企业文化的毕业论文企业文化与人力资源管理互动关系

1、企业文化的毕业论文：企业文化与人力资源管理互动关系2017-06-15【摘要】随着社会的发展，现代企业为了实现可持续 发展，逐步开始以企业文化作为一种新的管理方式，并且取得了良好 的成效。本文主要通过对企业文化的概念进行简单的介绍，分析了企业文 化与企业执行力之间的辨证关系，并对如何更好的建设企业文化的具 体措施进行了进一步的研究探讨。以期为推动企业文化与提升企业执行力提供有效的理论参考。【关键词】企业文化 ;执行力 ;提升;有效策略一、企业文化的概述 企业文化建立在人本管理 ”的理念之上，核心是企业精神和企业的管 理哲学。企业文化能够有效的体现出企业全体员工的创造性和积极性。企业文化作为一种

2、文化价值体系，是在企业的日常经营管理和长 期发展的过程中逐渐形成的，正确的价值观和先进的个人理念是企业 文化最集中的表现，企业文化对企业员工的日常工作中的道德规范和 行为准则具有一定的影响力，是企业员工的行动指南。良好的企业文化，有利于企业建立和健全规章制度，能够有效的 提升企业的执行力，从而增强企业竞争力，促进企业的可持续发展。因此，可以说，企业文化是企业的一种无形的、宝贵的资源和财富，对企业经济效益和社会效益的提高具有巨大的推动作用。因此，推动企业的文化管理工作是现在企业的一个当务之急。企业文化指导着企业管理，对企业的决策和执行力具有一定的指 导作用，是企业在激烈的市场竞争中健康持续发展的

3、重要保障。企业文化提升企业的执行力，对企业经济效益和社会效益的提高 具有巨大的推动作用。因此，推动企业的文化管理工作是现在企业的一个当务之急。二、建设企业文化，促进企业执行力提高优秀的企业文化可以促 进企业精神、员工风貌、竞争力、经济效益等的有效提升，从而促进 优秀企业的形成和发展。企业文化可以说是一种高级的管理手段，没有企业文化，企业的 发展强大无从谈起。要加强企业文化建设，促进企业执行力的提高，主要从以下几个 方面：（一）提炼企业精神，形成共同的价值趋向，实现企业的先进性 发展对任何企业来说，企业精神的形成都是根据企业的具体实际，结 合企业的地理环境和人文特点，然后用通过立足实际，通过企业

4、的生 命力和凝聚力来展现的。另外，企业精神属于企业的文化核心，属于一种大众文化，它强 调的是共同的目标，代表着企业职工的整体意愿和心声，严格禁止领 导阶层的观点和想法来引领企业精神。对于企业来说，加强企业文化建设过程中，一方面可以通过各种 渠道和形式进行宣传，实现更多的员工参与 ;另一方面，通过组织座谈 会，让职工结合自己的愿望和观点，自行的谱曲写词。（二）传播企业精神，实现企业和团队精神的有机融合首先要利用 寓教于乐的教育活动，对企业员工进行思想教育。寓教于乐的教育活动对于企业的员工来说，属于一种行之有效的 思想教育活动。它可以让每一个员工都能够理解和认可企业的精神，进而让员工 不自觉的把这

5、种教育获得的理念转变为自己的行动指南，利用教育的 导向性和融合性，通过各个集中宣传日以及一些文艺汇演等的活动形 式，以一种潜移默化的方式让员工来参与和接受、进而感悟升华。另外，我们可以通过企业广告以及报纸和宣传阵地等对员工进行 理念的灌输和培养，增加企业的影响力和感染力，进而提升企业的执 行力。中国论文服务网创办伊始，致力于为各行各业职称评定客户提供 企业文化论文下载、企业管理论文快速发表、职称论文发表快速写作 论文写作指导等服务。其次是要促进企业的发展，进而推动企业的精神教育。企业的工作环境是企业文化形成的决定土壤，同时又发挥着促进 作用。完善的工作和生活环境，可以增加职工对于企业的忠诚度和

6、信赖 度，也是拢聚企业员工的一个基础条件。企业和职工之间是一种利益的关系，只要企业能够热爱职工，并 且提供和工作性质相对等的薪资待遇，实现企业职工的生活环境和工作环境的丰富、管理，就能能够增加职工对于企业的热爱，进而能够 有效的提升企业的执行力。（三）以人为本，寻找企业的管理切入点，切实做到人性化的管理 人性化管理是一个优秀企业管理的最佳体现，它属于管理的最高层 次，可以最大限度的体现员工的价值，让员工能够充分的发挥自己的 优势，实现自己的职权目标。同时，随着企业职工的整体素质的提升，职工的个性化就能够充 分的展示出来，这样从整体上也带动了企业的个性化展示。因此，现代的企业管理要坚持以人性化的管理为管理理念，建立 完善、科学的价值评价体系，最大限度的实现企业职工的需求。关注企业职工的深层次管理，公平体现企业职工的个人价值，结 合企业价值，激