生产主管如何进行工作改善课后测试答案_第1页
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文档简介

1、生产主管如何进行工作改善234. 课 后 测 试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程测试成绩： 100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 关于工作改善的理解，表述正确的是： A 是很多生产主管关心的问题B 没有学习过改善的方法就难以进行C 改善和一般员工无关D 改善力是后天养成的正确答案： A2. 在问题管理中，解决问题需要遵循四个步骤，其中首先要做的是：A 找出真因B 标本兼治C 再发防止D 标准化纳入日常管理体系正确答案： A3. 生产主管在增加效率意识中，改善工作的目的是 : A 提升效率B 满足员工需求C 创造更多价值D 提升员工技能正

2、确答案： A4. 生产主管想要获得高效率的工作，最主要的技巧在于用好： A 协调之手B 管理之手C 调派之手D 执行之手正确答案： B5. 效率提升需要符合三个要件，其中不包括的是： A 质量合格B 安全保障C 作业合理D 满足需求正确答案： D6. 对于生产主管而言，需要掌握工作改善的八字诀，其中不包括的是： A 没有相对的不可能B 凡事皆有更好方法C 同中求异，异中求同D 剔除、合并、重组、简化正确答案： A7. 在工作改善过程中，把工作重新组合、分配，让其权责明确并消除重复工作属于 : A 剔除B 合并C 重组D 简化正确答案： C8. 西方将解决问题的步骤称为 5F 法，其中不包括的是

3、： A对比数据B收集数据C过滤数据D分析数据正确答案： A9. 在方法改善四个合理化步骤中，调试可用的企业体质及文化属于A 消化B 融化C 活化D 同化正确答案： B10. PDCA 循环里面最重要的内容在于： A 计划B 执行C 检查D 改正正确答案： A判断题11. 劳“心之手 ”指人自身基本的力量和能力。此种说法： 正确 错误正确答案： 错误12. 凡事没有最好，只有更好，因此人不能止于至善。此种说法：正确 错误正确答案： 正确13. “ 5法F ”中的 Figure 检讨对策是否有效，研究结果。此种说法： 正确错误正确答案： 错误14. 在企业中，对待问题要求标本兼治，但要强调治标胜于治本。此种说法： 正确错误正确答案： 错误15. 对企业来说，

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