企业管理精细化工作措施

1、关于清明节的作文00字关于清明节的作文 800 字我们的国家是一个历史悠久的文明古国，自古以来我们 就接受文明的熏陶。随者人类的进步，社会的发展，我们现 在居住的城市越来越美，变成了一个美丽的“大花园”。在 这个美丽“大花园”里，处处充满了欢歌笑语，鸟语花香， 每天总能看见一幕幕让人心旷神怡的景象。但是，就是在我们居住的这作措施，说了就要干，定了 就要做，做一定要 做 好，积小胜为大胜，推 进 企业持续、健 康发展。二、员工管理精细化事 在人为，要完成生产目标 任务，促进企业发展，必 须 对员工实行精细化管理 。一是要组织员工认真学 习党的十八 大精神和国家 法律法规，认真学习企业 的 各项制

2、度规定与工 作纪 律，认真学习工作业务知 识，切实提高政治思想觉 悟与 业务工作技能， 在思 想上、工作上、行动上与 企业保持一致。 二是要引 导员工坚定理想信念，树 立 正确的世界观、人生观 和价值观，增强履行岗位 职 责的能力，做到与时俱 进，增强 大局观，贯彻执 行 企业的工作精神与工作 部署，全面完成生 产工作 任 务。三是要培养员工吃 苦耐劳、善于钻研的敬业 精 神和求真务实、 开拓创 新 的工作作风， 服从企业 的 工作安排， 紧密结合岗 位 实际，“精益求精，一 丝 不苟”地认真做完做 好每 一项工作，提高工作效 率 和工作质量，推进工作 又 好又 快发展。三、制 度 执行精细化

3、要做到以 制度管人管事，倡导“立 即 行动，不折不扣” 的执 行文化，营造良好的执行 环境。一是要教育员工养 成良 好心态，树立高尚的 职 业道德，抛弃攀比、图 享 受等不良习 气，自觉规 范 工作行为，增强执行的 自 觉性和主动性，做到 完美 高效执行。二是要健全 完 善企业管理制度。努力 形 成一 套层次清晰、简洁 适 用、操作性强、能够得 到 员工普遍认同 的制度体 系，用制度增强员工的执 行 力。三是要建立科学的 监督约束机制，把执行情 况 与岗位目标考核责任制 结 合起 来，加大执行监督 和 责任追究力度，重赏重 罚 ，打破干好干 坏一个样 等积弊，树立积极向上、 奋 发有为的执行风

4、气，促 进工作发展。四、安全 管理精细化安全生产事 关企业的生存发展，事关 企业财产和员工生 命的安 全 ，发电企业是高危行业 ，安全管理必须做到精细 化 。 一是要在思想上高度 重 视安全生产，时刻保持 清醒的头脑， 时刻保持高 度 的警觉性，吸取安全事 故 血的教训，落实“安 全生 产是生产力，安全生产 创 造财富，安全生产是最 大 经济 效益”的先进安全 理 念，确保生产安全。二 是 要组织员工认 真学习安 全生产法律法规、安全生 产 规章制度、安全生产操 作规范，参加各类安全培 训 ，掌握安全生产知识， 熟悉安全 生产规章制度， 实 现安全最大化， 不发生 任 何大小安全事故。 三是 要在生产工作过程中全面 落实安全制度，认真排查 安全 隐患，不当违章操作 的 好汉和英雄，老老实实 、自觉遵守安 全生产制度 ， 做到遵章操作、规范生 产 ，防范发生一切安全 事故。我是的一名办公人 员，在企业开展精细化管 理 中，要充 分认识精细化 管 理的重要意义，走在企 业 精细化管理的前 列。要 明 确自己的工作职责，明 确自己的工作范围，正确 领 会厂部的工作精神，根 据厂部的工作部署，按照 精 细化管理 的要求，刻苦 勤奋、尽心尽职、精细慎 密