做一名优秀的注塑员工3篇

1、做一名优秀的注塑员匸3篇做一名优秀的注塑员工3篇想要做好一名优秀，必须要有责任心积极性要强，动手力量强， 心态好，工作认真，自觉，技术好，经验足，人员好，为公司节约成 本， 做一名优秀的注塑员工2一：忠诚单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领 导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是 最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上思考问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公司的利益；4、琢磨为公司赚钱；5、在外界诱惑面前经得起考验。二：敬业随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭己不再 是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬 业

2、，其次才是专业水平。1、工作的目的不仅仅在于报酬；2、提供超出报酬的服务与努力；3、乐意为工作作出个人牺牲；4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；5、重视工作中的每一个细节。三：积极不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起 点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。2、从“要我做“到”我要做“；2、主动分担一些“分外“事；3、先做后说，给上司惊喜；4、学会毛遂自荐；5、高标准要求：要求一步，做到三步；6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工 作。四：负责用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可 以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事

3、推三阻四、找客观原因, 而不反思自己，一定会失去上级的信任。1、责任的核心在于责任心；2、把每一件小事都做好；3、言必信，行必果；4、错就是错，绝对不要找借口；5、让问题的皮球至于你；6、不因一点疏忽rfn铸成大错。五：效率高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都 非常看重的。2、跟穷、忙瞎忙说,再见”；2、心无旁彗，专心致志；3、量化、细化每天的工作；4、拖延是最狠毒的职业杀手；5、牢记优先，要事第一；6、防止完美主义成为效率的大敌。六：结果“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫!”，无论苦干、巧干，出 成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少”功“，而不 是有多少”

4、苦”。1、一开始就要想怎样把事情做成；2、办法永远要比问题多；3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；4、没有条件，就创造条件；5、把任务完成得超出预期。七：沟通不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传 承，又无法进步;好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实 现自己的价值。1、沟通和八卦是两回事；2、不说和说得过多都是一种错；3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；4、培养接受批评的情商；5、胸怀大局，既报喜也报忧；6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。A：团队团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公 司决不会让你久留不要认为缺了你一个，团队就无法运转！1、滴水

5、融入大海，个人融入团队；2、服从总体安排；3、遵守纪律才能保证战斗力；4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高“；5、多为别人、为团队考虑。九：进取个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐;无论 是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为 此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！1、以空杯心态去学习、去汲取；2、不要总生气，而要争气；3、不要一年经验重复用十年；4、挤时间给自己“增高”、“充电“；5、发展自己的,比较优势”;6、挑战自我，未雨绸缪。十：低调才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的 功劳。所以别在同事而前炫耀。1、不要邀

6、功请赏；2、克服“大材小用“的心理；3、不要摆架子耍资格；4、凡是人，皆须敬；5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；6、成绩只是开始，荣誉当作动力。H一:成本节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司”锅“里 有,员工,碗”里才有;同样，”锅”里多,”碗“里也自然就多。而掌勺的, 恰恰就是你自己。1、报销账目，一定要诚信；2、不耍小聪明，不贪小便宜；3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；4、珍惜工作的每一分钟时间；5、每付出成本，都要力争最大收益；6、记住：省下的，就是利润！十二：感恩为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱 怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会

7、，也需要他人对你或 大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。1、老板给了你饭碗；2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；3、同事给了你工作中的配合；4、客户帮你创造了业绩；5、对手让你看到距离和发展空间；6、批评者让你不断完善自我。做一名优秀的注塑员工3一、理解两个目的1、打工的目的挣钱、提升能力!2、公司经营的目的利润!（钱）3、 在高端的产品、在优秀的员工，没有利润，公司会陷入困境！4、正确理解两者的关系二、遵章守纪1、遵守公司的规章制度（如考動制度，作息制度，就餐制度，仪容言 行等等）;2、遵守车间的管理规定，如安全生产规定、水口回收规定、 产品包装规定、交接班规定等等

8、；3、公司、车间的各项制度从小的方面说是对尽职尽责、用心做 事的员工业绩以法规形式的肯定，是为他们向前发展的保驾护航!大 的方面是对公司持续发展、继续经营的保证!专业塑料知识交流微信 群加微信：NB58250988三、认识注塑工作的重要性1、注塑部是生产企业的龙头，我们生产制品质量的优劣、生产效率 的高与低、供货准时与否将直接影响到后工序的效率和品质，进而会 造成交期延误、客户抱怨、甚至批量退货;2、注塑部是企业生产的源 泉，我们只有“高效低木“做出产品，才能使公司在激烈的市场竞争中 处于有利，进而继续的经营下去；3、我们的工作是何其重要，可能就因我们的一时疏忽、大意， 或者一个看似小小的错误

9、,而影响公司到整体的运作！四、知识、技能1、”以质取胜“是立于激烈市场竞争中不败的法宝!2、品质是制造出来 的，不是检验岀来的!3、塑件制品的品质三要素：A外观，B尺寸（结 构），C物性。4、外观作业者重点关注对象（显性）常见的外观缺陷： 一;、塑件自身缺陷（与工艺、模具、机械性能有关的）A、缺胶B、批 锋C、变形D、缩水E、顶白（拉白、拉凹、拉裂）F、料疤（杂点）G、流 痕（喷射纹）H、水花（料花）1、色差、结合线等等二；、行为缺陷（作业过 程造成的缺陷，主要因素人）A、刮缺专业塑料知识交流微信群加微信: NB58250988B、水口未削平（剪平）C、批锋丝（杂物）未吹尽D、折弯不 良（漏折

10、）E、包装不当产生的不良（变形、碰伤、擦花）F、包材不规范（不 整洁）5、尺寸（结构）作业者直接关注对象（显性or隐性）A、把组立塑件 当作一种自检、互检方法。B、作业中关注制品内部结构之螺丝柱、 孔位、卡钩及各镶件部位有无异常。C、图例讲解：6、物性了解对象 （隐性）A、塑料制品的物性，作为注塑员工必须有所了解，才能确保 工作的正常进行!B、塑料制品的物性用专业工（量）具检测!C、了解常 用的ABS/PP/POM等原料物理性质，作业时方不会出现将不同的水口， 不良品混放一起等不当行为!D、可助于发现因注塑工艺设置不当（物 性改变）引起的不良。7、技能一;、正确使用刀片、斜口钳等作业工 具;二

11、;、正确使用夹（治）具，严格按各夹（治）具的操作指导书进行作 业;三;、安全进行看机作业A、全自动生产的机台，一旦机械、模具 有异样，或产品质量异常，应首先拉开安全门，再按手动按钮，然后 呼叫技术员处理!B、半自动生产的机台，必须要水口、产品取出后方 可合安全门（要放配件注塑时，需确认配件完全离模后方可进行下一 单次的注塑），以防压损模具、治具。出现异常同A处理方式!C、作 业中危机到人身安全时，应立即按下紧急停止开关按钮（红色），中断 机械动作，再知会相关专业人士处理!四;、按产品作业指导书的要求 进行作业（修刮位、包装数量、方式等等），并以方便下工序作业为准 则进行作业工序优化!五;、按一看、二动、三检查程序进行塑件的作 业。一看：用3-5秒的时间对制品外观作初检，可避免无用功（自检部 分）;二动：初步确认外观无工艺缺陷的才进行加工（剪水口、修批锋）三检：完成加工作业后作业者再进行检查，打包者再进行最终的 复查（自检与互检）五、意识、行为1、成木意识A、爱惜公司财物用爱惜自家财物的心对待公司财物!B、 节约中华的传统美德!小到一滴水、一度电，大到我们用的原材料、 辅助材料都应注意节约使用!节约二不用（借口）C、