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文档简介

1、供销社科学发展观整改落实方案县学习实践活动领导小组办公室:自全县开展学习实践科学发展观活动工作开始以来,县 社党委高度重视,紧扣全县工作动员会精神和县委要求,精 心研究部署,规范实施,迅速启动开展了学习实践科学发展 观活动。结合“五查五看”,县社党委理事会认真回顾供销 社在落实科学发展观方面的典型事例,总结经验、查摆问题、分析根源、寻找对策,细化改进措施。现将供销社领导班子 整改落实方案如下:一、加强理论学习,在建设学习型班子上下功夫。坚持周一、周五政治理论集中学习制度和中心组学习制 度,不断拓宽视野,增强大局意识和创新意识,注重培养战 略思维能力。要增加学习时间,创造学习环境,除了加强政 治

2、理论和业务知识的学习外,还要进一步增加政策法律方面 的学习内容,还要坚持向基层同志学习,向兄弟单位学习。 同时要发扬理论联系实际的学风,克服教条主义和本本主 义,针对影响全社科学发展的重大问题,认真学习与深入研 究,用科学的理论来指导实际工作,从而达到学以致用的目 的。责任领导:李振国分管领导:陈学鹏责任人:办公室完成时限:11月20日二、转变工作作风,不断强化服务意识和创新意识。积极引导广大干部、职工牢固树立公仆意识和服务意 识,自觉在转变供销社职能上下功夫。一是抓领导干部责任 制落实,党员领导干部结合各自分管工作,坚持每季至少写 出2篇高质量的调研论文,机关干部结合各自本职工作,坚 持每年

3、至少写出1篇有价值的调研文章。二是加强对机关干 部的管理,重新制定、完善机关规章制度,严格上下班时间, 严格考勤制度,严格请销假制度,使月、季考核和年终奖惩 挂钩,坚决杜绝自由散漫、无组织、无纪律的行为。三是加 强党务、社务公开工作,开通热线电话,设立举报箱、意见 箱,下发文件和召开会议等多种形式,进一步加大党务社务 公开工作透明度。四是提高机关工作效能,加强服务意识。责任领导:李振国分管领导:陈学鹏责任人:办公室完成时限:11月20日三、完善制度,加强督查,确保工作推行有力。一是分解量化工作,指定具体承办人,将任务落实到人 头,机关干部要定期向分管领导汇报工作,分管领导要及时 为主要领导提供

4、详实,准确的工作进展情况报告。二是实现 每周一安排,周五汇报的工作制度,由分管领导负责,周一 进行工作安排,周五总结汇报,汇报本周工作动态和存在问 题,对存在的问题实行分工负责,分管领导督促加以解决。 三是对每项工作完成情况, 要采取定期、不定期等多种形式, 组织相关部门和人员进行实地检查、落实,对检查中发现的 问题要落实责任人,限期整改解决。责任领导:保学军分管领导:陈学鹏责任人:办公室完成时限:11月20日四、加强干部队伍建设,不断提高科学发展的能力。一是加强对干部的培养、教育工作,积极营造“学习型 机关”的氛围,不断提高党员个人素质和整体水平。二是抓 好各支部的培训和建章立制工作,督促各

5、支部开展正常的工 作。三是制定和完善一整套行之有效的干部职工绩效考核体 系,做到用制度管人,用制度管事。责任领导:李振国分管领导:张治林陈学鹏责任人:办公室 各党支部完成时限:11月20日五、优化发展环境,在大招商、招大商上求突破。一是结合投资环境整治,加大宣传力度,创造一个好的 招商引资环境。二是继续以良好的理念为客商提供服务。三 是利用我县招商引资优惠政策,积极招商引资,共同开发发 展。四是选准适合的好项目,储备项目,搞好项目建设。责任领导:保学军李振国分管领导:张治林陈学鹏责任人:机关全体人员完成时限:11月20日六、把强化职能转变作为推进供销社、商务流通整体工 作又好又快发展的有效载体。树立科学发展的理念,把供销社职能转变和商务流通职 能管理作为推进整体工作上台阶的有效手段,创新思维,坚 持发展大商贸、大流通的方向。落实好储备项目建设,建立 起切实可行的考核监督机制和保障措施,全体干部职工统一 思想,进一步转变

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