创业计划书(2)

1、创业计划书教师教育学院12级数学行知班李欣欣2012010694一、企业概况企业名称：阳光文化学校法律形式：合伙企业联系地址：哈尔滨师范大学电话:E_mail:经营范围：【】制造业 【“】服务业 【】批发商 【】零售商商业计划简述产品或服务：我们所要创办的“阳光文化学校”是一个具有小学、初中看护辅导性质的文化学校,它秉承着“以人为本，严谨治学，温暖大家”的原则，能够给予顾客更优质的服务。它能够为学生创造良好的学习氛围，同时也可为在校大学生提供工兼职工作。此外,阳光文化学校也可为同学提供便利，为部分家长解除一些压力。 顾客：阳光文化学”校所面临的的顾客是课余时间需要补课的学生以及一些父母工作繁

2、忙，放学后需要看护的孩子。这些顾客主要针对的是小学及初中生，我们旨在学生 创造良好的获得知识的渠道，同时也志在让他们的身心得以放松，劳逸结合。我们 争取用优质的教师，来打造优质的学生！所有者：李欣欣：校长，负责对学校整体的管理以及相应制度的制定。张文艳：主任，负责教学管理。刘丽娜：会计，负责学校的账目管理。张茜：人力主管，负责为学校招聘优秀教师。赵继艳：后勤，主要管理学校卫生及一些杂务，创造良好环境。刘伟：司机，负责在放学后接需要看护的孩子。吸收就业人数:15启动资本投资： 40万运营资本:20万总计 ：60万资本来源 业主的储蓄：15万 合伙人出资：5万民间借贷：20万银行贷款：20万二、商

3、业构想和市场分析商业构想描述：我们团队的“阳光文化学校”是由具有卓越的领导才能和丰富经验的大学生所创立。 他是一个以服务学生为宗旨的学校，能够满足广大顾客的需求，对他们进行适当的 看护和辅导。我们可以通过合理的渠道获得一些家长的联系电话，并与他们沟通交 流，接近顾客，宣传我们的学校，让他们切实的感受到我们这个项目的魅力所在。市场分析：“阳光文化学校”选址在比较安静的地方，能够为学校提供安静的环境。我们的顾 客主要针对那些假日需要补课，放学后无人照顾需要看护的小学生及中学生。我们 的市场规模为占地面积600平米，内部设有教室、学生休息间、工作室以及一些小 型娱乐场所，供学生放松身心。同时，我们可

4、以招聘一些在校大学生作为辅导教师， 他们与学生之间的交流会更为亲密。由此看来，“阳光文化学校”具有很大的发展 前景。三、主营产品 产品或服务的详细描述: 我们所要创办的文化学校，占地 600平米，共为3层楼。一楼设有学生教室，内部 教学设备齐全，为学生创造良好的学习氛围，二楼为工作人员办公室，三楼为孩子 的休息室，环境优雅。各种条件均保证孩子的健康发展以及成绩的提高，让孩子开 心，家长放心。四、定价计划产品服务(1)顾客可接受的价格30元/小时竞争对手40元/小时本企业定价35元/小时本企业定价的理由根据广大顾客的需求，我们团队秉着完全服务于 大众的思想。符合价格标准，适合学生条件，可 接受，

5、也能维护学校利润和运转。五、选址计划企业选址计划的描述以及选择此地的理由：选址在比较安静的地方，利于为学生创造一个好的氛围及环境，显示我们“以人文本”的理念。且学生资源丰富，团队管理方便，房价经济实惠 。通过以下渠道销售货物或服务来吸引顾客 V 个人零售商批发商其他人选择这种分销方式的根据：亲力亲为可避免一些上当受骗、虚假的情况，通过自身的了解，能更好的的知道顾 客的真实需求以及更多的信息。吸收更多顾客。同时，也可拉近与顾客之间的距离, 让他们感受到我们热情的服务态度及青春活力。六、促销计划启动促销1. 广告：“阳光文化学校”，孩子和家长独一无二的选择！2. 公共宣传：通过海报、广告、传单制作

6、等进行公共宣传。也可安排相关人员与顾 客进行交流，吸引更多顾客。此外，我们还将创建相关网站，将此项目的信息录入 其中，为顾客提供一个平台，便于了解更多信息。3. 销售促进：我们队伍将树立此项目的良好形象，完善制度，树立口碑，添加友情 链接，促进营销。4. 人员推销：我们将安排相关人员有针对性的与顾客保持直接的联系，及时调整自 己的营销策略及方法，解答顾客存在的问题并及时反馈信息，掌握市场动态。七、法律形式 企业的法律形式为：合伙企业选择这种法律形式的理由：成本小，收益快，充分发挥我们的优势，有更好的发展前景。同时也有利于企业利润的收入及公司的运转。八、启动资本启动资本的估计数量土地600平米厂

7、房3层楼设备黑板、桌子、椅子、睡床其他摄像头、对讲机总投资30万运营成本20万6个月的员工工资84000元6月的经营支出9万总运营资本40万总启动资本60万投资项目说明投资项目说明价格土地占地面积200平米10万工具摄像头，对讲机5000车辆2辆1000元/每月总投资15万元九、启动资本来源资本来源类别来源状况（持续时间/利息）金额所有者权益资本V自己的储蓄V合作伙伴2年20万贷款1家庭朋友其他借贷人贷款2V 银行贷款政府优惠贷款信用合作社2年20万总资金2年40万资本来源信息 贷款1债权人或贷款机构的姓名及地址 贷款协议 V正在讨论已达成协议获得资金日期贷款2债权人或贷款机构的姓名及住址李欣

8、欣、张文艳、刘丽娜、张茜、赵继艳、刘伟贷款协议 V 正在讨论已达成协议获得资金日期信货服务还款期1金额2金额3金额4金额5金额6金额7金额8金额贷款1分期付款利息贷款2分期付款10万10万10万10万利息0000信贷服务分期贷款总额10万10万10万10万十、组织机构与员工企业员工要求：职员任务、职责和资源校长负责对学校整体的管理以及相应制度的制定。主任负责教学管理。会计负责学校的账目管理。人力主管负责为学校招聘优秀教师。后勤主要管理学校卫生及一些杂务，创造良好环境。司机负责在放学后接需要看护的孩子。（组织机构草图）校长工人成本职位资质月工资社会保障总支出1校长本科全日制2500元2.主任本科

9、全日制2000元3.会计本科全日制2000元4.人力主管本科全日制2000元5.司机本科全日制1000元6.辅导教师本科全日制1000元企业经场所的构成（计划的店铺、办公室、办公室或车间草图）十一、现金预算月度现金预算单位： 元月份123456789101112总计时间减各项支出：人工支出、191919191919191919191919114000000000000000000000000000000000000000营业费用、8595828282828282828282821000000000000000000000000000002728272727272727272727272140支出合计50502020202020202020202000000000000000现金多余或不多多多多多多多多多多多多多余足余余余余余余余余余余余余借款融资2020202020202020202025252500归还借款00000000000000000000000000资金使用000000000000期末现金余额十二、风险因素1技术风险:无2市场风险：市场竞争力不强，过于理想书面化。手段：尽量避免象牙塔的弊端，使计划更加具体化，规模化。3. 管理风险：由于是大学牛自主管理，