校园招聘方案结构框架

1、校园招聘方案结构框-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN校园招聘方案结构框架（稿）一、总则1. U的2. 权责属性3. 适用范围二、招聘小组成员名单及工作职责1. 小组成员名单2. 工作职责三、需求分析（表格）各部门/厂区用人需求定位、数量、专业、入职要求/技能等。四、校园招聘分析1. 与相关需求匹配学校及其毕业生状况；2匹配学校的相关竞争企业数量/规模等情况，3. 备选学校及其毕业生状况；4. 合作机构；5. 相关竞争企业/就业外部薪资信息（表格）；6. 招聘策略6.1校园招聘岗位传单、校园网络、企业资料传单；6.2企业资料宣传（PPT、喷化、展架、易拉

2、宝、横幅悬挂）；6.3拜访相关负责就业的老师；6.4优势场地预定；6.5相关网站宣传（备选）；五、招聘费用预算1.企业宣传资料/传单等费用明细；2相关人员差旅费用明细；3. 招聘合作机构费用；4. 其他费用；六、工作日程安排（表格）七、宣传推广1. 前期宣传推广工作；1.1宣传资料及位置选择摆放；1.2发放/收集调杳问卷；2. 现场招聘宣传工作；2.1场外宣传资料、布置；2.2场地布置；2.3场内宣传资料、布置；3宣讲会；3.1宣讲资料（企业宣传PPT、产品、励志/教育视屏）；3.2现场布置；3.3解答职业定位及发展通道；3.4现场交流；4. 后期预留联系方式；（备注：有些地域的枚园招聘活动会

3、统一在某一高校进行，会起到联动作用，可一并招聘、直传，也可在直传方式上集中一点分散多点）；八、初选面试、笔试流程（表格）九、复试管理十、简历收集管理1 候选简历统计管理2候选人员达标指标（表格）3备选人员简历管理十一、招聘过程控制1.薪资、路费等谈定过程中遇到的问题及解决办法；2宣传过程中遇到的问题及解决办法；3. 宣讲会过程中遇到的问题及解决办法；4. 笔试过程中遇到的问题及解决办法；5面试过程中遇到的问题及解决办法；十二、后期报到管理1. 报到常规事务安排；2. 入职动员会；3. 岗位分配；4. 定期约谈（转入员工关系管理工作）；十三、校园招聘调查问卷十四、附件应聘人员登记表、面试记录表、

4、专业测试考题、专业测试考题标准答 案、报到须知、东源集团校园招聘调查问卷、薪资确认单十五、附加说明本计划由运营中心一人事部提出并归口。本方案起草部门：运营中心一人事部。本方案核人：李静。本方案批准人：李静。本细则解释权归运营中心一人事部。序号区域城市学校主选备选备注1华东合肥合肥工业大学2安徽理工3安徽师范大学4南京南京师范大学5南京航空航天大学6南京理工大学7东南大学8南京工业大学9徐州中国矿大（徐州）10徐州工程学院11徐州师范大学12华中郑州郑州轻工业大学13郑州大学14河南工业大学15河南农业大学16武汉武汉理工大学17武汉大学18华中科技大学19中国地质大学20西南成都西南交通大学21成都大学22成都电子科技大学23四川大学24重庆重庆大学25西南大学26西安西安电子科技大学27西安交通大学28西安理工大学29西北工