地测安全管理制度

1、地测安全管理制度第 1 条生产安全联系制度1、采区设计资料至少应在设计前 2年通知地测组，设计前 3 个月交付使 用。2、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地测组提供设计图纸，并在总工 程师主持下通过业务会议共同确定贯通允许偏差值。3、地测组应按设计图纸严格审核设计资料，对影响资源回收或因地质因素 设计不合理，计算数据不符，要向设计部门提出，修改后才能计算标定要素， 放线施工。4、回采工作面贯通后， 5 天内提供采面地质说明书，掘进巷道所需资料， 提前 1 个月通知地测组，在设计前 15天提供所需地测资料。5、各类巷道开口（包括绞车窝、小硐、采后掘进）需提前3 天提交开口通知书，通知地测组准备

2、资料，以便按要求放线。停头或复工也应及时通知地测 组，没有通知书不予放线或验收进尺。6、综采工作面地测组每月至少对地质观测 1 次，收集资料进行分析，及时 报有关领导、技术科和施工单位。7、每月初按采掘计划，分析采掘工作面贯通老巷、构造及水害等不安全因 素，发出预报。每月对影响本月采掘工作面生产和安全的地质因素，每月进行 地质预报，并以书面形式通知有关领导、技术科和施工单位。8、巷道掘进在贯通或进入危险区前，地测组按规定的安全距离，用通知单 形式通知各单位，及时填绘贯通进展图，并在现场标出剩余贯通长度。9、施工单位在测量给线、地质调查时应密切配合，提供方便。中、腰线移动和出现地质构造时应及时通

3、知地测人员进行处理。地测组应 随时把获得的情况通知施工单位。第 2 条地测安全办公会议制度1、地测组安全办公会每周召开一次，时间为每周矿安全办公会结束后，如 遇特殊情况次日补上。2、安全办公会由技术科负责人主持，全体成员参加。3、安全办公会内容：（ 1）传达矿安全办公会议精神和上级有关安全生产的指示要求；（2）总结分析一周来本科安全生产情况，分析安全生产形势、找出存在问题，确定安 全工作重点；（ 3）研究确定下周安全工作重点及措施；（4）研究加强安全管理的制度及办法；（ 5）研究对安全生产先进个人的奖励及对事故责任者和 “三违”人员的处理 意见。4、设安全办公会议记录本，由专人保管。第 3 条

4、职工安全活动制度1、每周召开一次全体职工安全会议，会议由技术科科长主持。2、会议内容：（ 1）传达安全办公会精神及上级有关安全生产指示要求；（ 2）分析矿及 本科安全生产形势，查找存在的问题，确定安全工作重点；（ 3）表扬安全生产先进典型和做法，批评和处罚事故责任者和 “三违”人 员；（ 4）有针对性地学习有关安全生产的文件和规程；（5）总结布置阶段性安全工作。3、安全会议要求全科员工按时参加，无故不参加会议者给予适当处理，并 在次日由主管领导补考。4、由专人做会议记录。第 4 条隐患排查责任人制度1、地测组隐患排查由技术科负责人负责组织，每周一次，参加人员为主管 领导和班长。2、隐患级别确定

5、遵照矿内规定分一、二、三级。3、对查出的问题，根据级别确定责任人，提出整改意见。4、第三级隐患由技术科指定责任人，制定整改措施，并负责实施。5、一、二级隐患上报总工程师，由矿内指定责任人负责组织整改。6、做好安全隐患排查记录，在下次隐患排查时，由技术科负责人检查整改 措施落实情况。第 5 条全员安全生产责任制1、地测组安全生产责任由全体人员共同承担，必须做好自主保安、相互保 安和业务保安。2、出现违章行为要追究相关人员的连带责任，对个人违章行为其他人必须 制止，若不制止，给予周围人员与违章人员同等批评教育直至相应处罚。3、全组人员必须参加每周一次的安全活动。4、建立地测人员安全奖罚制度。对安全

6、生产成绩突出的个人按照贡献给予 奖励。对违章人员或出现安全事故的责任者根据情节给予处罚。第 6 条地测质量标准化检查验收制度1、质量标准化检查验收负责人为主抓技术的技术科科长。2、参加人员：技术负责人。3、验收时间为每月月初检查一次。 5 日前将自查成绩上报技术科科长后， 上报矿总工程师。 4、验收范围和内容：（ 1）对照质量标准化要求检查本组的工作质量及任务完成情况。2）按规程和设计要求对原始记录、计算台账、图纸等进行严格检查。（3）对水害预报、地质预报、贯通通知单发放等重点工作逐一检查。（ 4）对照质量标准化要求，不仅应进行以上内容的检查，动态达标情况更 应做为重点检查内容。5、验收人员对

7、查出的问题进行汇总分类后，对达不到要求的限两天内认真 整改，两天后对整改情况进行复审，对仍达不到要求的负责人根据罚则作出处第 7 条地测管理技术人员现场汇报制度1、为使分管地测领导及时掌握现场工作情况，有效指导工作，特制定现场 管理人员汇报制度。2、地质、水文、测量技术人员上井后要及时汇报工作面的地质、水文、测 量情况和现场的处理意见。3、钻探现场管理技术人员必须于开工前和完工后及时向技术科值班人员汇 报，如遇特殊情况随时汇报4、对无故不坚持汇报制度的技术人员，要进行教育或经济处罚。5、地测组要设立专门汇报本，并由专人管理。第 8 条地测工程质量事故责任分析制度1、工程质量事故的界定：凡因违反

8、技术操作规程而出现的影响工程施工的 行为均属工程质量事故。2、事故分析的时间程序：出现事故后，应立即组织有关人员进行认真分 析，一般事故由各组自己分析，并将分析结果及处理意见报技术科科长；较大 事故由技术科组织分析并提出处理意见。事故分析一般按以下程序：直接责任 者介绍事故经过及后果，其他同志按有关规程对事故的原因、性质、责任进行 分析，并提出对责任者的处理意见，提出整改措施。3、事故分析的内容：主要分析事故产生的过程及结果，事故的原因、性 质、事故的责任者（包括主要责任、次要责任）、事故的教训等，并提出对责 任者的处理意见。4、参加事故分析人员范围：一般事故由全组人员分析、主管科长参加，较

9、大事故由科室组织全科人员分析。5、处理办法：根据出现的工程质量事故，通过认真分析，在查清事故性质 和原因后，按责任大小进行严肃处理，处理意见面向全科公布。第 9 条安全技术培训管理制度1、为强化人员的安全意识提高人员业务水平，每月进行不少于两次安全技 术培训。2、要成立培训领导小组，每季研究一次人员培训工作，确定培训内容和重 点。3、年初要制定培训计划，包括培训内容、时间、目的、要求、培训教师及 负责人。4、培训教师由科领导和工程技术人员兼职，也可根据内容需要外聘，培训 教师应按培训计划要求提前备课，做到有教材、有教案、有培训目的。5、实行参加培训人员签到制度。6、每季度对培训结果要进行一次考

10、试，对考试成绩前三名给予奖励，不及 格者进行补考，经补考仍不及格者，进行严肃处理。第 10 条安全技术措施的制订、审批、贯彻、考核制度1、钻探组技术主管接到施工设计后应对设计认真研究，并进行现场踏勘，及时编制施工安全技术 措施。2、安全技术措施应进行逐级审批，经主管领导、矿总工程师批准后生效。3、安全技术措施必须由技术主管在开工前贯彻到参加施工的每名职工，并 实施每次贯彻签名制度。4、对于工期较长的工程，安全技术措施应随现场条件及施工工艺、施工设 计的变化不断补充、完善、贯彻。5、主管领导负责对安全技术措施的制订、贯彻情况的考核。第 11 条地测安全质量区域分工负责制度1、为把安全生产落实到实

11、处，地测工作要实施业务保安区域分工制度，做 到每名人员任务清楚、明确责任。2、地测组负责人负责地测业务保安，并对全体地测人员安全作业负责。3、每名职工都必须按既定分工，各负其责，严格执行业务规程质量标准化 标准，按时保质完成工作。4、技术科对其工作进行定期检查与不定期抽查，对查到的问题必须限期整 改，同时，检查结果作为资金分配的重要依据。5、对于积极推广先进技术、先进经验、出色完成工作、对生产贡献较大者 给予表彰奖励；因工作失误而造成事故的，视情节轻重给予罚款除当月奖金、 全部奖金或其它行政处分。第 12条管理人员 “三违”考核制度1、地测组的管理人员为本组主要安全责任人，必须认真贯彻执行各项规章 制度，加强地测组管理。2、出现 “三违”人员的班长与违章者同等处罚。3、连续出现 “三违 ”的按规定 xx。4、班长出现