仓储企业向现代物流转型研究

1、仓储企业向现代物流转型研究仓储企业向现代物流转型研究周立权(武昌理工学院商学院湖北?武汉430022)摘要在后危机时代,仓储企业在我国面临着转型和升级的压力,在传统的转型过程qa.4tl主要关注的是物流信息网络和物流设备及基础设施等技术的运用,忽视了关于仓储企业变革等问题,本文结合仓储企业的发展现状,分析其存在的问题及其向现代物流转型的必然性和转型的途径等,全面探讨仓储企业向现代物流的转型.关键词转型;现代物流;仓储企业;改革2009年,为推进仓储业务和仓储设施的社会化,国务院颁发了对仓储企业经营体制改革的文件物流业调整和振兴规划的通知,作为在全球经济信息化之下的新兴产业之一的现代物流业,它在

2、不断地被人们重视,且越来越多地人开始认为它是提高国民经济运行质量,降低社会物质消耗和交易费用的重要产业.近几年我国在传统的发展物流业,运输企业和仓储企业上做了不少工作,而见效却不是很大,它们仍然难以赶上我国现代物流飞速发展的步伐,且存在着诸多的不平衡点.处在后危机时代的各类企业,由于其在现代发展中出现的一些状况和存在的问题,使它们不得不去转型和升级,本文以仓储企业作为研究中心,从其发展现状和存在的问题来全面探讨其讨论传统仓储业向现代物流转型的必然性,可行性和转型的具体方法.一,仓储企业的现状和存在的问题目前,我国仓储企业的发展和西方发达国家相比处于落后的阶段且发展不够全面,目前仓储企业还存在着

3、一些问题,它给我国整个仓储业的发展带来了阻碍作用.(一)仓储企业信息量投入少和信息不流畅目前很多仓储企业为减少成本,增加企业的量,只设立了一套办公桌椅,一个库房,和一台电话,由于现在的仓储业越来越注重信息的含量,这样会导致那些信息系统较差和没有安装信息系统的仓储企业达不到信息流通的效率.(二)仓储企业中仓库的构成比例及其在建造和利用上的不合理由于仓库资源在仓储企业中本身存在大部分的闲置,但是却仍然还有一些诸如重复建设的现象出现;还有一些仓储企业盲目地建造仓库,且不考虑其规划的合理性,最终造成资源的浪费,仓库的闲置和成本的增加.根据各种资料显示,我国仓储企业的仓库总量中,普通平房的比例达到了70

4、%左右,其中楼房仓占25%左右,而立体仓库的比例只占5%.(三)仓库闲置和库存拥挤并存在我国的仓储企业中存在着这样一些现象:一些业务量大的仓储企业规模却很小,但有些业务量小的仓储企业的规模却很大.这种现缘使得一些业务量较小的仓储企业中的仓库资源存在大量的闲置和浪费,而另外一些业务量较大的仓储企业却由于仓库资源不足而无法满足其运作的需要和容量的需求.这样的情况严重影响了仓储企业在我国的发展.二,现代物流业的特征(一)信息化信息管理技术的提升使得物流业的效益和效率都随之有了较大的提高,这些也得益于国际互联网和交换电子数据技术的广泛应用.物流行业的信息化提升了物流系统的效益,促进了物流的传递,加强了

5、信息的共享.通过物流的运输和储存等系统,再联合物流的信息化,物流设施将通过逐渐扩大的物流网络,加大覆盖面,最后降低物流的成本.(二)社会化在市场经济下由于零售商和生产企业所需要的最终产品,中间产品和原材料等都由专门的物流中心提供,部门之间进行专业化的分工,且越来越细,这种物流中心会以集约化物流的方式节约社会流动资金和物流费用,最后带动资金的流动.(三)一体化专业化的生产使得不同的车间和大型企业内部需要物资流转,同时也使得企业的部分生产过程具有一定的独立性,这种与生产过程密切相关的现代物流这将逐步向生产过程渗透和融合,最终实现物流的一体化.(四)系统化从企业中组织控制的方面出发,现代物流与传统的

6、物流相比,它根据社会的角度进行了系统化的管理.即在控制整个商品流动的基础上,达到小成本大收益的效果;其物流系统可以减少流通环节,促成构建流畅的和高效,可控的流通体系,且在减少流通费用的同时以满足顾客不断变化的需求.三,仓储企业向现代物流转型的可行性由于传统仓储业和现代物流业是同一个行业,传统物流企业以经营网络,设施和客户的优势,在原有物流业务的基础上,通过延伸物流服务和拓展物流的服务,其在不断地向现代物流企业发展和转化,并且在转化中有很多可充分发挥的优势.(一)可传承的管理经验由于传统物流企业的管理适合我国的国情.它积累的管理经验在现代物流中具有传承性和可发挥性,比如在195o年一196o年之

7、间,我国采用合理运输和大宗商品的调运组织及批发的方式,仍然可以作为现代物流的管理方式.因此,在向现代物流的转型过程中,管理方式上不需要从新积累经验.(二)在业务功能上,现代物流业和传统物流业有继承性首先在发达国家出现的现代物流业,其前身就是仓储企业或批发企业,如,大田花卉其前身就是仓储和批发,这类公司业务的主要内容已被现代物流所取代.近年来,我国台湾也出现了一些诸如东源储运,新竹货运和捷盟行销等从传统仓储向现代物流成功转型的公司.以运输和仓储为主的传统仓储行业和以运输,仓储,配送,包装和搬运等为主的现代物流有很多相似之处,传统仓储业在业务功能上的这种继承性,使得它在向现代物流转型的门槛低,不必

8、要另外开发业务功能.(三)在物质上传统物流业有转型的条件我国仓储业在近6o年来,积累了大量的设备设施,这些为现代物流的发展带来了丰富的资源.很多大企业,如武汉商贸控股集团,它在整合了武汉相关粮食,物资和商业等传统仓储企业之后,拥有总面积达近50万平方米的物流仓库和铁路专用线l2条,其中拥有15万平方米的现代物流彩板库,还有占全市低温冷储总量70%的高低温冷库,它拥有专业的和大规模的批发市场.由此可见,在设施设备上,传统企业有项现代物流转型的物质资源,不再要去大量地投资.四,仓储企业向现代物流转型的方法(一)通过建立物流和配送中心,完善物流和配送功能仓储企业与现代物流相比,其在物流和配送中心上与

9、之仅一步之差,所以仓储企业在传统仓储的基础上向现代物流发展是非常容易的,只需完善传统仓储的功能,建立与现代物流特征相同的物流和配送中心,达到既社会化又专业化的服务.使它成为真正的第三方物流.(二)优化仓库配置,合理利用仓库为了使传统仓储业有更好的发展,首先就要对其设备进行良好的规划,在规划中从它的基础设备开始,优化仓库的配置,合理地利用或建造仓库,具体可以通过将仓库内部进行机械化的操作和使用货架的方法来实现,使仓库的利用率得到提高.新建仓库并不是让我国仓储业快速发展的最好方法,我们应该根据一个区域的实际情况,在对其进行调查研究的基础上,对原有仓库有计划性地进行技术改造,最后达到优化仓库资源配置

10、的目的.(三)在行政上加强监督和管理政府要充分发挥各部门的作用,加强行政监督管理,注重宏观调控,从源头上避免仓储资源的闲置,浪费等现象.有效整合,增强我国仓储业的核心竞争力,使它能够向着高效率,低成本且能够更好地适应形势的道路发展.五,结论我国传统仓储随着现代经济的全球化和经济的飞速发展,在市场竞争和变革的双重压力下,其转向现代物流是一个必然的过程.但在转型过程中,传统仓储企业也要根据它现在的现状和发展情况,结合国内外现代物流的管理经验,利用好原有的丰富资源和企业优势,在加强外部合作和内部管理的基础上,最后成功地向现代物流转化.参考文献:11赵霞.我国传统仓储企业如何向现代物流转化探讨【j.经

11、济师2008,(8).【2】江超群,董威.现代物流运营管理【m】.广州:广东经济出版社,2003【3】赵涛,仓储经营管理【m1.北京:北京工业i出版社2006.【4】何明珂.传统储运如何向现代物流转化ezb/oli中国公路网.(上接第164页)四,发展总部经济作为成渝经济区的一核,成都的城市化,工业化,市场化已经达到了一定的水平,在产业积聚能力提高的同时,其土地成本,劳动力成本优势也在逐渐减弱,与此同时,成都周边的资阳,眉山等地对承接成都的一些传统产业转移表现出了极大兴趣,因此,成都还应该立足于发展以研发,营销和服务为主的总部经济,而将生产基地放在成都周边的城市,在引进完整产业的时候,应尽量将

12、核心产业链留在成都,值得一提的是,这不仅是成都,也是周边城市的想法,因为周边城市单独引进产业的话,由于不具备相应的人才,制度,市场等环境,困难较大,而建立生产基地或发展传统产业能够利用当地的土地优势和劳动力优势,资阳市发改委的领导就曾表示希望成都将传统产业向资阳转移,这将促进双边合作更实质性地开展起来.总部经济是传统产业升级转型的重要路径,在发展总部经济时,政府的有效调节非常重要,应该严控准入门槛,切实让那些真心实意发展总部经济的企业入驻,防止开发商和企业打着招牌圈地,最后出现商业地产泡沫.政府的科学统筹也十分必要,成都市已经出台了较为完善的工业区发展规划,提出了“一区一主业”的要求,这将促进

13、产业的科学分布,为了适应发展总部经济的需要,可以进一步引导,尽量引进各产业的核心环节和各企业的决策机构,在整个成都经济圈构建工业梯度发展的新格局.五,打造良好的发展环境首先,成都的产业集聚程度增加了,对高水平人才的需求也会相应增加,因此,一是要促进成都本地的高校,科研院所有针对性地培养产业发展所需高水平人才,配合产业发展开展科研,攻克技术瓶颈,总部经济对技术的需求量是极大的,在整个经济圈中,成都应该定位于以研发为主,这一环节的效益无疑是整个生产链中最高的,值得投入.其次,要以优惠的条件积极引进高水平人才,优秀的人才资源是经济快速发展的重要条件,纵观国内经济发展的先行区域,无一不十分重视对高水平人才的重视,如苏州的”姑苏计划”,无锡实行的”三个一百”人才引进计划等.这些政策对当地经济的发展起到了重要作用.”十二五”期间,国家规划了很多经济圈,很明显大家都会争夺高水