2018施工单位工作总结范文

1、2018施工单位工作总结范文，欢迎大家前来阅读！2018施工单位工作总结范文（一）20xx年就要尾声，新的一 年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管 车间门架式钢结构总面积 9820 ，预留仓库门架式钢结构总面积 3840川，主体分别于2015年6月初，20xx年10月中旬全线投入 使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不 开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。 在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性， 一些自 身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方

2、面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工 程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好 坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关 系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原 图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加 工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为 之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议 在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3 ,做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲 突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希

3、望能在工地开工 之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条 件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做 一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完 工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天 气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶 超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能 合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许 的情况下就造成了工期的相应顺延， 工程

4、进度加紧时，相应的突击赶 超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落 实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精 品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度， 能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。 在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安 全交底，时刻牢记安全意识，XX预留仓库项目中途施工过程中出现 的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任， 在公 司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争 取到了最宝

5、贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保 障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理 工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人 的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施 方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。XX项目，随已经完工，但是依然遗留有 很多棘手问题，女口：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水 着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损 失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工 程施工过程中时刻监督其施工程序， 避免工人麻痹思想，要与作业班

6、 组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期， 在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决， 真正做到质量问题 在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标 准施工，把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预付款1. 成本控制1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划， 在施工过程中根据现场条件的变化、 设计变更、洽商等变化因素又逐 步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。2. 工程预付款与XXX集团有限公司签订施工合同中

7、的工程预付款条款，建设 单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响， 针对 这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠， 随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全 全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不 足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避 短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善 自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱 岗敬业精神，

8、以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程 部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。2018施工单位工作总结范文（二） 时光飞逝，不知不觉中又 工作一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独 立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。 回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来 工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技 术管理工作。作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑 同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术 资料的指导与编

9、制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员 落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中， 我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中， 都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏 实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累 积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看 规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固， 而且好多 学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间 里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的

10、地 方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理 论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测 量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得 自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效 率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。 比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的 工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳 务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工 人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全

11、按技术交底施工 的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位， 避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地 实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项 目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感， 只有项目部管理 人员从心底认识到安全的重要性， 才能用心做好这项工作。如果项目 部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是 致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸 实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全 教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术

12、交底。 这些工作都做好 后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作， 争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的 就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。 要时刻督促和检 查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑 在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规 范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收 后可以进行下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和 加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了 很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。 这

13、一年来的 工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在 学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质 与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 为中铁十一局的发展贡献自己的力量。2018施工单位工作总结范文（三） xx年12月4日上午集团 公司召开了高层扩大例会，会上全面通报了集团当前的形式， 工作重 心，存在问题和对集团全体员工的要求，会后我公司立即召集员工传 达了例会精神，根据讲话结合本公司实际，对工作进行了回顾和总结 讨论，领会其精神实质，结合自身工作实际，努力开展工作，取得了 阶段性进展；大家认清

14、了形势，提高了认识，转变了观念，现级将工 作作以汇报：一、工作情况：1、原承接XX高速公路房建、连接线、防撞护栏工程，扫尾工 程已经基本完工，仅剩部分高杆灯，污水处理设备的安装，因资金问 题没有完工。与施工队的结算工作正在进行，工程量的认证工作基本 完成，认价问题由于多种原因造成难度很大。 与业主的决算工作也在 进行中。XX的工程决算工作和资料已全部完成，待业主公司的审计 结束就能清帐。2、养护工程的进展情况：XX高速公路的养护工程已续签合同 并全面进场开展工作， 运作情况良好。3、认真贯彻落实集团公司目标管理责任制，通过推行目标管理， 健全了管理机制，调动了员工的积极性，提高了员工事业心、责

15、任感, 大家积极工作，艰苦奋斗，在思想上和行动上愿与集团保持一致，共 同渡过目前的难关。4、机关工作人员在做好为一线服务的前提下，做好 XX公司与 各项目部之间的上传下达工作，使下级能准确领会到上级的工作精 神、指导思想和工作目标，上级能准确了解掌握下级的真实情况和工 作状况。以利于工作的布臵、落实和总结。协调多方关系，办理各种 证照的年审、办理工作，为公司正常工作合法的经营活动提供保障。二、工作中存在的问题：通过XX的工作进展情况看，感觉尽管目前还基本稳定，也在 平稳的向前发展，但隐患和问题还是存在的。1、负责过多、资金困难。这一问题若不能解决，一是影响源达 公司的发展，二是有可能造成不安定

16、局面。2、职工的业务素质有待提高，技术人员匮乏，经济实力单薄，资质等级低，这一系列问题的存在直接影响着源达公司在建筑市场的 活动空间和准入门槛，制约着源达公司的生存和发展。3、由于种种原因，造成工程决算工作进行缓慢、被动，施工队与项目部之间扯皮、 怠工，甚至施工队对项目部的工作安排阳奉阴违，严重者公然对抗，使项目部失去管理控制能力。三、通过听取扩大例会上的讲话，特别是 XX高速公路的股权 转让、收费标准及竣工验收安排的通报，一致认为这次会议开的及时， 既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明确了工作方向，明确了工作中心。 根据例会上的要求，结合实际工作，我公司近期工作安排如下：1、XX高速公路的股权转让为中心工作，尽全力做好配合工作， 加快工作进度，完善一切交工、竣工资料，不能有丝毫麻痹、松懈思 想，决不能因XX公司的工作不力影响XX高速公路的股权转让，坚 决响应集团公司号召礼拜天不休息， 紧上加紧做好工作，以积极的态 度，创新的思想，配合进团公司及 XX高速公司打好攻坚战。2、克服重重困难，做好XX高速公路房建工程的决算工作，争 取实现成本的最小化，利润的最大化；继续做好 XX高速公路的养护 工作，并通过养护工程这个平台，培养、锻炼一批稳定的技术力量和 施工队伍、积攒一些施工设备和资金，为长远发展积蓄后备力量。3、继续贯彻落