部门组织结构设计与职责--实用精品范本表格

1、目录 （目录页码无效，查看项目可按住 Ctrl 单击鼠标进行所选条目进行链接）11高层管理类部门组织结构与责权3111董事会组织结构与责权3112总经理办公室组织结构与责权412战略管理类部门组织结构与责权121战略管理部组织结构与责权5122企业管理部组织结构与责权613行政后勤类部门组织结构与责权7131行政部组织结构与责权7132后勤部组织结构与责权8133物业部组织结构与责权914生产技术类部门组织结构与责权10141生产部组织结构与责权10142技术部组织结构与责权11143研发部组织结构与责权12144产品部组织结构与责权13145设备部组织结构与责权14146设计部组织结构与责权

2、15147装配部组织结构与责权16148质量管理部组织结构与责权1715工程项目类部门组织结构与责权18151工程部组织结构与责权18152项目部组织结构与责权19153材料部组织结构与责权20154造价部组织结构与责权2116物流采购类部门组织结构与责权22161采购部组织结构与责权22162仓储部组织结构与责权23163配送部组织结构与责权24部门组织结构设计与职责5164运输部组织结构与责权25165船运部组织结构与责权2617营销企划类部门组织结构与责权28171市场部组织结构与责权28172企划部组织结构与责权29173广告部组织结构与责权30174公关部组织结构与责权31175市场

3、调研部组织结构与责权3218销售促销类部门组织结构与责权33181销售部组织结构与责权33182直销部组织结构与责权34183零售部组织结构与责权35184促销部组织结构与责权36185接单部组织结构与责权37186单证部组织结构与责权38187进口部组织结构与责权39188出口部组织结构与责权40189电子商务部组织结构与责权4119财务证券类部门组织结构与责权42191财务部组织结构与责权42192结算部组织结构与责权43193资产部组织结构与责权44194审计部组织结构与责权45195投资部组织结构与责权46196证券部组织结构与责权47110服务信息类部门组织结构与责权481101客服

4、部组织结构与责权481102法律部组织结构与责权491103电脑部组织结构与责权501104网络部组织结构与责权51111人力资源类部门组织结构与责权521111招聘部组织结构与责权521112培训部组织结构与责权531113绩效薪酬部组织结构与责权541114劳动关系部组织结构与责权551115人力资源部组织结构与责权561 1 高层管理类部门组织结构与责权111 董事会组织结构与责权部门董事会部门负责人董事长直属领导部门组织结构图部门编制人1长事董审核委员会主任薪酬委员会主任战略规划 委员会主任提名委员会主任委员委员委员委员董事会 秘书处主任秘书1召集股东大会，并向股东大会汇报董事会工作职

5、责2负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动3负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件4负责拟订企业形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案5决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘，并决定薪酬等事项权力1有企业内部日常经营决策的权力2有对企业业务执行情况的监督权3有对外代表企业的权力4有对各项经营计划、规划的审批权5有对高级管理人员的任免权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期112 总经理办公室组织结构与责权总经理部门编制经理级 1 人部门 总经理办公室 部门负责人 办公室主任 直属领导部门组织结构图总经理办公室主

6、任机要秘书秘书处主管档案室主管法律顾问主管级 3 人档案管理员法律专员视情况而定1负责协助总经理做好各部门协调工作职责2根据总经理意见，组织召集各类高层办公会议，并做好会议记录，撰写会议纪要3参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制等工作4负责收集整理各部门工作动态信息，协助总经理开展业务工作5负责企业来宾接待、外联及对外宣传报道等事宜权力1有对部门工作计划的执行权2有开展部门工作的自主权3有对企业经营决策的参与权4有对内部员工聘任、解聘的建议权5有要求相关部门配合的权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1 2战略管理类部门组织结构与责权121 战略管理部组织结构与责权

7、总经理部门编制部门 战略管理部 部门负责人 战略管理部经理 直属领导部门组织结构图经理级 1 人主管级 5 人视情况而定1根据行业发展及竞争对手的战略动态，对企业调整经营方针、经营计划提出建议职责2调查、分析企业重大经营决策的执行情况，并负责向总经理提出改进意见3负责对企业投资项目进行可行性研究，并就重大投资项目实施审议4负责对企业运营情况中存在的问题进行诊断，提出改进意见和建议5负责对企业兼并、重组、整合等行为，提出具体的实施方案权力1有制定经营方针、经营计划的建议权2有对企业对外投资项目的审议权3有对企业制定经营决策的参与权4有对部门内部员工的考核权5有开展部门内部工作的自主权相关说明编制

8、人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期122 企业管理部组织结构与责权总经理部门编制经理级 1 人部门 企业管理部 部门负责人 企业管理部经理 直属领导部门组织结构图企业管理部经理内部审计主管项目开发主管投资管理主管企业管理主管贯标主管主管级 5 人内部审计员项目开发专员投资管理专员企业管理专员贯标专员视情况而定职责1负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作2负责企业投资与项目开发方案的审议，并参与投资决策工作3负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作4负责对企业各部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析，并提出改进建议5负责企业内部审计的实施工作权力1有对企业投资决策的建议权2有对项目

9、开发方案的审核权3有对企业经营运行状况的监督权4有对部门内部员工的考核权5有开展部门内部工作的自主权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1 3 行政后勤类部门组织结构与责权131 行政部组织结构与责权部门行政部 部门负责人 行政部经理 直属领导行政总监部门组织结构图部门编制行政部经理经理级 1 人安全保密主管人事行政主总务后勤主办公事务主前台接待主公关事务主车辆主主管级 7 人安全专员人事行政专后勤专员行政文秘办公专员接待专员公关专员视情况而定职责1根据领导意图和企业发展战略，负责起草企业重要文稿2负责企业资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作3负责企业日常安全保

10、卫及消防管理工作4负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作5负责总务后勤、车辆管理等工作权力1有对制订企业经营计划的建议权2对行政稽查中发现的问题，有实施处理的权力3有对企业员工违反行政制度的处罚建议权4有对企业行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期132 后勤部组织结构与责权部门后勤部 部门负责人 后勤部经理 直属领导行政总监部门组织结构图部门编制后勤部经理经理级 1 人安全主管基建维修主车辆主综合管理主环境主宿舍主食堂主主管级 7 人基建维修专司机综合管理收发员环境专员宿舍管理员食堂管理员视情

11、况而定职责1负责企业基本建设的招标、监理、进度控制、结算等事项的管理工作2负责企业环境卫生及厂区、宿舍财产、员工安全管理工作3负责食堂及宿舍的日常管理工作4负责车辆调度及日常管理工作5负责后勤保障事务的综合管理工作权力1有对后勤事务的管理权2有对破坏环境行为依程序处罚的权力3有对部门内部员工的考核权4有对部门内部员工聘任、解聘的建议权5有要求相关部门配合的权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期133 物业部组织结构与责权部门物业部 部门负责人 物业部经理 直属领导行政总监部门组织结构图部门编制物业部经理经理级 1 人秩序主管绿化主管工程主管物业管理主水电主管保 洁 主 管

12、主管级 6 人绿化专电梯维修专员物业管理员水暖保洁员视情况而定职责1负责企业物业管理制度的具体落实2负责保证绿化、水、电等系统的正常运行及相关设施、设备的维护与检修3负责企业环境卫生及厂区、员工的安全管理工作4负责物业服务质量的提升与管理工作5负责各项物业管理方案的拟订与执行权力1有对企业制定物业管理规划的建议权2有对本部门提供物业服务实行监督的权力3有对企业员工违反物业制度的处罚建议权4有对部门内部员工聘任、解聘的建议权5有部门内部员工的考核权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1 4 生产技术类部门组织结构与责权生产部经理141 生产部组织结构与责权部门生产部部门负责人

13、生产部经理直属领导生产总监部门组织结构图部门编制经理级 1 人计划统计主管物料供应主管生产调度主管车间主成本管理主管动力设备主管主管级 6 人10计划统计专员物料供应专员生产调度专员班组长统计员成本管理专员动力设备专员职责全 安 的 统 系 产 生 业 企 责 负 面 全 23高 提 制 控 本 成 的 产 生 责 负 4高权与 督 监142 技术部组织结构与责权部门技术部部门负责人技术部经理直属领导技术总监部门组织结构图部门编制经理级 1 人 技术部经理测试主管工艺技术主管主管级 7 人11视情况而定测试专员资料员研发专员定额专员技术质量专员设计师工艺专员职责品 产品 产 2流 艺 工 的

14、品 产 3品 产 4定 品 产 5权发 研 品 产3研发部组织结构与责权部门研发部部门负责人研发部经理直属领导技术总监部门组织结构图部门编制经理级 1 人 研发部经理主管级 5 人中试研究主管分析测试主管产品试销主管产品开发主管研发立项主管技术研究主管技术档案主管12视情况而定档案管理员技术研究员研发立项专员产品开发专员产品试销专员分析测试专员中试研究员职责产品 产 23品 产 4作 工 理 管 与 集 收 的 料 资 程 过 发 研 品 产 责 负 5权品 产 新 对 有 12权 督 监5144 产品部组织结构与责权部门产品部 部门负责人 产品部经理直属领导总经理部门编制部门组织结构图经理级

15、 1 人 产品部经理主管级 5 人产品规划主管产品上市主市场研究主市场策划主产品品牌主产品规划专员产品上市专员视情况而定职责1负责制定企业产品规划框架，做好产品规划工作2负责产品开发的前期市场调研，收集产品市场信息及资料的研究工作3负责组织协调产品的研发、生产及市场推广等工作4负责组织拟订产品上市计划及上市的组织协调工作5负责产品品牌的管理及维护工作权力1有对产品开发战略决策的参与权2有要求其他相关部门配合的权力3有对产品管理的自主权4有对部门内部员工的考核权5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期145 设备部组织结构与责权部门设备部部门负

16、责人设备部经理直属领导生产总监部门组织结构图部门编制经理级 1 人 设备部经理设备档案主管设备采购主管设备动力主管设备养护主管设备维修主管主管级 5 人14视情况而定档案管理员设备采购专员设备动力专员设备养护专员设备维修专员职责2345权5146 设计部组织结构与责权部门设计部部门负责人设计部经理直属领导技术总监部门组织结构图部门编制经理级 1 人 设计部经理档案主管制图主管工装设计主管工艺设计主管产品设计主管主管级 5 人15视情况而定档案管理员制图员工装设计专员工艺设计专员产品设计专员职责产品 产 责 负 2345权品 产 对 有 1案 方 计 设 对 有 35147 装配部组织结构与责权

17、部门装配部 部门负责人 装配部经理直属领导生产总监部门编制部门组织结构图经理级 1 人 装配部经理包装主管组装主管装配调试主装配设计主主管级 4 人16视情况而定包装设计专员包装工组装工装配调试专员装配设计专员职责流 配 装 装 品 产 责 负 1品2品 产 责 负 3品4品 产 责 负 5权品 产 对 有 1装 品 产 对 有 25148 质量管理部组织结构与责权视情况而定质量改进专员来料质检员成品质检员成本控制专员职责验 检 的 品 成 程 制 料 来 责 负 1量 质 品 产 责 负 2量 质 品 产 责 负 3量4作 工 他 其 的 关 相 量 质 品 产 5权权 管 监 的 量 质

18、品 产 对 有 1量划 计 量 质 对 有 351 5 工程项目类部门组织结构与责权151 工程部组织结构与责权部门工程部部门负责人工程部经理直属领导工程总监部门组织结构图部门编制工程部经理经理级 1 人18暖通工程师电气工程师给排水工程师结构工程师视情况而定办事员制图员视情况而定1负责工程项目中各类施工图纸的设计工作 2负责工程项目施工技术问题的解决与处理职责3负责根据工程招投标方案拟订招投标文件4负责工程施工图纸的绘制与管理工作 5负责对施工现场进行监督管理 1有对施工图纸的审核权2有对施工过程中违反工程技术规程行为的处罚建议权权力3有开展部门内部工作的自主权4有对部门内部员工的考核权 5

19、有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期152 项目部组织结构与责权部门项目部部门负责人项目部经理直属领导工程总监部门组织结构图部门编制项目部经理经理级 1 人19主管级 2 人视情况而定1负责工程项目预算的编制与执行 2负责工程项目施工的现场管理工作职责3负责工程项目成本的控制管理工作4负责工程项目施工的质量管理工作 5负责工程项目施工的安全管理工作 1有对工程项目施工管理的自主权 2有对工程项目预算及施工计划的执行权权力3有对施工项目的质量监管权4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员

20、编制日期审核日期批准日期153 材料部组织结构与责权部门材料部部门负责人材料部经理直属领导工程总监部门组织结构图部门编制经理级 1 人材料部经理20材料计划材料管理收料主材料采购主管级 4 人视情况而定材料计划专员职责1负责具体的材料采购执行工作2负责材料采购、保管与使用的计划管理工作3负责材料的收料管理工作4负责材料的日常保管与发放管理工作5负责材料相关信息的收集与管理工作权力1有对采购计划的执行权2有对材料使用与保管的监管权3有对采购材料质量的审核权4有对部门内部员工的考核权5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期154 造价部组织结构与

21、责权土建预算主水电预算主设备预算主安装预算部门造价部部门负责人造价部经理直属领导工程总监部门组织结构图部门编制经理级 1 人造价部经理主管级 4 人视情况而定职责1负责施工项目土建工程的造价预算工作2负责施工项目水电工程的造价预算工作3负责施工项目设备工程的造价预算工作4负责施工项目安装工程的造价预算工作5负责整个施工项目的预决算管理工作权力1有对违反预决算规定的行为提出处罚的建议权2有开展施工项目预算工作的自主权3有对预算方案的解释权4有对部门内部员工的考核权5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1 6 物流采购类部门组织结构与责权161

22、 采购部组织结构与责权部门采购部部门负责人采购部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制22采购部经理经理级 1 人采购计划主管采购计划专主管级 6 人视情况而定1负责企业采购计划的编制与执行工作 2负责企业采购供应商的管理工作职责3负责企业采购物资的质量与成本控制工作4负责采购合同的登记与存档管理工作 5负责对采购执行过程进行控制管理，确保采购进度能够满足生产的需要 1有对采购计划的执行权 2有对采购质量的控制权权力 3有开展采购工作的自主权4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期162 仓储部组织结构与责权部门

23、仓储部部门负责人仓储部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制23仓储部经理经理级 1 人库存控制主管入库主管仓储主管出库主管运输配送主管主管级 5 人库存控制专员入库管理员账管员叉车司机保管员出库管理员运输配送专员视情况而定1负责货物出入库的日常管理工作2负责仓储货物的账务处理工作职责3负责控制仓储库存量，降低库存成本4负责仓储货物的运输配送管理工作 5负责仓储物资的保管、理货等工作 1有对出入库货物质量的审核权 2有对物资库存量的合理控制权权力3 有开展仓储工作的自主权4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1

24、63 配送部组织结构与责权部门配送部部门负责人配送部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制24配送部经理经理级 1 人信息主管仓储主管配送主管运输主管装卸主管主管级 5 人信息管理专员仓储管理专员叉车司机配送专员调度专员车队长视情况而定1负责配送路线的合理选择2负责配送车辆的合理调度职责3负责配送数据的分析、整理与汇总工作4负责配送货物的在库管理工作 5负责配送货物的装卸管理工作 1有对配送方案的审核权 2根据配送需要有合理调度车辆的权力权力3有开展配送工作的自主权4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期164

25、运输部组织结构与责权部门运输部部门负责人运输部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制25165 船运部组织结构与责权部门船运部部门负责人船运部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制26经理级 1 人主管级 4 人视情况而定1负责具体办理客户船运业务2负责国际船运的报关、单证等工作职责3负责散货的配货、拼箱设计等工作4负责规划最佳船运路线，确保货物及时送达 5负责国内、国际货物运输的管理工作 1有对运输工具、方法选择的建议权 2有对船运路线的审核权权力3有开展船运工作的自主权4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日

26、期271 7 营销企划类部门组织结构与责权171 市场部组织结构与责权部门市场部 部门负责人 市场部经理 直属领导营销总监部门编制部门组织结构图经理级 1 人市场部经理主管级 7 人市场调研主管促销主管市场策划主管市场公关主管市场拓展主管广告主管产品主管视情况而定市场调研专员促销专员市场策划专员市场公关专员市场拓展专员广告专员产品专员1根据市场调研结果，开展现有市场分析和未来市场预测 2负责市场策划、公关与市场开拓工作职责3 负责制定营销、产品、促销、形象等策划方案，并协助相关部门共同实施4负责产品、产品线的规划与管理工作 5负责企业广告战略的制定与实施工作 1有制定市场战略的参与权2有对各类

27、市场策划方案的审核权权力3有对市场开发计划的执行权4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期28172 企划部组织结构与责权29173 广告部组织结构与责权30174 公关部组织结构与责权部门公关部 部门负责人 公关部经理 直属领导营销总监部门编制部门组织结构图经理级 1 人公关部经理主管级 6 人公关策划主管接待主管视情况而定宣传专员媒介专员外联专员公关事务专员公关策划专员接待专员1负责企业公关、宣传等方案的制定与实施工作 2负责处理企业公关事务工作职责3负责企业公关策划的相关工作4负责处理企业与外部媒介、政府的关

28、系 5负责企业对外联络、宣传有关事宜1有制定企业公关战略的参与权2有对公关、宣传、策划方案的审核权权力3有处理公关事务的自主权4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期31175 市场调研部组织结构与责权321 8 销售促销类部门组织结构与责权181 销售部组织结构与责权部门销售部 部门负责人 销售部经理 直属领导营销总监部门编制经理级 1 人销售部经理主管级 6 人渠道主管销售主管内勤主管商务主管促销主管售后服务主管视情况而定渠道专员销售代表销售工程师文员销售内勤商务代表商务助促销专员售后服务专员部门组织结构图1负

29、责企业销售目标的达成及销售计划的实施工作 2负责销售渠道的拓展与管理工作职责3负责商务活动的管理工作4负责具体组织促销活动 5负责部门内部内勤事务的处理工作 1有对销售方案的审核权 2有制定销售策略的参与权权力3有对销售计划的执行权4有对部门内部员工的考核权 5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期33182 直销部组织结构与责权34183 零售部组织结构与责权部门零售部 部门负责人 零售部经理 直属领导营销总监部门编制部门组织结构图经理级 1 人零售部经理视情况而定销售顾问营业主管业务督导信息主管视情况而定各门店店长门店巡视员信息专员1负责

30、整体销售目标、销售计划的完成 2负责对各门店销售数据进行汇总、分析职责3对各门店的销售服务质量进行巡视，发现问题及时纠正4及时处理销售过程中出现的问题 5负责各门店的销售管理工作 1有制定销售目标的参与权2对各门店销售情况有监管权权力3有执行销售计划的自主权4有对部门内部员工的考核权5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期35184 促销部组织结构与责权36185 接单部组织结构与责权37186 单证部组织结构与责权38187 进口部组织结构与责权39188 出口部组织结构与责权40189 电子商务部组织结构与责权411 9 财务证券类部门组织结构与责权191 财务部组织结构与责权部门财务部 部门负责人 财务部经理 直属领导财务总监部门编制部门组织结构图财务部经理经理级 1 人主管级 7 人视情况而定1负责健全企业财务管理体系，确保资金正常运作 2负责办理企业对外融资、投资等事宜职责3负责企业资金、账务等的日常管理工作4负责开展企业财务预算控制与管理工作 5负责企业总体税收的筹划与管理，合理控制企业的资金成本 1有对企业对外支付款项的审核权 2有对企业会计账目的审核权权力3有对企业生产经营及财