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文档简介

1、附录4：工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系1、质量目标确保分项工程一次验收合格率100%格，峻工验收的质量评定达到优良。2、质量保证体系建立建全质量保证体系，深入开展贯彻活动，把质量管理的每项工作落实到个人，标段工程交工验收的质量评定达到合IS09001质量保证标准和质量改进 使全体职工都担负起质量责任。进行精选范本全方位质量管理、监督、检查，并制定切实有效的控制措施，克服质量通病，优质精品工 程。工程质量保证措施：1、组织保证措施建立建全保证体系：项目经理成产质量领导小组，由项目经理任组长，总工、副经理任副组长，各部室负责人及施工队负责人为主要成员，量职 各自担负相尖的质 责；项目经

2、理部设专职质检工程师，施工队有质量技术员，在施工 中决策层、管理层、作业层三级职责明晰、权限分明、分工合作。2、思想保证措施项目部经常组织全体施工人员认真学习国家有尖政策法规，接受质量教育，强给质 量意识，牢固树立“质量第一”的观念。经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全 体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。3、制度保证措施建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检” 制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制 度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质 量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚

3、制度，以制度规范施工行为，确保工 程质量。4、经济保证措施本工程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵押金制度。项目部从每次验 工计 价中提留1%乍为奖励基金，对全体施工人员按工资总额的一定比例提取质质量保证体系框图精选范本质量责任管理制度1、认真检查工程各道工序的施工方案和技术交底记录，并且审查方案措施。2、严格检查各项用料、材质合格证书，方能投入工序生产。2.1、对进场的钢材、模板、进行现场验收，由质安科长审核，签发验收证。2.2、对进场的电器配件及电焊条、机具等进行现场验收，由质安科长审核签证。2.3 对进场的砂砾石验收，按工程标准，砂砾石含泥率不能超高。3、坚持深入现场各项工序，按施工规范进行验收检查，由质安科长签发签收，方能 进入下一道工序，并做好检测资料。4、发现隐患，有权组织施工，并向有尖部门汇报，消除质量隐患后方可继续施工。5、组织各分队班组，每周星期五下午进行检查，相互比较，提高质量意识。6、与有尖部门共同做好新工人、特殊工种的技术培训、考核、训练工作。7、进行质量统计、分析和报告，参加全线质量评定。&对违反施工工序，影响质量的行为有权予以阻止，上报处理。9、违反本条例和有尖施工规范规定的行为，劝说无效时，有权越级上告。10、浇捣磴时，应按配比进行，不允许自作主张，多放或少放。四、确保工程质量的自检体

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