谈建筑施工安全文明策划

1、谈建筑施工安全文明策划一、前言一提到施工现场总是让人联想到冷冰冰的钢筋、混凝 土、砖块 ,让人联想到脏、乱的不安全环境 ,通过我在万科金域蓝湾三 期工程担任一线总监 , 却从根本上改变了施工现场安全文明管理工作简 单、机械、单一的概念 ,让建筑赞美生命 ! 让人文关怀使安全文明工作 - 细节中透露出温馨 ! 让施工现场有了社会文化、企业文化的厚重感! 通过积极创新、通过把高端的现代化科技技术、现代化设备应用 在施工现场安全文明管理工作上 , 通过把安全文明、环境保护、职业健 康思想理念融入一体 , 通过植入艺术概念、通过追求美感 , 讲究细节 , 使 施工现场的安全文明工作有了生机、有了活力

2、, 使安全文明工作成为了 一道独特的风景线 !策划先行,安全文明是工程管理的重中之重 , 是系统化、复杂化、 多维化, 全员参与、全过程进行的一项重要、严肃的科学管理活动。二、安全管理目标的确定 :安全第一、预防为主 , 杜绝死亡事故发生 , 轻伤率 1, 重伤率为 0; 确 保省安全文明工地 ;确保区文明施工观摩工地 , 争创市文明施工观摩工 地。三、工地大门入口、施工办公区域、施工现场区域、施工生活区 域的安全文明布置 :现场安全文明布置定位 : 大气、生态环保、色彩和谐、人文关怀、 企业文化3.1 施工现场门口区域 :工地入口大门设置、设门禁系统、门卫统一着装对来往车辆、人 员进行登记

3、;有条件可设企业形象墙 : 增强企业的知名度、增加员工的 归属感、自豪感 ;设安全警示镜 ;设八牌一图;设安全生产指示牌、危险 作业告示牌 （每日填写、突出安全工作 ）; 班前讲评台 :召开安全晨会的 位置,可通过讲评台的宣传墙 （环保、绿色 ）- 主题让安全为生命护航 ,使 施工现场亮起来 !有条件设自动化洗车台 ; 设施工现场消防组合台 ;工地 大门口设广播系统 : 上下班时间通过音乐、通过安全广播让一天紧张劳 作的工人疲惫的身心放松 ,让安全意识潜移默化 ,深入人心 ,通过广播系 统, 使施工现场动起来 !3.2 施工办公区域 :办公临建两层前设不锈钢旗杆、旗座、两侧设大花瓶 ; 办公区

4、域建 议用弧形古典围墙围成一院落 ; 院落围墙内可挂设企业的文化理念宣传 牌;办公区域门口设大型电子温馨显示牌 ; 项目经理办公室设工地监控 智能系统 ; 作为参建单位、工程外部系统单位经常开会协调的重要地点 其会议室的形象布置可以体现工程的重要性、企业的文化、公司的实 力: 地面铺贴地砖墙面贴企业获奖工程业绩图片 , 激发项目部员工的积 极性;会议室正面墙上挂幕布、设投影仪、手提电脑等现代化设备 ; 会 议室桌、椅以 20人考虑为佳 ,简结、气派、大方 ;会议桌上设小型国 旗、企业旗帜 （特别是大型工程 ）, 显得庄重、大气 , 增加责任感、使命 感;会议室窗户设窗帘 ; 会议室背面墙上可设

5、企业的文化核心价值牌 ;建 议会议室设项目品质管理专栏 , 通过图片、通过资料形象体现过程中的 质量、进度管理。3.3 施工现场区域 :工地围挡采用可拆式 ,可周转利用 ,围墙做好栋号指示牌及现场导 向牌;钢筋堆场、加工棚应标准化 , 需考虑色彩与整个安全文明的色彩 协调一致 ;临边防护栏杆涂黑黄相间调和漆 ,间距均匀 （刷漆前专人铺贴 分隔胶布）并悬挂安全文明标语及警示牌 ; 现场垃圾堆场分可回收、不 可回收加盖垃圾堆放池 ,工地设吸烟亭 （建议吸烟亭采用实木制作 , 工地 中增加生态情趣 ）; 有条件设雨水收集系统 : 车辆冲洗、道路洒水均用收 集的雨水 ; 设样板展示区 ; 围墙上挂消防

6、总平面图 ; 围墙上挂安全标志平 面图; 周边考虑实际情况设绿色草坪、绿化带。3.4 施工生活区域 :大型工程设门卫、门禁系统 ;设休闲娱乐设施 : 乒乓球室、小型蓝 球场、让员工劳逸结合 ,有健康、丰富的文体活动 ; 设农民工业余学校 , 项目部管理人员、甚至可以约请业主、监理工程师讲课 , 提升进城打工 人员的技术包括文化素质 ;设小型超市 ;设凉衣棚、自行车停车棚 ;设员 工浴室、设备齐全 ;设整洁、卫生的食堂 ; 每个房间门口挂宿舍住宿人 员一览表、墙上贴住宿管理制度 ,统一设床位 , 垃圾桶;生活区制作环 保、卫生、安全、热爱生活的小幅宣传牌 ,细节中改变观念 , 增强人性 化管理。

7、四、安全管理标准动作 : 工程管理是系统化的 ,各参建单位对安全管理都责无旁贷 , 共同推 进 ! 各参建单位安全管理形成标准动作 , 形成标准制度 , 形成习惯 !4.1 业主的安全管理标准动作 :4.1.1 成立安全生产管理委员会 , 由公司领导层面的负责人亲自挂 帅, 同时成立项目负责人牵头的安全生产行动队 ,巡视现场,发现安全隐患 ,及时下发甲 方安全类通知单 , 要求总包整改、回复 ; 不在规定时间内整改到位 , 将拉 闸（ 停工） 处理。拉闸期间产生的费用由责任单位自行承担 ;4.1.2 开工 初期组织签订建设单位与总包单位安全生产责任状的专题仪式 , 仪式要 隆重而简短 , 业主

8、公司层面领导及与工程建设的相关对口单位 （ 审计、 财务等等）需参加;4.1.3 业主每月月底组织一次专项的安全检查 ,进行评分 ,与每月 的工程付款挂勾 ,制定具体的操纵细则 , 特别是对有多个标段的可进行 得分排名,评出区域标杆 ;4.1.4 要求总包单位 : 施工单位公司层面领导、安全职能部门人员 每月巡视现场一次 ,对安全文明工作提出意见、建议 , 同时留下影像资 料;4.1.5 要求总包单位 : 每天上午 10:00 安全员上报安全日报 （ 附安 全工作图片 ）;4.1.6 要求总包单位 : 每周五下午 2:00 之前上报安全生产监督周 报（附影像资料 ）;4.1.7 要求总包单位早

9、 6:30 定时在班前讲评台前开安全晨会 ;（ 留 影像资料 ）4.1.8 所有管理人员参加进行安全文明施工管理考试试题 , 合格者 方能上岗 ;4.2 监理单位的安全管理标准动作 :4.2.1 监理部配置专职安全员 , 并制定专职的安全文明工程师岗位 职责制度 ;4.2.2 每周五上午 9:00 监理部组织总包安全员进行每周安全专项 检查制度 ;4.2.3 每周五上午 10:00 监理部组织召开周安全列会 , 通过图片直 观讲解,对周安全问题进行归纳、整理、分析 , 每周形成安全文明会议 记要报业主 ;4.2.4 制定安全文明表格 ,每天进行打分 ,同时第二天上午 9:00 报 业主;4.2

10、.5 安全员每周不定期抽查安全晨会 2次;（ 留影像资料 ）4.2.6 监理部专职安全员佩带红袖章在现场开展工作 ;4.2.7 监理部专职安全员每个月月底对施工单位安全管理内业资 料进行检查 ;4.2.8 加强对特殊工种的上岗管理 , 要求总包单位对进特殊工种人 员统一制作胸卡 , 证件随身携带备查 ;4.3 施工单位的安全管理标准动作 :4.3.1 施工单位项目经理必须每日对现场工作区、生活区进行安 全、文明检查 ,发现安全隐患 ,及时处理解决 ,并留下影像资料 ;4.3.2 项目经理、安全员每天组织施工班组长对工人集中进行安 全文明交底、安全文明教育,有影像资料。4.3.3 项目部对新进班组、新进人员及时进行三级安全文明教育 , 并有书面资料 ;4.3.4 每天 9:30 之前施工单位安全员把前一天的安全日报报给监 理资料员 ,10:00 监理资料员把安全日报集中报到业主。4.3.5 安全员每周五