青协外联部工作规划_第1页
青协外联部工作规划_第2页
青协外联部工作规划_第3页
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文档简介

1、青协外联部工作规划一、背景对于一个团体来说,资金是活动的基础,在这个层面上说外联部的工作好坏与否,对整个协会的工作将产生重大的影响。且青协又是一个“服务社会,奉献爱心”的组织,同时起着为商学院学生会活动做后勤服务的的作用。活动之多,影响之广,经费问题的重要性不言而喻。所以,外联部的责任重大。在新学期来临之际,先拟定一下新学期的工作规划。二、主要工作内容 1、加强与宣编部、策划部的合作,发挥协同积极作用,充分利用电脑网络资源,为各商家量身定做符合其要求、符合其特点的企划案,以吸引商家的赞助目光,争取商家的支持和赞助。2、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,

2、发觉潜在的赞助商,发挥外联部和协会本地人的地域优势。在同学中开展调查,及时收集信息,了解同学们的需求和爱好。在此基础上,结合活动和商家的业务,制作出阵对性强、含金量高的商家赞助策划书和分析报告。3、整理好上学期所有商家的材料,建立本部门的商家资料库,进行分类,结合学校和商学院的优势,制作好有针对性的赞助策划书,赢得商家信任。同时分析上学期和某些商家商谈失败的原因,完善、进步,做好充足的准备进行再一次的商谈。4、在本学期中主动联系一些体育专卖店、电子商、化妆品、培训机构等符合学生消费的商品经营商,通过租场地,作宣传讲座,打宣传,挂条幅、贴海报等形式收取赞助费。5、从某种程度来说,大学相当于纸上谈

3、兵,面对未来纷繁复杂的社会,有必要加强实践意识,会定期安排一些有外联特色的实践活动。同时,争取每月带团队出去走访一些公司,积累他们的经验。6、发挥创新思维,争取在宣传方式上出奇制胜,让人耳目一新。三、团队内部建设1、外联部定期召开会议,征询干事意见,有必要的话可以做一些改革。2、营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈,严明纪律。3、培养部门成员的工作能力,挖掘部门成员的潜质。4、本部门各成员真诚友爱,互相帮助,团结共进。四、协助部长、配合好协会其它部门做好协会的各项工作外联部与其他部门一样,是隶属于协会的职能部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门的配合与支持。因此,要继续协调好外联部与兄弟部门的关系,加强交流沟通,合作互动,全体干事一起努力,再续青协大家庭的和谐与活力。以上便是本部门本学期的工作规划!由于各种因素的影

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