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文档简介

1、店面销售目标达成管理培训目标管理是八十年代以来，世界各国广泛重视的一种管理制度。 尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同， 但其实 质都是强调根据目标进行管理， 即围绕确定目标和以实现目标的为中 心，开展一系列管理活动。 店面管理中尤其以达成目标为管理之最终 核心，店面中的人员管理、 绩效考核、促销等一系列动作都是围绕目 标展开。由此看来对加盟商、店长等店面管理者来说，一套目标管理 系统培训是十分必要地！ 具体培训事宜如下：1培训内容与主旨： 内容详见培训大纲。主旨：学会如何科学合理地制定店面销售目标， 围绕目标的达成如何做团队、 个人管理。2培训对象：公司直营店店长、各加盟店管

2、理者3培训时间：半天4.培训目标：目标制定、店面管理、团队激励100%目标达成管理系统 培训大纲一、目标管理系统1、团队目标与个人目标2、目标管理的意义二、万物十字定律1、中心食场定律2、如何运用中心食场定律提高产值（挖掘潜在客户）3、店面销售吸引顾客秘诀三、万物十字定律在目标管理中的应用1、月度、季度、年度销售目标的制定2、企业经营管理中的十字平衡四、目标达成事业成功的三步思维流程 1、建立平衡的人生观世界观2、设立有效目标3、有效控制目标达成五、品牌平台建立及资源共享场地要求：1. 人均 1 平米左右的活动空间，为正规的矩形场地，场地中不能 有柱子。2. 场地的门开是面朝讲台，前朝学员的。门也可以在侧边，但必 须是靠后的位置。3. 场地的内有专业音控设备。教练的音乐工作台在台上，因些需 要足够长的电脑音频连接线。4. 有至少两只专业的无线麦。5. 场地有讲台和克林顿台，方便提供于教练作为工作台使用。6. 场地采用剧院式摆放。两个方阵，三个过道。7. 在场地后面提供一排桌子作为助教工作台。8. 会场要求全避光（标准：白天如果拉上遮光布，关上灯以后， 会场内跟晚上一样）。9. 场内灯光可以分组控制，可以提供柔性灯光。10. 场地内不设饮水区域。备注：1、培训大纲第五条“公司平台建立与资源共享”培训内容 需

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