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文档简介

1、劳工和谐企业申报材料 一个优秀企业的存在,是不断战胜竞争对手和自我, 不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新,企业才 能赢得市场,创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的 动力和基础。而这一思路的实现,与公司领导企业战略和企 业日常管理密切相关。十几年来,东宝五金厂坚持以和谐创 新求发展、提高核心竞争力为目标,在产品质量上严格控制, 科学管理,积极创建和谐企业。 一、公司坚持以人为本,大力推行民主机制,促进制 度创新,取得了显著的成效。 公司领导深刻意识到,在劳动密集型企业中,人是第 一位的。所以公司大力推行以人为本的发展策略,积极发展 和谐发展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度

2、、 分配制度为主要内容的深化改革思路及原则,全面实施了竞 争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度,增加了激励机制, 激活了工作动力。公司在以前的管理方案基础上进一步细 化,把全面经济责任制细化到岗位,经济核算落实到人头, 推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的效益考核、培 训教育等制度。通过效益考核,极大地调动了一线员工的工 作创新积极性,促进了员工的操作技能的提高。公司通过推 进各方面的制度创新,企业各方面工作都都取得了显著成 效。公司奉行厂务公开原则,重大事项员工积极参与决策。 公司领导层廉洁奉公,严于自律,在员工中产生了较大的教 育影响,很好的起到了模范带头作用,树立了良好形象和较 高的

3、威信。 二、企业管理规范,党、团、工会及企业文化组织健 全。各部门之间积极配合,工作气氛活跃,能较好的发挥各 自的职能作用。 公司对内部管理致力于规范化和现代化,营造了良好 的管理氛围,赢得了世界著名品牌adidas. ykk等授权于本 公司定点生产。公司在不断发展的同时大力推进企业品牌文 化建设,积极树立“陆氏钮扣”品牌,岀新产品,打新款式, 努力赢得广大消费者的厚爱。进一步增强了企业的市场生存 能力和市场竞争能力。公司内部各部门在工作上互相配合, 遇到困难往往共同研究解决,营造了良好的工作氛围。各部 门在互相配合的同时又较好的发挥了各自的职能作用,为整 个企业的和谐运作起了积极推动作用。

4、三、讲究诚信友爱,注重维护员工的合法权益,保障 员工的工作、生活,积极维护企业的安定有序。 公司一贯秉承诚信友爱的良好作风,十分注重维护员 工的合法权益。公司生产规模的不断扩大,给社会提供了一 大批就业机会,有效地保障了员工的工作和生活,为维护企 业和社会的安定有序作出了积极贡献。 四、公司注重资源节约型、环境友好型企业的建设, 积极治理环境污染,努力营造整洁、优美的厂区环境。 公司大力开展清洁生产,先后投入200多万元对老旧 设施进行改造和更新。公司在节约资源方面取得明显成果的 同时,不忘搞好环境建设。优美的外部坏境是企业形象的缩 影,为了保证厂区环境能持之以恒的保持好,公司不遗余力 的加大

5、治理环境污染的力度,并已取得显著成效。 五、高度重视安全生产,积极落实制度,健全机制, 扎实有效的开展安全教育和检查工作。 安全事故的发生,人的不安全行为是主要因素,公司 本着以人为本的思想,建立健全各种安全生产规章制度,为 岗位员工配备安全防护用品,并与各部门层层签定安全生产 责任状。对员工们进行安全教育,进行全厂安全大检查,发 现不安全隐患及时报告清除。对重点部位如仓库、车间、办 公室等场所按规定配齐防盗,防火设施。对电工、电焊工进 行专门培训,按要求持证上岗。对司机进行安全行驶,文明 驾车的教育,做到未雨绸缪,严防事故发生。公司对全体员 工进行了安全宣传教育,并筹资为全体员工办理意外伤害保 险,此举得到了员工的一致好评,体现了公司以人为本的理 念。 六、热心公益事业,积极回报社会,认真履行企业的 社会责任。 企业在创造了大量的社会财富的同时,不忘回报社 会,认真履行一个企业应有的社会责任。XX年至20XX年, 公司向社会各界捐赠各类款项累计达几百万元人民币,并广 泛发动全厂员工参加慈善捐款活动

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