业主委托有检测资质的单位进行(合同约 定),监理部所有的抽检 (包括施工单位的自检 )均在被委托的实验室 进行,除现场可以检测的项目外, 施工单位的所有自检都应在被委托 的单位进行(只有在自检和抽检都合格的情况下菜能够进行计量工 作)并出具
9、检测结果。4、监理人员要爱护业主提供的所有设施、设备、仪器、工具,监理 工作结束后清点交还业主,如损坏或遗失,需进行赔偿,赔偿费从监 理服务费中扣除。第十条 监理职责与权限(一)监理部的职责与权限1、组织和主持各工程段第一次工地会议,召开每月一次的监理工作 会议。主持各工程段工地会议, 检查督促上级下达的各项指令的执行 情况。整理记录, 编写会议纪要并发送参加会议各方,检查督促决议 的执行情况并备案。2、审批承包人的标准试验,抽检各合同段的工程质量,主持处理工 程质量问题。3、掌握工程动态,汇总工程质量、计量支付、工程变更、索赔等方 面的情况,编制监理月报。对影响工程质量、工期、投资的重要问题
10、 及时向业主报告。4、严格按合同文件进行全面监理, 负责日常监理工作的组织和执行。 对专业监理工程师、监理员的工作职责进行分工。检查、督促监理工 程师的监理工作执行情况, 及时解决和处理现场监理提出的问题。 制 定监理工作计划,包括建立工程进度、质量、投资控制和合同管理的 计划目标体系和计划指标。5、熟悉合同文件,指出施工合同文件中不明确、分歧、错漏之处。 解释和纠正合同文件中出现的含糊和差错等,并报业主。6、熟悉施工设计文件,为工程定线定位提供数据资料,检查承包人 的复测资料和定线放样数据成果并现场核实和审批。7、审批承包人的组织机构、项目主管和主要管理、技术人员及仪器、 设备,审查承包人质
11、量保证体系,审查承包人提供的施工组织设计, 将所有审批项目的审批意见报业主。8、熟悉施工现场,了解工程占地和临时用地使用权及拆迁的进展情 况,审批承包人的打工申请, 审查和认可承包人的工作区域及运输道 路。9、审查承包人的年度施工计划,提出意见报业主审批;审查、审批 单项工程施工进度计划; 检查进度计划的实施情况, 若偏离较大则分 析原因,要求承包人调整计划和采取措施,若严重滞后于计划,特别 是关键路线上的工程严重滞后于计划时, 要及时向业主报告, 并向业 主建议拟采用的技术、经济、合同措施。10、审查承包人的施工图纸;审批单项工程的施工方案,对重大工程 写出意见并报业主审批; 审批承包人提出
12、的工艺试验方案 (如路基试 验段),参与监督试验过程,审批试验总结;审批承包人的施工工艺, 承包人的施工放样; 审批承包人的材料与试验, 其中标准试验要写出 审查意见报业主。11、控制和评价工程质量,向承包人签发工作指令和函件,对不符合 规范和设计图纸要求的工程可指令承包人返工, 情况紧急或由于安全 原因可下停工令,但必须报业主备案。12、检查承包人工程材料的来源、材料情况、材料到位情况等。13、对工程质量事故进行初步调查、分析并提出意见及时报业主。14、检查核实承包人的工程计量是否属实,手续是否符合规定,证明 资料是否齐全完善。签发中间交工证书,进行工程中间计量,检查核 实承包人的中间支付证
13、书和最终支付证书。15、 按工程变更管理权限及规定与设计代表协商处理工程变更。及时 而慎重地处理工程变更,按规定的授权范围进行审批。16、积极预防可能导致延期与索赔事件的生产, 采取有力措施避免索 赔,仔细作好记录,以备查验。按管理权限及规定处理工程延期与索 赔等问题。对发生的延期、索赔、重大变更、计量支付、工程延误和 其它在合同执行中发生的特殊情况应及时提出处理意见, 并向业主报 告。主动调解业主与承包人的争端。17、检查工程的实际完工程度, 审查承包人的竣工图纸和其他竣工资 料,参加本合同段交工验收及缺陷责任期验收工作。18、组织或执行上级监理机构要求的监理业务学习,交流活动等。19、建立
14、健全资料、计划、统计、档案、制度和管理工作。建立、管 理施工监理档案,填写监理日志。进行交工验收监理文件的编制工作。20、施工监理合同文件规定的其它职责。(二)主要工艺、重点工程检查权限1、下列项目在现场监理工程师检验的基础上, 须经总监理工程师 (总 监办)复验或核批后方准进行下道工序(或开工) 。a. 借弃土场的确定。b. 桩基钻芯、地质补钻的确定。c. 桥梁基础形式的改变,大桥基坑的检验。d. 大中桥基坑、隐蔽工程的检验,6米以上挡墙基坑检验。e. 上跨桥连续梁或特殊结构桥跨,浇前模板、支架、钢筋的检查。f. 软基处治、填石路提、试验路段、梁板预制、吊装的施工技术方案 和试验路段、试桩报
15、告及开工。第三章 施工准备阶段的监理第十一条 熟悉合同文件(一)由总监理工程师统一安排学习合同文件、 技术规范、质量标准、 管理办法,掌握施工工艺和质量标准,了解业主的管理意图。(二)阅读研究设计图纸、资料,对“错、漏、碰”和不清楚的地方 要认真核对,并向业主报告。第十二条 复查现场一)总监理工程师组织监理人员对所监理工程进行现场复查, 了解 实际地形、地质情况,与设计图纸、资料逐一对照;特别是对高大挡 墙,大跨径涵洞、桥梁、高填深挖路基地段的地形、地质情况必须详 细核对,并作好调查记录。(二)寻找复查原始基准点,包括导线座标控制点,水准基点,确认 与设计资料中所提供的位置、数据是否相符。(三
16、)分析设计施工方案是否经济合理,比如高填深挖路基、高大挡 墙、深沟涵、桥梁、路基土石方调配利用、砂石料场位置等重要工程 的设计,在实施中可能会遇到的问题。(四)写出现场复查报告,报业主。第十三条 审查承包人的施工测量报告(一)施工测量(复测) :承包人在进场后,应认真进行动工前的各 种测量,测量时必须在驻地监理的参与下进行, 并将测量结果报业主 审查。业主按照相关的公路工程变更设计管理实施办法的规定进行现 场核查。复测工作的具体要求:1、导线复测:导线(座标)复测应采用经过校正与检验且精度符合 要求的红外线测距仪(全站仪),或使用GPS卫星定位仪;原有导线 点不能满足施工要求时应进行加密, 保
17、证施工全过程中相邻两导线点 能互相通视;大中桥梁两端加设永久性控制点,精度必须符合公路 桥涵施工技术规范的规定并与连接线相互吻合。2、中线复测和固定:导线复测精度达到要求后,采用座标法进行中 线恢复, 固定路线主要控制桩; 恢复中线必须与桥梁相接处的中线闭 合,与相邻两个合同段 200 米范围内的中线完全闭合。3、水准基点的复测、增设和路线高程复测:对原设计水准点高程进 行复测,复测过程中应与沿线附近的国家级水准点闭合, 增设施工用 水准点。高程必须闭合,设置牢固;桥位,较大人工构造物附件,工 程集中及地形复杂地段, 均须设置临时水准点, 临时水准点精度要符 合桥梁规范要求,并设置牢固,保存到
18、竣工验收。4、取弃土场的测量:承包人必须对取弃土场进行地形测量,设置永 久监测控制点,将平面图、纵横断面图报现场监理工程师审核。 (二)审查施工测量报告 :完成施工测量(复测)后,承包人对 测量结果进行系统的计算整理, 向监理工程师提交 施工测量报告 , 监理工程师根据现场复查记录进行核对, 对承包人的施工测量报告 提出审查意见,写出施工测量审查报告 ,报总监理工程师审批。 第十四条 审查承包人的施工组织设计 ()审查要求:承包人根据招标文件附篇“施工组织设计建议书” 规定内容和要求编制施工组织设计, 报总监理工程师审查。 总监理工 程师审查施工组织设计时,应重点审查以下几方面的内容:1、工期
19、安排是否考虑了雨季、交通干扰、保通措施等意外因素的影 响时间。2、工程数量与施工机械、人员的比例是否可行、合理。3、阶段目标进度计划、整体进度计划、关键工程进度计划是否具体、 合理、可行。4、高填深挖、大型构造物、深沟涵、大中桥等控制性工程的进度计 划、人机配备、施工方案是否具体、可行、合理。5、砂石料场是否落实,储备数量、开采能力、供应数量是否满足需 要。6、质量保证体系是否明确。7、工程质量保证措施是否具体。8、施工安全措施是否有保障。9、进度计划图表是符合规定。(二)审查报告: 总监理工程师审查承包人的施工组织设计后,写出 一份全面公正的施工组织设计审查报告 ,对施工组织设计进行全 面评
20、估,提出存在的问题和建议,要求承包人修改后报业主,作为总 监理工程师签发开工令的依据。第十五条 审查承包人准备工作情况(一)审查要求: 监理工程师在开工前,对承包人的各项施工准备工 作情况按以下要求进行认真审查。l 、质保体系:质量保证体系是否建立健全,包括项目总工程师。质 检工程师、试验检测人员、 现场质量管理员、 工程技术人员是否到位, 所到人员的资格、能力是否符合要求;试验设备、工具、仪器是否安 装、调试和标定完毕,数量、型号是否满足要求:各级机构的工作职 责和工作人员的岗位职责是否制定,各项工作制度是否建立。2、施工机械:合同条款中承诺的各种施工机械的到位情况,包括机 械名称、型号、数
21、量、生产能力、性能、完好率是否符合规定。3、砂石材料:料场是否落实,便道是否能通行,产量及质量是否符 合要求。4、标准试验:土、砂、石材料的质量指标试验,水泥、钢材的质量 指标试验(或合法试验报告)土样击实、砂浆配合比、混凝土配合比 试验是否符合要求。5、管理体系:承包人的驻地建设是否完成,行政、技术、质量、物 资、财务、安全保通、后勤保障等部门是否建立健全,相关管理人员 是否到位,各部门工作职责和个人岗位职责是否落实。(二)审查报告:各项工作检查完毕后,写出承包人施工准备工作 审查报告,说明承包人的各项施工准备工作状况,是否达到合同条 款规定,是否具备开工条件。第十六条 承包人的开工申请报告
22、(一)上报审批: 监理工程师经过对承包人的施工测量报告、施工组 织设计,各项准备工作的审查,如各项条件均达到合同条款规定,具 备开工条件,即要求承包人编制上报开工申请文件报总监理工程师。 总监理工程师审查同意后签发工程开工令。(二)规定:上述施工准备阶段的各项工作,承包人要严肃认真的完 成,监理工程师要认真核实审查。 如总监理工程师认为某项工作不符 合要求,将要求承包人重做, 直到符合要求后总监理工程师才签发开 工令,由此而产生的损失由承包人自负。 未经总监理工程师签发开工 令而擅自开工的工程将不予签认计量。第四章 工程质量监理第十七条 设置施工测量控制点 承包人在分项工程开工前应在分项工程附
23、近增设平面坐标控制点和 水准高程控制点, 以便随时进行施工控制测量。 监理工程师须在分项 工程附近设置平面坐标控制点和水准高程控制点, 作为监理工程师专 用的施工监控测量控制点; 监理工程师的专用控制点必须是监理人员 亲自从基准点测量引入设置, 闭合差达到规范要求。 所增设的控制点 应在通视、地表稳固,易于操作、不易被施工损坏的地方,且设置牢 固。第十八条 分项工程施工放样()承包人放样:承包人对计划施工的分项工程进行施工放样,准 确测量纵横地面线,确定工程的准确位置,绘制施工放祥图,向专业 监理工程师填报分项工程施工放样报验单 。(二)监理工程师复查:专业监理工程师审查承包人的施工放样报 验
24、单后,如填表符合要求,附件资料齐全,即组织测量工程师进行 现场复测校核。 复测校核无误后, 签署意见; 否则,要求承包人重做。 复测校核的重点项目:1、结构物地面线高程。2、构造物基坑开挖线。3、地质上质状况及地基承载力。第十九条 分项工程施工准备(一)承包人对计划开工的分项工程事先做好各项施工准备工作, 将 相关资料报专业监理工程师审核,包括以下几方面的内容:l 、施工人员到位情况。2、技术人员、现场质量管理人员,试验检测人员安排情况。3、材料、击实、配合比等标准试验和检测报告。4、工程材料准备情况。5、施工机械配置情况。6、施工方案、技术控制措施、质量保证措施。(二)监理工程师审查: 专业
25、监理工程师对承包人申报的内容逐项进 行核实。第二十条 分项工程开工申请批复 (一)分项工程开工申请批复单 :当专业监理工程师签证认可施 工放样报验单后,承包人即可向专业监理工程师填报分项工程开 工申请批复单。(二)监理工程师审批:专业监理工程师对分项工程开工申请批复 单及各项附件资料审核确认无误后, 签署意见报总监理工程师进行 审核签批;如认为有不清楚的地方应进行现场核实清楚,方能签批。 分项工程开工申请批复单 经总监理工程师批准后, 承包人即可进 行施工。第二十一条 分项工程技术质量交底(一)技术质量交底现场会:高总监理工程师签批分项工程开工申 请批复单后,承包人须召集本分项工程的施工人员、
26、技术人员、现 场质量管理员、 试验检测人员、 机驾人员在工程现场进行技术质量交 底,将施工方案、 技术控制措施,质量控制措施以及工程质量处罚办 法等管理规定, 向有关人员当面交待清楚。 承包人应邀请专业监理工 程师、监理员参加技术质量交底工作,重要工程、控制性工程应邀请 总监理工程师参加。(二)设置“施工须知”牌:技术质量交底工作完成后,承包人制作 一块“施工须知”牌,竖立在施工现场醒目位置,供施工人员、技术 质量管理人员、试验检测人员、监理人员、上级检查人员对照检查监 控。“施工须知”牌的要求:1、面板采用铁皮,尺寸长1.5米高1米,蓝漆喷底,白漆喷字。2、支架采用角钢,双脚式、脚高 1 米
27、,安装稳固。3、文字内容:分项工程名称、施工起止桩号、承包人名称、技术负 责人、现场质量管理员、试验检测人、技术质量指标(石砌工程为砂 浆配合比、砂浆标号、面(背)坡比等,混凝土工程为配合比、混凝 土标号等,其它工程根据实际情况而定) 、施工工艺、质量标准。 第二十二条 材料规格质量控制施工过程承包人要严格控制各种工程材料的规格质量, 不合格材 料不准进场; 监理人员对材料进行检查, 发现不合格材料立即停止使 用,并要求承包人清除施工现场;对已经使用的不合格材料,必须进 行彻底返工清除。第二十三条 施工工艺控制承包人的现场质量管理员是施工工艺控制的第一责任人, 必须安 排懂管理、 责任心强的人
28、进行现场质量管理。 现场质量管理员必须是 全过程管理,按照技术人员交待的要求和“施工须知”规定进行施工 工艺控制,发现不合规定的操作工艺,应立即给予纠正。技术人员要 经常性对施工工程进行检查,测量监控、确保工程位置不出偏差,使 工程各部几何尺寸符合设计要求。 试验检测人员要按质量检验评定标 准规定频率进行现场取样试验和检测, 当发现试验检测结果达不到要 求时,必须立即停工,并及时通知技术人员、监理工程师进行现场确 认,研究处理措施。 监理人员对正在施工的工程要进行不间断巡视检 查,发现不符合施工工艺要求的行为要立即进行纠正, 对施工人员进 行教育,按标准规定频率的 30%以上进行取样试验检测,
29、 并加大破坏 性检查力度, 发现已覆盖的不合格工程, 无论在什么部位均要进行彻 底返工。监理工程师要加强检查力度,重点对早、中、晚易出管理空 白的时段进行检查,包括工艺检查、破坏性检查,只要发现工程质量 问题,即按有关规定进行处罚。通过对施工过程的严格监控,确保每 一步操作工艺符合要求, 以规范的施工工艺来保证每一道工序的工程 质量达到要求。第二十四条 外观质量控制工程外观质量是影响优良工程的主要因素之一, 现场质量管理人 员、技术人员、 监理人员、指挥部检查人员都要严格控制工程外观质 量,凡是外观不合格、 不规范的要进行返工或采取有效措施进行补救 处理,使任何一个分项工程的外观达到“平、直、
30、顺、美”的要求; 但处理措施和时间必须经监理和业主同意,严禁擅自处理。 第二十五条 工序质量控制任何一道工序完工后,承包人首先按要求对各项技术质量指标 (包括平面位置、纵断高程、几何尺寸、质量指标、外观质量、地质 情况等)进行自检,检测合格后向监理工程师填报工程质量检验申 请批复单。监理工程师对工序质量进行现场复核,使用监理专用控 制点对各技术质量指标进行测量校核, 确认承包人的自检无误, 各项 技术质量指标均符合设计要求,方能签认批准进行下一道工序施工。 上道工序未经检验合格, 严禁进行下一道工序施工。 通过对每一道工 序的严格检验把关,保证分项工程的质量。第二十六条 工程质量检验评定 某一
31、分项工程完工后,承包人按煤矿井巷工程质量验收规范GB50213 2010的规定进行自检评定,基本要求符合规定,外观鉴定 达到要求,质量保证资料完整齐全, 主控项目、一般项目质量合格时, 将工序、分项工程质量验收记录表报专业监理工程师审核。专业 监理工程师应组织监理员利用监理专用控制点, 对各项指标进行现场 测量检验校核,查对工序、分项工程质量验收记录表 ,确认无误 后给予签证; 如发现工程质量不合格或质量问题时 (包括外观质量) , 要及时向总监理工程师汇报,组织承包人进行复查、研究处理措施; 如遇有争议问题,须报告总监理工程师进行协调处理。第二十七条 中间交工质量控制某一分项工程完工后承包人
32、要按规定进行工程质量检验评定, 各 项技术质量指标满足规定, 工程质量等级评定为优良时, 向监理工程 师填报中间交工证书 。第二十八条 石砌、混凝土挡土墙(一)挡土墙是公路工程中使用最多的构造物之一, 挡土墙的稳定直接关系到路基的稳定,因此,对挡土墙的工程质量要严格控制,确保 每一段挡墙安全、稳定。(二)监理程序:1 、检查“施工须知牌”是否按规定设置。2、检查现场质量管理人员是否到位、称职。3、检查现场地形、地质情况是否符合设计。4、检查砂、石、水泥等材料是否符合要求。5、检查砂浆配合比试验报告,砂浆拌和机是否到位。6、检查基坑地质情况,平面尺寸、基底标高,基坑工序检验审批。7、旁站检查施工
33、工艺和施工质量。8、检查外观质量。9、现场质量检查。10、分项工程质量检验评定。11 、签发中间交工证书 。(三)施工质量要求:l 、认真进行施工放样,对地形、地质情况进行复核确认无误后按设计图放样施工。如地形、地质情况有误,需要增加或降低高度,或改 变结构形式,需按变更程序办理。2、基坑应按规范规定的合理边坡进行开挖,开挖过程中出现松软土 质应采取支挡防护措施, 尽力避免基坑坍塌。 由于基坑坍塌所造成一 切损失由承包人负责,不给予承认坍方数量。3、使用长杆贯入仪、触探仪等仪器进行基坑承载力测试,对基坑土进行颗粒分析试验, 结合经验判定基坑的承载力。 当基坑承载力达不 到设计规定值时, 必须进
34、行设计变更, 采取加深、 垫层、换填、扩大、 桩基等技术措施进行处理, 确保基坑承载力达到设计要求。 墙身高度 大于 6 米的挡土墙基坑,高监应进行现场验收;墙身高度大于10 米的挡土墙基坑, 总监办应进行现场检验; 各方意见不一时应邀总监理 工程师进行现场检验。基坑是挡土墙稳定性的决定因素,因此,对基 坑承载力的检测判定和基坑处理技术方案要特别慎重, 特别是高大挡 墙的基坑检验处理,不得有丝毫松懈和马虎。4、当使用整体式混凝土基础时,应取多组混凝土试件分期试压,混 凝土强度达不到 15Mpa 规定时不能进行支砌加载。5、严格控制砂、石、水泥材料的质量,砂的级配、强度、含泥量, 石料抗压强度,
35、 水泥质量指标均要符合规范要求; 不合格材料严禁使 用。6、严格控制施工工艺,确保砌体的内在质量和外观质量;机拌砂浆 确保强度,砂浆饱满无空洞,分层错缝座浆挤浆;镶面石加工规范两 走一丁,上下面平整不得塞垫小石;一层镶面一层填心,填心石大面 向下,严禁灌浆撬动;立架挂线支砌,背坡一律做成平面,严格控制 坡比;沉降缝上下垂直,缝宽一致,横向全断面贯通;泄水孔标准规 范(宽5cm高10Cm),排水畅通;大面平整顺适,沟缝规范美观。 镶面石的尺寸规格及加工要求必须符合 工程质量管理实施办法 的 要求。7、挡墙完工后须进行中间交工验收和分项工程质量检验评定,评定结果达到优良时, 方准进行墙背回填。 挡
36、土墙砂浆强度达不到设计强 度的 80%不准进行回填。墙背回填按“三背回填”规定进行施工。 第二十九条 砌石工程(石砌护坡)(一)边坡未经监理工程师进行工序检验签证, 不得进行石砌护坡施 工,包括边坡比、坡面平整度、顺适度,均应符合要求。(二)石砌护坡表面与设计断面边坡线平齐、不得超出设计边坡线。(三)在支砌前必须对清削好的坡面进行检测控制, 检测结果经监理 工程师进行检验认可后,方能进行支砌。(四)砌石错缝,座浆挤浆,砂浆饱满无空洞,砂浆强度符合设计; 厚度尺寸不小于设计,表面平整度符合要求;大面平整顺适,勾缝美 观无脱落,砌体边缘不外露。第三十条 立交工程 (一)监理工程师应详细了解桥梁设计
37、图纸、地质资料、设计构思, 了解当地气候、水文、交通、材料供应等因素,找准桥梁施工技术质 量控制的关键环节, 制定桥梁监理工作的实施方案, 监理工作方法和 要点,报总监理工程师核备。(二)审核承包人的实施性施工组织设计, 分析承包人制定的施工方 案、工作计划、测量监控、材料组织、试验检测监控、现场布置等技 术质量保障措施是否可靠、可行、合理,写出审查意见报告报总监理 工程师核备。(三)测量工程师组织人员对承包人的施工控制网的各控制点座标、 高程进行复测校核,包括桥轴线、桥台、各桩位的座标、高程,向总监理工程师提交复测报告。 承包人布设的控制网测量精度必须符合规(四)材 料 检 查1 、水泥:除
38、厂家提供的产品合格证书及有关试验报告外,承包人应 根据技术规范的要求进行强度、凝结时间、安定性等指标进行试验, 并向监理工程师提供试验报告。2、钢筋:对进场钢筋(丝)承包人应按规定的项目及频率进行取样 试验,向监理工程师提供试验报告。3、砂石材料:除按规定要求做颗粒筛分、含泥量、压碎值、针片状 含量等项目试验以外,其它需增加的项目由监理工程师指定。4、审核砂浆、混凝土配合比和外加剂试验报告。5、试验工程师对承包人提供的各项试验报告进行认真复核,对试验 方法、计算方法、 保证率系数的改用等逐一核对确认无误后,给承包 人进行批复。 如试验工程师对某项试验有疑意, 可要求承包人重做或 解释,亦可自己
39、取样送指挥部中心试验室进行验证试验。(五)基 础 工 程1 、监理工程师应详细了解设计提供的工程地质资料,在明挖基础或 钻孔的过程中, 核对地质情况。 如发现实际地质情况与设计情况有差 异,或出现软土、涌泉、流砂、溶洞、断层、滑坡层等特殊不良地质 时,应立即向总监理工程师汇报,并通知业主、设计、承包人、监理 四方现场研究解决。2、对明挖基础应对基坑地基承载力进行检测,可采用直接法测定, 亦可采用土质试验分析判定, 无论采用什么方法, 试验资料必须完整 齐全,土样应妥善保存。 监理工程师在进行各种试验数据校核和现场 检测分析, 并确认基坑承载力满足设计要求后, 方能签批基坑工序检 验单,同意基础
40、施工。如遇特殊地质情况,对承载力难以判定,应邀 业主、设计、承包人、监理四方及有经验的专家进行现场研究分析。3、钻孔灌注桩基础施工前,承包人应向结构工程师提供一份施工方 案和技术质量保证措施, 桥梁工程师认为具备施工条件时, 批准承包 人的分项开工申请。施工过程中,对钻孔、成孔检测、钢筋笼制作安 装、混凝土浇灌各道工序要严格检验把关, 严格监督承包人按规定施 工,按规定频率取样试验检测。4、挖孔桩基础施工时,须边挖边护边通风,确保施工安全。如开挖 地质情况发生变化,需作变更设计处理。如开挖后孔内有积水,需按 水下混凝土施工方法进行浇筑。 监理工程师必须对成孔、 钢筋笼进行 检验签证后方能浇筑混
41、凝。浇筑混凝土时监理工程师必须全过程旁 站,发现掺假必须纠正并处以重罚。 浇筑混凝土前必须对孔口周围清 理覆盖,避免表土、杂物落入孔中。如发现异物落入孔中,要立即清 除,避免桩基夹层、断桩。钢筋制作安装1、应对照设计图纸逐一检查钢筋的数量、间距、规格、长度、位置、 焊接等。2、钢筋骨架必须定位牢固,浇筑振捣过程中不移动,确保钢筋位置 正确,保护层符合要求。3、焊工应持证上岗,保证焊接质量,焊接件按规范要求取样试拉。4、严防脱模剂污染钢筋,如被污染须清洗干净。(六)支 架 和 模 板1、支架和模板是保证混凝土工程安全稳定和外观质量的重要条件, 因此,承包人进行支架设计时应充分考虑地基强度、构件质
42、量、支架 整体强度、刚度和稳定性,以及模板的刚度、抗变形能力。支架应预 留合理的预拱度值。2、无论是预制构件还是现浇构件, 模板安装好后应先核对设计图纸、 检查几何尺寸,确定平面位置和高程,特别对模板的平整度、轮廓线 的直顺度严格检查、调整,以确保混凝土外观平整顺直。确认无误后 报监理工程师进行工序检查,提出完善意见。3、墩柱、承台、系梁、盖梁、台帽、护栏(墙)等现浇构件,必须 使用钢模板。有孔洞、凸凹变形、接缝不紧密的旧钢模严禁使用。钢 模安装时接缝必须吻合密封、拆模后无痕迹,表面平整光洁。4、监理工程师要严把模板工序检验关,大面不平不顺、轮廊线条不 顺直、不铺垫铁皮、接缝不密封的模板不予签
43、证,以确保混凝土外观 质量。(七)混 疑 土工 程1、模板、钢筋两道工序经监理工程师检验批准签证后,方可进行混 凝土浇筑。2、浇筑前应检查:拌和设备、运输(输送)设备、振捣设备、称量 设备、备用机械、 备用发电机等施工机械设备是否正常运转、性能稳 定,砂、石、水泥数量准备是否足够,技术工人、辅助工人是否满足 要求。加水装置应经计量标定。3、拌和浇筑:按施工配合比先进行适量试拌、检测坍落度、和易性、 外观,承包人和监理均认为达到要求后方能正式拌和浇筑: 浇筑过程 中摊铺混合料时应防止灰浆和骨料分离(离析) ,防止钢筋移动造成 漏筋或保护层加厚;应顺序轻倒轻摊,严禁用铁铲抛洒;专人振捣, 确保任意
44、部位振捣密实, 并严防漏浆而造成蜂窝麻面: 按规定取制试 件,重要部位要加大试件取样频率,以防试验意外;整个浇筑过程监 理工程师须旁站监理。4、养生脱模:浇筑后按规范规定进行养生,严禁失养或曝晒水份蒸 发,产生收缩裂纹。 强度达到规定强度后进行脱模, 脱模应缓慢进行, 不能使用暴力, 以免损坏混凝土表面。 脱模后的混凝土应是表面平整 光洁,轮廓线条分明顺直;如有蜂窝麻面,漏筋、模板变形、接缝痕 迹等问题,承包人不能擅自处理,必须报监理工程师进行检验,研究 补救措施。(八)预 应 力 混 凝 土1、模板、结构钢筋安装、混凝土浇筑、养生脱模与普通混凝土 工艺相同。2、材料及机具:预应力钢丝进场后,
45、应分批组织验收,检查厂家质 量合格证、包装情况、标志内容、材料规格及外观质量,按规定取样 做材料性能指标验证试验。3、施工方案:承包人应制定质量、安全保证措施,重要工序的岗位 责任制,对横梁、台座进行设计及验算,确定张拉方法和张拉程序, 对油泵、压力表性能校核及标定, 编制施工方案报专业监理工程师审 批。4、施工要求:张拉前对构件模板、钢筋、预埋件进行全面检查,应 进行张拉前应力调整, 张拉时按规定顺序和应力值进行张拉。 混凝土 浇筑严格按规范进行, 避免振捣器直接冲击预应力钢丝, 避免套管破 裂漏浆。 养生达到规定强度后进行脱模放张, 放张必须严格按规范进 行操作,放张后检查板梁的反拱值是否
46、符合设计要求, 板顶是否有裂 纹。养生期达到规定后,将板梁移位安放平稳,应轻提轻放,严禁暴 力操作,避免发生先稳翻梁。5、监理工程师对张拉、浇筑、放张全过程旁站监理,发现滑丝、断 丝、锚具压环, 千斤顶出现异常状态等问题要及时进行分析原因,采 取适当措施处理; 如出现可能导致质量和安全问题的因素, 必须下令 停工进行整改。预应力板梁在安装前,监理工程师应进行全面检查, 对外现缺陷采取妥善措施进行补救, 对于内外膜板移动变型导致断面 结构尺寸不符合设计, 张拉过度断裂, 张拉应力不足等存在质量问题 的板梁严禁使用,损失由承包人负责。6、后张法施工严格按照公路桥涵施工技术规范的规定进行。 第五章
47、工程进度监理第三十条 工程进度监理的任务根据合同规定的工期, 审批承包人编制的施工进度计划, 督促承 包人采取有效措施贯彻执行, 并经常对进度计划的实施情况进行检查 分析,向承包人提出加快进度的建议, 向业主汇报工程进展情况及存 在的问题和建议, 使各阶段的工程进度按计划完成, 保证合同工期目 标的顺利实现。第三十一条 进度计划的编制(一)进度计划编制的原则: 承包人编制施工进度计划前应对施工图 设计进行认真研究, 对实际地形地质情况及施工环境进行深入现场调 查了解,弄清楚工程数量及工程施工的难易程度, 结合自身的施工能 力、管理经验,充分考虑自然、交通、社会等因素的影响,合同工期 适当提前,
48、进行编制可行可靠的实施性施工进度计划。(二)进度计划编制的依据:1、施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期。2、业主下达的进度计划目标。3、投标书中确认的工程进度计划及施工方案。4、主要材料和设备的采购供应计划。5、工程现场的特殊环境及气候条件。6、施工人员技术素质、管理水平、经验,承包人的施工机械、设备 能力。7、已建成的同类工程的实际进度和管理方式。8、施工图设计中的工程数量、施工工艺的难易程度。9、自采材料的供应能力。10、业主各项管理办法的要求。三)承包人应对以下七项进度计划逐项进行编制:1、总体进度计划。2、年度进度计划3、六月目标进度计划。4、季度(三月)进度计划。5、月度进
49、度计划。6、单位工程施工进度计划。7、关键工程进度计划(高填深挖、高挡墙、大桥等) 。(四)承包人编制主要分项工程的施工进度计划实施监控图, 悬挂于 办公室醒目位置, 每月标注一次完成工作量和工程量, 对各项工程的 计划进度进行对照、分析、调整,以确保各项施工按计划进度进行。(五)监理工程师可根据需要, 要求承包人对某一工程单独编制施工 进度计划。第三十二条 进度计划的审批 监理工程师接到承包人的施工进度计划后, 对施工进度计划中的 各项内容认真进行审查,认为承包人的进度计划可行、可靠、合理, 即进行批复。对以下主要内容进行审查:1、施工总工期的安排应符合合同工期。2、各施工阶段或单位工程(包
50、括分部、分项工程)的施工顺序和时 间安排,与材料和设备的进场计划相协调。3、雨季工程安排是否合理,是否有预防和保护措施。4、对动员、清场、假日及天气影响的时间,应有充分的考虑并留有 余地。5、各阶段或单位工程计划完成的工程量及投资,与承包人的设备和 人力实际情况相适应。6、关键工程与非关键工程施工力量的安排相协调。 第三十三条 工程进度计划的检查专业监理工程师应要求承包人每天按单位工程、 分项工程或工点 对实际进度进行检查记录, 一日一统计一分析, 对影响工程进度的问 题及时进行调整加强,确保工程施工顺利进行。第三十四条 工程进度月报承包人对截止每月 20 日实际完成的工程数量进行统计,对工程
51、 进度计划执行情况进行分析, 编制工程进度月报, 将工程进度月报于 21 日报监理工程师审查。工程进度月报的内容包括:(一)工程概况:对进度计划及计划的实施总体情况进行综合描述。(二)完成情况: 对各分部工程的合同数量和完成数量,合同工作量 和实际完成工作量进行说明。(三)变更设计:对变更设计增减项目数量及实施情况进行说明。(四)资金情况:对得到的工程支付款及付出的各项工程款进行说明。(五)下月计划:对下月的进度计划目标、实施措施进行说明。(六)问题及建议: 对影响工程进度的问题及承包人对解决这些问题 的建议进行说明。(七)附表:工程进度月报表 (进度表 l4)。 第三十五条 进度计划的调整承
52、包人对每项工程的施工进度要经常性进行检查核对, 发现工程 实际进度滞后于工程计划进度时, 要立即分析原因, 研究制定调整加 强措施,采取增加施工人员、增加施工机械,加强组织管理,延长工 作时间等措施加快工程进度。监理工程师对施工现场进行认真观察、 研究、分析、对照,认为承包人工程进度缓慢,有可能影响工程整体 计划进度,应及时提醒承包人,要求承包人采取措施加快工程进度。 工程进度调整应注意:1、增加机械应将增加机械计划(包括型号、数量、性能等)报监理 工程师,征得监理工程师同意。2、延长工作时间应向监理工程师编报质量保证措施,并经监理工程 师同意。3、构造物支砌、路基填土(含三背回填) ,路面施
53、工等重要工程不准 夜间施工。第三十六条 进度计划的延期除非承包人遭受不可抗拒的、 特别严重的自然灾害, 给承包人造成巨 大的损失, 业主视情况给予适当延期, 其它任何因素的影响均不准进 行工程延期。第三十七条 工程分割或终止合同 当监理单位、业主双方均认定承包人自身无法采取措施加快工程 进度,将导致工程进度严重落后, 不能保证在合同工期内完成所有工 程(包括变更设计),业主有权对承包人合同内的任何一部分工程进 行分割,安排有能力的单位进行施工,不交任何管理费用;如分割仍 不能保证合同工期的实现, 业主有权单方面终止施工承包合同, 并按规定收取进度违约金第六章 工程费用监理第四十二条 工程费用监
54、理包括工程数量计量监理和工程费用支付 监理,现场监理员、专业监理工程师、计量工程师、总监理工程师必 须按照实事求是的原则, 对每一项工程数量进行严肃认真的现场复核 检验,严把工程数量关,按规定进行工程计量与支付监理工作。第四十三条 承包人必须以监理工程师签认的 中间交工证书 及其 附件资料为依据如实填报中间计量表 ,监理工程师应根据签认的 各项原始记录、 监理记录,对工程的各部几何尺寸、 标高、计算方法、 计算过程、 计算结果进行认真审核, 对有疑意的工程部位必须进行现 场复测(使用监理专用控制点) ,核对确认无误后方能签字认和可。第四十四条 严格遵守“不合格工程不计量、 未做工程不计量” 的
55、原 则,严禁承包人弄虚作假, “重报、多报、虚报、预报”工程数量。 如发现经监理工程师签证的中间计量表存在重报、多报、虚报、 预报等“四假” 问题,对多出实际应计量部分的工程数量处以承包人 2倍的违约金(多报数量X合同单价X 2),并对有关责任人进行处理、 处罚。第四十五条 监理工程师必须熟悉技术规范、 工程量清单及工程量清 单说明的内容, 掌握工程具体项目的工作范围和内容、 计量方式和方 法。每个工程量清单应以认可的实际完成数量进行计量, 单价按合同 单价执行。未经业主批准,工程量清单项目和单价一律不准变动。第四十六条 工程计量范围、依据、原则、方式、程序,支付程序, 计量支付所需的各项资料
56、按有关规范规定的条款或业主规定的计量 与支付管理实施办法进行执行。第七章合同管理第四十七条监理工程师应认真阅读、理解、掌握业主与承包人签定 的合同协议中的所有合同文件、 条款,以公正的立场监督承包人和业 主对合同条款的执行情况。第四十八条 承包人、业主、监理违反合同条款规定的行为均视为违 约,任何一方违约时均按合同条款的规定进行处理。第四十九条 严禁承包人在未经批准的情况下对工程的任何部分进行分包。第五十条承包人应按合同规定进行投保工程一切险和第三方责任险,并要求分包人、劳务承包进行劳务人员意外伤害保险。监理工程 师应对保险进行核实。第八章交工及缺陷责任期的监理第五十一条 工程完工后,并经项目
57、主管部门组织进行交工验收, 且 工程建设质量等级评定为优良,总监理工程师签认工程交工证书, 施工阶段的监理工作结束,工程进入一年的责任缺陷期。第五十二条 工程责任缺陷期内的监理工作由业主和监理单位视具体情况商定,合理安排。第五十三条 工程责任缺陷期满后,工程建设项目的审计、结算工作 完成后,对口主管部门组织进行工程竣工验收,工程质量评定为优良, 总监理工程师签发工程缺陷责任期终止证书,整个工程项目的施工监理工作全部完成第九章 监理会议制度第五十四条 监理会议是传达监理工作意图, 检查承包人工程实施情 况,获取工程施工信息, 沟通监理和承包人之间工作关系的重要手段 之一。监理工程师应按规定组织召开各种形式的工地会议, 包括第一 次工地会议,定期工地会议,临时工地会议。第五十五条 第一次工地会议(一)监理
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