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文档简介
1、计划成本法例题某工业企业对甲材料采用计划成本核算,甲材料计划单位成本为25 元/千克。1月 31日,有关甲材料的科目余额如下:科目名称余额方向金额 (元 )材料采购借方 3 270原材料借方 14 700材料成本差异贷方 345根据 2 月份发生的有关甲材料收入、发出及结存的经济业务,如下:(1)采购甲材料 480 千克,材料验收入库,货款 140元(其中价款 12000元, 增值税 2040元)以支票付讫。并以现金支付装卸费 75 元(2)上月已经办理结算但材料未到的在途材料 132 千克,于本月全部到达并 入库。材料实际成本 3270元,计划成本 3 300(即 13225元) 。(3)从
2、外埠采购甲材料 180 千克,结算凭证到达并办理付款手续。付款总额 为 5 162.8元,其中货款额 5 031元(其中价款 4 300元,增值税 731元);进货运 费 96.8元(其中准予扣除的进项税 6.8 元);装卸费 35元。但材料未到。(4)本月购进的甲材料 300 千克已经验收入库,月末时结算凭证仍未到。先 按计划成本入账,下月初用红字冲回。(5)根据本月发料凭证汇总表,共计发出材料 960 千克,计划成本 24000 元。其中:直接用于产品生产 600千克,计划成本 15 000元;用于车间一般耗用 300 千克,计划成本 7 500元;用于管理部门耗用 40千克,计划成本 1
3、 000元;用 于产品销售方面的消耗 20千克,计划成本 500 元。要求:( 1)根据所给的资料,作出相应的会计处理1/ 5( 2)按本月材料成本差异率,计算分摊本月发出材料负担的成本差异,将 发出材料的计划成本调整为实际成本。答案:(1)采购甲材料 480千克,材料验收入库,货款 14 040元(其中价款 12 000 元,增值税 2 040元),以支票付讫。并以现金支付装卸费 75元。材料实际成本 =12 000+75=12 075(元)材料计划成本 =48025=12 000 (元) Dr:材料采购(实际成本) 12 075应交税费 2 040Cr:银行存款 14 040库存现金 75
4、同时, Dr:原材料(计划成本) 12 000材料成本差异 75(2)上月已经办理结算,但材料未到的在途材料 132 千克,于本月全部到达 并入库。材料实际成本 3 270元,计划成本 3 300元(即 13225)。Dr:原材料(计划成本) 3 300Cr:材料采购(实际成本) 3 270材料成本差异 302/ 5(3)从外埠采购甲材料 180 千克,结算凭证到达并办理付款手续。付款总额 为 5 166元,其中货款额 5 031元(其中价款 4 300元,增值税 731元);进货 运费 96.8 元(其中准予扣除的进项税 6.8元);装卸费 35元。但材料未到。材料实际成本 =4 300+(
5、96.8-6.8)+35=4 425(元)材料进项税额 =731+6.8=737.8(元)Dr:材料采购(实际成本) 4 425应交税费 737.8Cr:银行存款 5 162.8(4)本月购进的甲材料 300 千克已经验收入库,月末时结算凭证仍未到。先 按计划成本入账,下月初用红字冲回。材料计划成本 =30025=7 50(0 元)本月末:Dr:原材料 7 500Cr:应付账款 7 500下月初:红字冲减Dr:原材料 7 5003/ 5Cr:应付账款 7 500(5) 根据本月发料凭证汇总表,共计发出材料 960 千克,计划成本 24000 元。其中:直接用于产品生产 600千克,计划成本 1
6、5 000元;用于车间一般耗用 300 千克,计划成本 7500元;用于管理部门耗用 40 千克,计划成本 1 000元;用于 产品销售方面的消耗 20千克,计划成本 500 元。Dr:生产成本 15 000制造费用 7 500管理费用 1 000销售费用 500Cr:原材料(计划成本) 24 000(6) 月末,按本月材料成本差异率,计算分摊本月发出材料负担的成本差 异,将发出材料的计划成本调整为实际成本。本月材料成本差异率 =( 345 -30 + 75)/ (14 700+12 000 +3 300+7500) 100% =0.8%Dr:生产成本 (150000.8%)12材0 料成本差异制造费用 (7500 0.8%)6034管5 理费 用(10000.8%)8753销0 售费用 ( 500 0.8%)4Cr:材料成本差异 (240000.8%)192注:4/ 5关于计划成本法下,材料成本差异率的计算公式中,分母中包括不包括暂 估入库的原材料,目前还没有找到正式的说法,本例题中是包括的,本人认为不应该包 括,则本月材料成本差异率 =( 345 -30 + 75)/ (14 700+12 000 +3 300) 100% = 1%Dr:生产
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