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文档简介
1、大学人事工作计划表范文【篇一】一、继续推进人才培养模式改革与质量工程,着力培养 具备完整知识构、较强工程实践能力和突出创新意识的优秀 人才,全面提升人才培养质量1按照人才培养质量和特色的要求,高质量完成多样 化人才培养方案修订工作,并在运行过程中进一步完善;启 动建立精英教育试点班的各项准备工作。2加快建设我校 8 个第一类特色专业和 14 个黑龙江省 重点专业,并做好新一轮国家与省级重点专业的申报工作, 同时积极建设和申报战略性新兴产业相关专业。3跟踪国家新一轮质量工程项目动向,出台配套政策, 积极申报并开展“卓越工程师教育培养计划” 。加快“面向 东北老工业基地定制式人才培养模式创新实验区
2、”建设工 作。4发挥、省级和校级精品课程的示范作用,实现全校 公共基础课、人文素质课、学科基础课和专业平台课全部纳 入课程中心建设;继续推进高水平规划教材建设。5推进教学方法的改革,在软件学院和化工学院试点 开展CDIO教学模式。6加强实践基地建设,着力培养学生的工程实践能力。 争取建成 1个校企共建实验室或实训中心;新建 5 个校外实 习实践基地, 2 个校内实习实践基地, 1 个创新性实验实践 基地;做好校内工程实训中心的扩建工作。7做好 20xx 年中央支持地方高校建设专项资金的申报与评审工作,合理使用 20xx 年专项拨款,有效改善相关实 验室条件。8做好 20xx 年申报的 30 项
3、“国家大学生创新实验计 划”项目的题验收工作;做好 20xx 年申报的 40 项“国家大 学生创新实验计划”项目的落实与执行工作;组织好 20xx 年“国家大学生创新实验计划”项目的申报工作。9继续做好全国大学生数学建模、电子大赛、智能汽 车大赛、全国 ITAT 教育工程就业技能大赛和全国“ 21 世纪 杯”英语演讲大赛等学生竞赛的组织与管理工作。力争获奖 25 项、省级奖 120 项。10下半年全面启动运行校内本科教学质量监控和评估 体系,重点开展院(部、中心)本科教学质量管理工作水平 评估和教师课堂教学质量(能力)评价。11加大教风、学风建设力度,实施更加有效的措施促 使教风与学风好转。充
4、分发挥二级督导的作用,加强教学各 关键环节的管理,规范教师的教学行为,同时严把考试关。12加强研究生教育的质量管理,重点抓好研究生课堂 教学活动的质量监控,继续推进以课程内容建设、教学队伍 建设和教材建设为主的课程体系建设;以申报全国“优博” 论文为动力,促进博士学位论文质量提升;加强学位论文评 价与评审的过程管理,促进硕士研究生学位论文撰写能力提 高和学位论文质量的改善。13推进全日制工程硕士培养模式创新,制订应用型研 究生教育的培养方案,加强实践培养环节,探索学位论文标 准,建设校企合作的培养基地,建立校企合作培养研究生的 机制。14开展全校范围内不同形式的教学研究和研讨活动, 发挥已有教
5、学成果的示范作用;做好各级各类教育教学研究 课题立项工作,组织好各级教学成果奖的评审工作。二、建设高水平科研平台,推动学术升级,加快科研成 果推广,全面提升科学研究和技术创新水平1召开学校科研及学科工作会议。调整完善科研政策 和管理机制,讨论制定学校“ xx ”科研规划分年度实施计划 和保障措施。2提升基础科学研究水平,广泛发动全校教师申报各 类计划项目,力争 20xx 年实现计划项目经费突破 3500 万元, 国家基金申报项目数达到 200 项,获准项目达到 35 项。继 续投资设立校青年科研基金项目,提高青年教师的科研参与 度。3加强院校合作,扩大“ 863”、“ 973”等计划项目的 参
6、与度,主动介入国家知识创新体系的建设和国家重大专项 计划。4进一步加强技术创新体系建设,扩大教师参与技术 开发的广度和深度,提高为地方经济建设和行业发展的贡献 度,力争实现各类技术开发项目进款额达到 5000 万元。5调整完善相关政策,鼓励教师和研究生及时总科学研究成果,力争 201x 年我校被 SCI 和 EI 收录的论文数量分 别达到 130 篇和 260 篇;加强科研项目鉴定和验收的组织工 作,力争获省级科学技术奖 20 项;继续引导和规范专利申 报和管理工作,申报专利 150 项。6整顿原有科研机构,重新组建专门研究机构,以机 构为依托,加强科研团队建设和专业科研队伍建设。7认真做好省
7、部共建“电介质工程”国家重点实验室 培育基地的建设工作;做好“黑龙江省高效切削及 * 技术工 程实验室”、“黑龙江省大型电机电气及传热技术工程中心” 和教育厅“电机及其控制实验室”等新增重点实验室的建设 工作;继续做好新增省(部)重点实验室和工程中心的组织 申报工作。8加快校企共建科研平台的建设速度,在充分论证, 合理配置的基础上,完成 20 个校企共建工程研发中心的组 建工作。9优化国家家大学科技园内外部环境,吸引更多优秀 企业入驻;完善技术转移中心服务平台,投资共建工程研发 中心,重点推进技术交易中心建设,开展以成果转化为核心 的咨询服务;创建科技园人力资源交流中心和科技园人才招 聘市场;
8、在继续做好现有外延服务基础上探索新的外延领 域。努力实现科技园争取政府各类项目资助资金600700万元;组建经营性公司实现创收300400万元;计划投资项目或企业 3 5个,单个项目或企业投资额度 1050万元; 推进共建 2 3 个专业孵化器计划。三、实施学科分层规划与建设,优化学科布局和构,努力实现学科建设的可持续发展1充分发挥院士学术领军作用和国家重点实验室培育 基地的支撑作用,保障国家重点学科建设经费投资项目的顺 利实施,切实加强重点学科建设;根据关于加强国家重点 学科建设的若干意见 ,对国家重点学科建设进行校内中期 评估。2落实高水平大学建设经费,加大四大省级特色优势 学科(电气、机
9、械、材料、管理)建设力度,迎接黑龙江省 特色高水平大学建设专项资金绩效评价;扎实推进我校特色 优势学科建设项目及创新人才培养和队伍建设项目建设,组 织好中期目标检查。3积极组织申报“ xx ”省级重点学科,以目标为导向 开展建设工作,尤其对信息类学科实施重点建设计划;以学 术升级为基础,在一级学科硕士点单位重点实施学科建设规 划。4根据新版授予博士、硕士学位和培养研究生的学 科、专业目录及我校学科构调整情况,组织遴选校级学科 带头人和后备带头人。5按照国务院学位委员会和教育部有关文件精神,积 极进行学科构和人才培养构调整,合理设置我校授予博士、 硕士学位和培养研究生的二级学科和硕士专业学位招生
10、专 业。6建立博士后激励机制,加大招收非定向博士后的工 作力度,为选拔优秀师资创造条件;加强博士后科研流动站 管理工作,提高学术成果的产出率。7建设学科经费动态管理机制,按照学校重点学科 建设及经费管理办法 ,对重点学科建设情况进行考核,以 此为依据调整确定学科年度拨款计划。四、分类强化教师学术能力,注重优秀青年教师培养, 建立多样化评价体系,建设高水平师资队伍1加强高水平人才队伍建设,注重学术领军人物作用 的切实发挥;启动双聘院士引进工作和优秀学科带头人、学 院院长等高端人才引进工作;做好龙江学者特聘教授的选 拔、培养及续聘工作; 加强优秀学科带头人的考核管理工作; 完成第二批青年拔尖创新人
11、才二次遴选工作。2启动重点优秀青年学术骨干目标培养工作,选定目 标,特殊培养;分类强化教师学术能力,开展教师(团队) 学术方向评价,推进教师(团队)学术转型;启动教师多样 化培养培训计划的制订工作。3制定并实施包括出国进修、引进智力、参加学术会 议和学者互访在内的优势特色学科国际学术交流规划;落实 好国家资助骨干教师出国(境)进修计划;大力推进校派 骨干教师出国境研修实施办法的实施。4有计划派出教师到国内高水平大学或学科短期进修, 提高教师教授学生完整知识构的能力;鼓励教师到企业研 修,增强教师的工程实践能力;聘请企业工程技术人员到学 校授课或担任研究生及青年教师兼职导师,加速建设校企交 流平
12、台。5在积极准备全省统一实施的教师岗位聘任的同时, 探索实施校内首席教授、责任教授等学术骨干岗位责任制; 执行并进一步完善新出台的专业技术职务评聘标准 。6完善教师评价体系和考核制度,制定多元化评价标 准,在继续做好骨干教师年度基本工作量考核公示工作的基 础上推动教师全员考核工作的开展。7加大补充新教师的力度,在坚持学历、学缘和学术 标准的前提下,兼顾专职科学研究队伍建设的实际需要,加 快师资队伍建设。五、以重点科研项目、国际合作项目和大学科技园等平 台为依托,积极推进开放办学1继续加强与国外大学及科研机构的交流,办好中白 联合研究生学院并向全省及全国辐射教育资源;与加拿大开 普雷诺大学在工商
13、管理专业和动画专业继续合作,争取恢复 招生;保证我校与俄罗斯新西伯利亚国立技术大学及英国伦 敦城市大学合作项目的继续实施,尝试单独组班出国留学, 提升中外合作办学项目教育质量的新途径;寻求增加23所高水平境外合作院校。2建立以学科建设和专业建设为导向的友好学校交流 机制,增加国际交流的针对性和实效性。拟邀请 8 所大学和 科研机构来校交流,派出 8 个团组出国(境)访问。3加强对外汉语教育,拓宽留学生生源渠道,努力扩 大留学生数量,提升留学生培养层次;积极发展多种形式的 短期语言、文化培训项目;深入研究境外建立孔子学院的必要性和可行性。4注重亚太地区区域性合作,向独联体国家寻求关键 技术,长期
14、友好合作实现共赢;与韩国、日本等邻近发达国 家工业界开展基础工业技术创新研究合作;面向新兴经济 体,探索实现自主创新技术向外转移的新途径;努力办好东 北亚工科高校“第六届国际战略技术论坛 (IFOST) ”,以此提 高我校在亚太地区的知名度和影响力。5制定荣成学院中长期发展规划,深化办学模式改革, 以提高应用型本科和专科教育质量、强化学生培养特色和加 强师资队伍建设为重点,稳步推进荣成学院的建设与发展; 积极争取教育部、山东省的多方面支持;全力做好学院第一 届专科学生的就业工作。6 .稳定继续教育规模,增加合作办学单位23个,有效利用学校教育资源,借助现代远程网络教育等手段,提 高继续教育的覆
15、盖面和质量。六、突出重点,深化改革,规范管理,全面提高学校内 部管理水平1积极推进事业单位人事制度改革,完成岗位设置工 作,适时启动岗位分级和设岗, 做好全员聘任前期准备工作; 科学定编, 合理配置机关工作人员, 压缩学校行政人员编制; 继续清理在编不在岗和在岗不履行职责人员。2 推进分配制度改革,制订实施绩效工资方案,优化 现行的校内津贴分配制度,教师津贴要切实与教学和科研及 其奖励直接挂钩。3加强工勤队伍、尤其是特殊工种工勤队伍建设;认 真做好工勤人员技术等级 (职务)岗位设置以及技术等级 (职 务)鉴定、聘用和管理工作;继续做好年度后勤工勤人员岗 位设置、编制核定以及务工人员全年工资经费
16、核算工作。4探索与现代大学管理体制相适应的“教授治学”有 效途径,建立健全系一级教授委员会;选择12个学院作为试点,探索建立学院一级董事会。5进一步明晰强化节约办职能,加大对后勤集团、明 德物物业等服务与保障部门工作的监督力度;加强对学校经 营性收费的督缴工作;实现大修项目、耗材采购等重点节约 领域管理的规范化、制度化和科学化;以节水、节电、节煤 为节能重点,杜绝任何形式的跑冒滴漏,尽努力降低办学成 本;做好校内供热情况普查工作,据此制定管网改造方案, 适时进行改造;加强公务车管理,各单位公务车统一加油设 定油量上限,将节油工作落到实处;利用好国家和地方在节 能减排政策,争取专项节约资金,增加
17、技术节约项目。6继续推进多元参与的后勤管理服务模式改革,上半 年开展校外专业物业公司进校服务全方位评价活动,总经 验、完善管理体制和运行机制;后勤集团要继续坚持并不断 完善“人员能进能出、职务能上能下、工资能升能降”的后 勤人事管理模式,加强队伍建设,大力开展练兵比武活动, 提高后勤的管理水平和服务能力。7完善国有资产的分类管理,切实加强公用房及设备 管理工作,进一步提高设备的使用效率;整合学校资源,优化资源配置;全面完成校园地下管网系统勘测。8切实加强教室管理,组织学生认真学习哈尔滨理 工大学教室管理办法(试行) ,开展“爱我家园爱我理工” 系列文明教育活动,加强学生道德教育,成立“学生教室
18、巡 查小组”,配合相应管理条例,实现学生学习环境的彻底改 善。9完善大型仪器设备使用管理考核办法,加强对大型 仪器设备的考核和管理;做好对已加入省科技创新创业共享 服务平台的大型仪器设备的管理工作,提高我校科学仪器服 务社会的能力。10 .建立并完善实验室三级管理体制,在23个学院进行实验室三级管理试点工作;推进实验室对外开放,增强 为教师科学研究和学生创新训练提供支撑的能力。11认真做好财务预、决算工作,本着“保重点、保运 转,重民生”的原则,合理压缩办公性经费,确保现有经费 真正发挥效益;加大财务预、决算制度的执行力度,严格财 务审批手续,预算外资金和大额资金的支付必须执行会议审 批、报告
19、制度,预算外资金项目原则上不再支付;大额资金 使用情况每半年报告一次,荣成学院资金使用情况每季度报 告一次。12不断改进招标工作,修改完善学校政府采购管理办 法;按期完成南区运动场沥青铺设、草坪、塑胶工程的项目 招标, 4月前完成省部共建高校专项资金 1 450万元的采购计 划上报工作;加强招标采购档案资料保管工作。13认真落实教育厅关于高校基本建设工作有关要求, 进一步加强在建项目的管理和竣工项目的验收工作;科学规 划各校区基本建设项目,依据资金情况分步实施。14提高学校资源使用效益,开拓思路做好创收工作。 拓宽渠道,吸收民间资本参与学校办学;做好理工大厦、体 育馆的管理及经营工作;盘活农场
20、资源,改进校医院管理模 式和运行机制,努力实现创收。15树立精品意识,打造特色品牌,进一步加强编辑出 版管理工作。 创新工作思路, 打造高素质队伍, 全面提升 “四 刊一报”质量。【篇二】一、指导思想: 学校人事档案工作是学校的一项基本职能,它是学校工 作必不可少的组成部分,是学校各项活动、管理工作的真实 反映和重要的果,是体现一个学校办学成果的重要依据。学 校的人事工作关系到学校的荣誉、发展,关系到全校教师的 切身利益,是学校正常有序开展工作的坚强后盾。为进一步规范学校档案、 人事工作管理, 体现学校档案、 人事工作的重要地位,使我校的档案、人事工作再上一个新 台阶,特制定如下工作计划。二、
21、具体工作:(一)完善管理制度,规范管理程序。1、加强和完善档案管理工作,及时完成资料分类归档, 完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一管理。2、协助学校领导完善用人制度工作。根据新劳动合同 法的相关精神,本学期继续协助校领导完成全校教工和临时 用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作,建立并完善 考评制度, 正确进行绩效考核和人才评价, 做到科学、 公正, 公平。合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术 职务评聘政策与当前的考核操作技能方法,做好年末每位教 师的年终考核。(二)人事管理制度化、规范化。 随着教育事业日新月异的变化,人事改革的不断深入, 学校的人事工作要求工作人员工作做
22、得细、做得实。由于教 师的调进调出等教师的流动以及带来的一系列问题,更要求 人事干部要有高度的责任心,从学校的整体利益出发,做好 学校的各项人事工作。人事干部要为学校、教师的人事问题 根据学校的整体规划按原则,照规定办事,使学校工作有条 不紊地开展。(三)常规工作:1、工资福利工作:抓好正常化管理,做好晋级增资、 转正定级、退休审批等工作。2、报表统计工作:做好每月工资报表,各项人事统计 报表,年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资,年终 工资总额、四金解缴基数的工作。3、职称评定工作:把握其工作的政策性,严格执行上 级的文件规定,做到公开、公平、公正。4、其他管理工作:做好教职工的聘用合同
23、签订等工作。做好流动人员关系及四金、医保的转移,5、上级布置工作:保质、保量按时完成局人事科布置 的各项人事工作。6、档案整理工作:及时按质做好学校文书档案的归档 工作,协助学校的各项常规检查。7、其他事务工作:按时做好支部、行政布置的各项工 作。做好法人变更工作。(四)每月重点工作:九月份:( 1)各项人事统计报表的审核、填写;(2)法人变更;(3)社保、公积金变更事宜;(4)中级职称评审(5)转正定级审核 十月份:( 1)完成学校教师基本信息的登记和录入; (2)完成教师聘用合同的签订; 十一月份:(1)拟定、细化教师考核条例和细则 (2)学期中期自查,完成相关档案的归档工作。 十二月份:
24、(1)做好年度考核工作 (2)做好申报中、高级职称的教师材料清退工作。 一月份:做好各类资料的归档工作。 (含人事、文书等 所有档案)【篇三】一、指导思想 以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标, 树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好 内部建设,努力提高素质, 在全校教职工的支持和配合下, 有目的、 有条理、 高效益地开展工作, 为学校提质量、 创成绩而服务。二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审 阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理 或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各
25、部门所 属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案 于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助 下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及 文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对 来文的阅批、 领导批示的督办、 重要文件的核稿、 接听电话、 打印文件、 会议记录、 会议召集等日常工作, 做到严谨有序, 不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校 部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工 作材料。5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放 假安排通知等事宜。6、做好学校会议的筹备工作、记录工作7、继续做好各种迎检和接待工作。8、做好相关的年报和各类信息统计工作。9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。三、主要工作1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取 主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。 搞好综合协调, 确保学校政令畅通。 及时传达贯彻学校决策, 加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞 好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委, 出现工作空档,确保学校以教学为
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