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文档简介

1、苏州富大世纪建设工程有限公司企业负责人施工现场带班检查制度1. 目的为强化企业生产过程中的企业负责人，项目负责人责任，进一步改进和加强工程项目 质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据建筑施工企业负责人及项 目负责人施工现场带班暂行办法（苏住建质【2011】46号），特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于公司及所有项目部。3. 术语、定义3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总 工程师和副总工程师。3.2项目负责人：项目经理或直接从事项目管理的执行经理。3.3施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.4带班检查：指由建筑

2、施工企业负责人带队实施对项目质量安全生产状况及项目负责人带 班生产情况的检查。4.职责权限及工作内容4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间表， 定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。岗位姓名职责权限与工作内容检杳时间法定代 表人潘玉良做好监督检查工作，落实企业负责人及项目负责人施工现场 带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。每月不少 于5天。总经理张忠良认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规范、规定及规章 制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领 导责任。每月不少 于6天。安全 经理黄庆华认真执行国家有关安全劳动保护和上级有关部门安

3、全生产的 规定，对本公司安全生产、劳动保护工作负责直接领导责任。每月不少 于6天。技术质 量经理顾国良在抓好工程质量的同时，要抓好现场安全生产。参与施工生 产安全技术措施的制定与实施，同时负责督促下级落实，保 证实施。每月不少 于6天。总工 程师金连营贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、协助法定代表 人做好安全方面的技术领导工作，在本公司施工安全生产中 负技术领导责任。每月不少 于6天。项目 经理各项目部对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，结合项目工程特点及施工全过程管理办法，并提出要求，并监督其实施。每月不少 于24天。4.2 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。 （检 查表附后）4.3 工程出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工 程项目进行整改，及时消除险情和隐患。5.考核5.1 公司各部门、项目部，未按带班检查制度执行，未定期安排检查项目，或未按时汇总备 案检查记录，每次罚款责任人 200 元。5.2 公司负责人没有填写检查记录，每次处罚企业负责人 100 元。5.3 发生事故时而没有企业负责人、项目经理现场带班的，每次处罚相关人员2000 元的经济处罚。6.本制度由公司工程部编制负责解释。7.本制度自下发之日起执行。苏州富大世纪建设工程有限公司2011年 9

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